ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ

ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਅੱਠ ਅਮਲੀ ਕਦਮ – ਆਗੂਆਂ ਦੀ ਹਮਾਇਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੇ ਪ੍ਰੇਰਕਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਨਿਯਮਿਤ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਮਾਪਣ ਤੱਕ।

ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਢੰਗ ਵਿੱਚ ਪੰਜ ਢਾਂਚਾਗਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਹਰ ਇੱਕ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਮਲੀ ਕਦਮ: ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੀ ਨਿਯਮਿਤ ਲੈਅ, ਮਾਪਦੰਡ ਵਜੋਂ ਆਰਾਮ, ਬਿਨਾਂ ਦਿਖਾਵੇ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ, ਪਰਿਵਾਰ ਤੱਕ ਅਸਰ ਅਤੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਸਬੂਤ।

ਛੁੱਟੀਆਂ ਮਨਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਗਰਮੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸੱਤ ਦੌੜ ਚੁਣੌਤੀਆਂ – ਨਵੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ’ਤੇ ਦੌੜ, ਸੂਰਜ ਚੜ੍ਹਨ ਵੇਲੇ ਦੌੜ, ਵਰਚੁਅਲ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਪੌੜੀਆਂ ਦੀ ਕਸਰਤ, ਸਾਥੀ ਨਾਲ ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਲਗਾਤਾਰ ਰੋਜ਼ ਦੌੜ ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਦੂਰੀਆਂ – ਨਾਲ ਹੀ ਜਾਣੋ ਕਿ HR ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ’ਤੇ ਅਜਿਹੀ ਚੁਣੌਤੀ ਕਿਵੇਂ ਕਰਵਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਵੈੱਲਨੈੱਸ ਚੈਲੈਂਜਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਅਤੇ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨਾਲ ਮਾਪਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਜਿਹਾ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨੂੰ ਅੰਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮਾਪਣਾ ਔਖਾ ਹੈ: ਉਹ ਅਪਣੱਤ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜਾਣੋ ਕਿ ਟੀਮ-ਆਧਾਰਿਤ ਚੈਲੈਂਜ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਸਾਧਨ ਕਿਵੇਂ ਬਣਦੇ ਹਨ — ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਸਰਜਨ ਜਨਰਲ, BetterUp ਅਤੇ Gallup ਦੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਅਸਲ ਮਿਸਾਲਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ।