3 тренда благополучия, на которые HR-руководителям стоит опереться этой весной
Весна — естественный момент, чтобы обновить стратегию благополучия. Для HR-руководителей выделяются три тренда: более сильная поддержка психического здоровья, более персонализированные программы и внимание к социальным связям. Вот что означает каждый из них и как применить его на практике — например, в весеннем челлендже благополучия.
Таблица содержимого
Коротко о главном
- Поддержка психического здоровья: сделайте управление стрессом частью повседневного благополучия, а не дополнительной опцией.
- Персонализация: позвольте людям выбирать подходящие им активности и цели.
- Социальные связи: используйте командные активности, чтобы бороться с изоляцией при гибридной и удалённой работе.
Тренд 1: поддержка психического здоровья
Психическое здоровье оказалось в центре корпоративного благополучия. По оценке ВОЗ, из-за депрессии и тревожности ежегодно теряется 12 миллиардов рабочих дней, а потери производительности составляют около 1 трлн долларов США.
Как применить:
- Добавьте челлендж по осознанности к челленджу по активности.
- Напоминайте людям о доступной поддержке, например о программе помощи сотрудникам.
- Научите руководителей замечать стресс и начинать поддерживающие разговоры — см. что делать, если сотрудник говорит, что испытывает стресс.
Тренд 2: персонализация
Универсальные программы оставляют многих в стороне. Носимые устройства, приложения и ИИ упрощают выбор вариантов под индивидуальный уровень подготовки и интересы, хотя одни лишь технологии не заставят людей двигаться (см. ИИ не будет двигаться за вас).
Как применить:
- Предлагайте несколько типов челленджей — шаги, минуты тренировок, сон, осознанность, — чтобы каждый нашёл подходящий.
- Используйте личные цели или цели на регулярность, а не только принцип «побеждает тот, у кого больше шагов».
- Учитывайте разные виды спорта с помощью баллов — см. наше руководство по баллам благополучия.
Тренд 3: социальные связи
Из-за гибридной и удалённой работы выстраивать отношения на работе стало сложнее. Командные активности дают коллегам повод пообщаться, а социальная мотивация работает: в исследовании STEP UP игровые программы с социальными стимулами увеличили количество ежедневных шагов по сравнению с контрольной группой.
Как применить:
- Проводите командные челленджи со смешанными командами из разных отделов и офисов — см. команды в YuMuuv.
- Поощряйте обмен фото и слова поддержки в чате челленджа.
- Отмечайте общие достижения, а не только индивидуальных победителей.
Сравнение трёх трендов
| Тренд | Сложность внедрения | Главная польза |
|---|---|---|
| Поддержка психического здоровья | Средняя — нужны ресурсы и обучение руководителей | Меньше стресса, лучше самочувствие |
| Персонализация | Низкая или средняя — выберите гибкие форматы челленджей | Более высокое участие |
| Социальные связи | Низкая — командные челленджи и чат | Более крепкие отношения и вовлечённость |
Как объединить всё этой весной
Одна весенняя программа может охватить все три тренда: командный челлендж по шагам, параллельный челлендж по осознанности и гибкие цели для разного уровня подготовки. Идеи — в статьях почему апрель — отличный месяц для запуска челленджа и 7 весенних челленджей благополучия. Для общей картины прочитайте 25 трендов благополучия.
Готовы применить эти тренды? Запишитесь на демонстрацию YuMuuv.
