Culture du bien-être en entreprise

À quoi ressemble une culture du bien-être, pourquoi elle compte et huit étapes concrètes pour la construire – de l’implication des dirigeants et des ambassadeurs bien-être aux défis réguliers et à la mesure des résultats.

Sept défis course à pied de l’été pour les vacanciers – courses découverte, au lever ou au coucher du soleil, courses virtuelles, séances d’escaliers, défis en binôme, séries de course et nouvelles distances – et comment les RH peuvent en organiser un au travail.

Les défis bien-être se mesurent généralement au taux de participation et au nombre de pas. Mais les programmes les plus marquants accomplissent quelque chose de plus difficile à quantifier : ils créent un sentiment d’appartenance. Comment les défis en équipe deviennent des outils de culture d’entreprise, à l’appui des travaux du Surgeon General des États-Unis, de BetterUp et de Gallup, ainsi que d’exemples clients concrets.

Cinq évolutions structurelles dans la conception des programmes de bien-être, chacune avec une action concrète : des rythmes de défis réguliers, la récupération comme indicateur, une voie de participation discrète, l'effet sur la famille et des preuves plutôt que des promesses.