กรณีศึกษา Burchell, Denson & Morrison: บริษัทเล็กเริ่มขยับตัวได้อย่างไร
คุณไม่จำเป็นต้องมีทีม HR ขนาดใหญ่หรืองบประมาณมากมายเพื่อเริ่มโครงการส่งเสริมสุขภาวะ บางครั้งแค่มีเพื่อนร่วมงานที่มุ่งมั่นสักคนก็เพียงพอ ที่ Burchell, Denson & Morrison LLC บริษัทบัญชีที่มีพนักงาน 23 คน Maggie Walker สังเกตว่าตัวเองและเพื่อนร่วมงานนั่งอยู่กับที่นานแค่ไหนในช่วงยื่นภาษีอันยาวนาน เธอจึงได้ไอเดียให้ทุกคนเดินวนรอบอาคารและติดตามผลด้วย YuMuuv และนี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น
Table of Contents
ข้อมูลโดยสรุป
- บริษัท: Burchell, Denson & Morrison LLC บริษัทบัญชีที่เน้นบริการจัดทำภาษี
- ทีม: พนักงาน 23 คน แบ่งเป็น 4 กลุ่ม
- ชาเลนจ์: เดินวนรอบอาคาร (5 รอบ ≈ 0.6 ไมล์)
- การเข้าร่วม: พนักงาน 13 จาก 23 คนเข้าร่วมภายในเดือนเมษายน
- ผลลัพธ์: เดินรวมกันได้ 400–500 ไมล์ในเดือนเดียว
จุดเริ่มต้น
Maggie ได้แรงบันดาลใจจากสารคดีชุดหนึ่งเกี่ยวกับบลูโซน ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ผู้คนมักมีอายุยืนและสุขภาพดี โดยมีการเคลื่อนไหวตามธรรมชาติในชีวิตประจำวันเป็นส่วนสำคัญ เมื่อเทียบกับการนั่งทำงานที่โต๊ะนานหลายชั่วโมงในช่วงยื่นภาษี เธอจึงอยากให้ที่ทำงานมีกิจกรรมเคลื่อนไหวมากขึ้น
ทำไมถึงเลือก YuMuuv
หลังจากเปรียบเทียบหลายแอป Maggie เลือก YuMuuv เพราะใช้งานง่าย เหมาะกับกลุ่มเล็ก และเชื่อมต่อกับสมาร์ตโฟนและอุปกรณ์ที่ทุกคนมีอยู่แล้วได้ จึงไม่มีใครต้องซื้ออุปกรณ์ใหม่
ชาเลนจ์: เดินรอบอาคาร
ชาเลนจ์แรกเรียบง่ายที่สุดเท่าที่จะทำได้ นั่นคือเดินวนรอบอาคาร ไม่ต้องมีอุปกรณ์ ไม่ต้องมีทักษะพิเศษ และไม่มีข้ออ้าง เริ่มจากทีมของ Maggie เอง ก่อนจะแพร่ไปยังกลุ่มอื่นอย่างรวดเร็วเมื่อเพื่อนร่วมงานเห็นความกระตือรือร้น พอถึงเดือนเมษายน พนักงาน 13 จาก 23 คนของบริษัทก็เข้าร่วม และในหนึ่งเดือน ทุกคนเดินรวมกันได้ 400 ถึง 500 ไมล์
ผลที่เกิดขึ้น
- ที่ทำงานมีชีวิตชีวาขึ้น: ชาเลนจ์จุดประกายการแข่งขันแบบเป็นกันเองและสร้างหัวข้อพูดคุย แม้แต่คนที่ทำงานอยู่ชั้นอื่นก็เริ่มมาถามถึงกิจกรรมนี้
- ผู้เข้าร่วมรู้สึกขอบคุณ: เพื่อนร่วมงานชื่นชอบแรงกระตุ้นง่าย ๆ ที่ช่วยให้ได้ขยับตัวมากขึ้นในวันงานยุ่ง
- ความผูกพันแน่นแฟ้นขึ้น: การติดตามจำนวนรอบไปด้วยกันทำให้ทุกคนรู้สึกถึงความสำเร็จร่วมกัน
โครงการพัฒนาต่ออย่างไร
- ปรับตามฤดูกาล: ในเดือนที่อากาศร้อนขึ้น เปลี่ยนจากเดินรอบอาคารด้านนอกมาเป็นเดินขึ้นบันไดภายในอาคาร
- สร้างนิสัยใหม่: เพิ่มชาเลนจ์ดื่มน้ำเพื่อให้กิจกรรมหลากหลายขึ้น
- รางวัลประจำเดือน: การให้รางวัลเมื่อทำถึงเป้าหมายช่วยรักษาแรงจูงใจให้ต่อเนื่อง
บทเรียนสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
- แค่มีคนริเริ่มหนึ่งคนก็เริ่มได้ เมื่อคนอื่นเห็นความกระตือรือร้น ก็จะอยากเข้าร่วม
- ทำให้เรียบง่าย การเดินรอบอาคารเป็นกิจกรรมที่ทุกคนทำได้
- ปรับตามฤดูกาล และความคิดเห็นของผู้เข้าร่วม
- ฉลองเมื่อถึงเป้าหมาย ด้วยรางวัลเล็ก ๆ อย่างสม่ำเสมอ
เรื่องที่เกี่ยวข้อง: เครื่องมือส่งเสริมสุขภาวะพนักงานตัวแรกของคุณ และ 10 ไอเดียชาเลนจ์ออกกำลังกายในออฟฟิศ อ่านเรื่องราวเพิ่มเติม: กรณีศึกษา จองเดโม – YuMuuv เหมาะกับทีมทุกขนาด
