Compañeros de trabajo en una reunión caminando

Beneficios de las reuniones caminando: qué dice la investigación y cómo organizarlas

Las reuniones caminando – o reuniones «walk and talk» – cambian la sala de reuniones por un sendero, un parque o un pasillo. Añaden movimiento a la jornada laboral y a menudo dan lugar a mejores conversaciones. En un artículo anterior contamos cómo nuestro propio equipo convirtió las reuniones caminando en un hábito diario. Aquí vemos qué dice la investigación sobre sus beneficios, cuándo funcionan mejor las reuniones caminando y cómo organizarlas bien.

Qué dice la investigación

  • Más ideas creativas. En una serie de experimentos de Stanford, caminar aumentó la producción creativa de las personas en torno a un 60 % de media en comparación con estar sentadas, y el efecto se mantuvo durante un breve tiempo después del paseo.
  • Menos tiempo sentado. La OMS recomienda limitar el tiempo sedentario y sustituirlo por actividad física de cualquier intensidad – justo lo que hace una reunión caminando.
  • Menos estrés al aire libre. En un estudio, un paseo de 90 minutos por la naturaleza redujo la rumiación en comparación con un paseo urbano, y pasar al menos 120 minutos a la semana en la naturaleza se ha asociado con una mejor salud y un mayor bienestar.

7 beneficios de las reuniones caminando

  1. Mejor lluvia de ideas: caminar ayuda a que fluyan las ideas.
  2. Movimiento durante la jornada: una reunión caminando de 30 minutos suma unos 3000 pasos.
  3. Aire fresco y luz natural, especialmente valiosos en los meses más oscuros.
  4. Conversaciones más fáciles: a muchas personas les resulta menos formal hablar uno al lado del otro que sentarse frente a frente en una mesa.
  5. Menos distracciones: sin pantallas ni notificaciones.
  6. Más energía para el resto de la tarde.
  7. Relaciones más sólidas: caminar juntos genera confianza – consulta la neurociencia de las caminatas en equipo.

Cuándo funcionan mejor las reuniones caminando (y cuándo no)

Ideales para: reuniones individuales, lluvias de ideas, seguimientos, conversaciones de coaching y grupos pequeños de dos a cuatro personas.

Menos adecuadas para: reuniones que requieren pantallas o notas detalladas, temas confidenciales en rutas concurridas y grupos grandes.

Cómo organizar una buena reunión «walk and talk»

  1. Comparte una agenda breve con uno a tres temas.
  2. Planifica un circuito de 20–30 minutos que termine donde empezó, por una ruta segura y tranquila.
  3. Avisa con antelación para que la gente pueda llevar calzado cómodo y una chaqueta.
  4. Anota las decisiones justo después con una nota de voz rápida o unas líneas en tu aplicación de notas.
  5. Hazla inclusiva: elige rutas sin escalones, mantén un ritmo cómodo y ofrece una alternativa sentada o por llamada a quien la prefiera.
  6. Ten un plan para el mal tiempo: pasillos, pasarelas cubiertas o una pista interior también sirven.
  7. Protege los temas delicados: elige rutas tranquilas o traslada las conversaciones confidenciales al interior.

Conviértelo en un hábito

Los líderes que hacen ellos mismos reuniones caminando las convierten en algo normal para todos los demás. Vincular las reuniones caminando a un desafío de pasos en equipo es otra victoria fácil – los pasos se cuentan automáticamente desde teléfonos y dispositivos wearables. Consulta la aplicación de desafíos de caminata y nuestras ideas de desafíos de pasos para empresas.

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