Cultura de bem-estar na empresa

Como é uma cultura de bem-estar, por que ela importa e oito passos práticos para construí-la – do apoio da liderança e dos embaixadores de bem-estar aos desafios regulares e à medição de resultados.

Sete desafios de corrida de verão para quem está de férias – corridas pelo destino, ao nascer ou ao pôr do sol, corridas virtuais, treinos de escada, desafios em dupla, sequências de corrida e novas distâncias – e como o RH pode organizar um no trabalho.

Os desafios de bem-estar costumam ser medidos por taxas de participação e contagem de passos. Mas os programas de maior impacto fazem algo mais difícil de quantificar: criam pertencimento. Como os desafios em equipe se tornam ferramentas de construção de cultura, com base em pesquisas do Surgeon General dos EUA, da BetterUp e da Gallup, além de exemplos reais de clientes.

Cinco mudanças estruturais na forma como as organizações desenham programas de bem-estar, cada uma com uma ação concreta: ritmos constantes de desafios, recuperação como métrica, uma via de participação discreta, o efeito na família e provas em vez de promessas.