YuMuuv blogs

Kā HTEC pārvērta kilometrus labos darbos, vietējos piedzīvojumos un uzņēmuma ceļvedī

HTEC, globāls inženiertehnoloģiju uzņēmums, kura pieejas pamatā ir mākslīgais intelekts, YuMuuv platformā rīkoja programmu “Ceļojumi, kuros dodamies” ar atsevišķiem soļošanas, skriešanas un riteņbraukšanas izaicinājumiem. Piedalījās aptuveni 300 darbinieku, kilometri tika pārvērsti ziedojumos labdarībai, bet dalībnieku stāsti tika apkopoti HTEC ceļvedī. HTEC izvēlējās YuMuuv tā pielāgošanas iespēju un atbilstības uzņēmuma datu drošības standartiem dēļ.

Kāpēc ikvienai mūsdienīgai darbavietai būtu jāpalīdz darbiniekiem iegādāties aktivitātes sekotāju

Valkājamās ierīces ir viens no pieejamākajiem veidiem, kā uzņēmums var pastāvīgi atbalstīt paradumu maiņu. Trīs uzņēmumos izmantoti līdzfinansējuma modeļi, ko ikdienas rādītāji un padziļinātie mērījumi (HRV, SpO2, ādas temperatūra, CGM, EKG) var un nevar atklāt, kādas datu privātuma robežas darba devējiem jāievēro un kāpēc ierīce kopā ar izaicinājumu palīdz sasniegt rezultātu.

Labklājība vairs nav papildu bonuss — tā ir stratēģija

Agrāk rūpes par labsajūtu bija atrodamas darbinieku labumu sarakstā starp sporta zāles atlaidi un augļu grozu. Tagad tā vairs nav. Konkurētspējīgākie uzņēmumi darbinieku labbūtību uzskata par būtisku uzņēmējdarbības stratēģijas daļu, kas palīdz noturēt darbiniekus, uzlabot produktivitāti, piesaistīt talantus un sasniegt labākus rezultātus. Kāpēc šī pārmaiņa ir svarīga un kā tā izskatās praksē.

Labsajūta bez svīšanas: kāpēc izaicinājumi bez sporta darbojas labāk, nekā šķiet

Uz sporta zāli vērsti labsajūtas izaicinājumi lielāko daļu darbinieku atstāj malā. Šajā rakstā aplūkojam, kāpēc izaicinājumi bez sporta — piemēram, pateicības dienasgrāmata, ūdens dzeršanas mērķi, miega paradumi un savstarpējās saiknes veidošana — bieži piesaista vairāk dalībnieku, veicina aktīvāku iesaisti un sniedz labākus rezultātus nekā tradicionālās fizisko aktivitāšu programmas.

Kā Slalom ar YuMuuv pārvērta vietēju soļu izaicinājumu globālā labbūtības tradīcijā

Slalom pārvērta nelielu soļu izaicinājumu Fīniksā par globālu septembra labbūtības tradīciju, iesaistot aptuveni 20 % darbinieku visā pasaulē. Ar vadības atbalstu, sacensību elementiem un kopienu stiprinošām iespējām, piemēram, tērzēšanu un vietējām pastaigām ar kafiju, iniciatīva stiprināja saikni un kopīgo kultūru starp birojiem. Izmantojot YuMuuv, Slalom vienkāršoja administrēšanu, uzlaboja iesaisti un izveidoja paplašināmu globālās labbūtības modeli.

Kā uzlabot darbinieku iesaisti ar labbūtības palīdzību

Darbinieku iesaisti var uzlabot ar pierādījumos balstītām labbūtības stratēģijām, kas stiprina psiholoģiskos resursus, veicina savstarpējo saikni un iederas ikdienas darbā. Kas īsti ir iesaiste, kāpēc labbūtība to veicina, 10 pierādījumos balstītas pieejas un četru posmu ieviešanas plāns.

Labsajūtas trešdienas idejas veselīgam uzrāvienam nedēļas vidū

Labsajūtas trešdiena palīdz darbiniekiem atjaunot enerģiju un koncentrēšanos nedēļas vidū, kad stress parasti sasniedz augstāko līmeni. Šajā ceļvedī atradīsi praktiskas labsajūtas trešdienas idejas, kas veicina labsajūtu, mazina izdegšanu un palīdz veidot ilgtspējīgus darba paradumus. Uzzini, kā radīt veselīgu uzrāvienu nedēļas vidū, netraucējot produktivitāti.

Darbinieku novērtēšanas dienas idejas, ko darbinieki patiešām vēlas

Darbinieku novērtēšanas dienai ir vislielākā nozīme tad, ja tā ne tikai apliecina atzinību, bet arī veicina darbinieku labbūtību. Šajā ceļvedī atradīsi uz labbūtību vērstas idejas Darbinieku novērtēšanas dienai, ko darbinieki patiešām vēlas — no brīva laika un elastības līdz iekļaujošām labbūtības iniciatīvām. Uzzini, kā panākt, lai atzinība radītu ilgstošu pozitīvu ietekmi, nevis paliktu tikai vienas dienas žests.

Kā 21 dienas apzinātības izaicinājums uzlaboja labsajūtu City of San Diego

Gigi Gibbs sarīkoja vienkāršu, bet iedarbīgu 21 dienas apzinātības izaicinājumu City of San Diego darbiniekiem, mudinot meditēt vismaz piecas minūtes dienā un sniedzot regulāru saturu un kopienas atbalstu. Ar YuMuuv viņa katru dienu dalījās ar ierosmēm, uzskaitīja meditācijas minūtes un uzturēja motivāciju ar daudzveidīgiem stimuliem un taisnīgu komandu vērtēšanu. Rezultāts bija augsta iesaiste un pozitīvas atsauksmes, kā arī būtisks platformas uzlabojums — ieplānota satura publicēšana, kas vēl vairāk atviegloja turpmāko izaicinājumu rīkošanu.