Cultura de bienestar empresarial

Cómo es una cultura de bienestar, por qué importa y ocho pasos prácticos para construirla – desde el apoyo de los líderes y los embajadores de bienestar hasta los desafíos periódicos y la medición de resultados.

Los desafíos de bienestar suelen medirse por la tasa de participación y el número de pasos. Pero los programas con más impacto logran algo más difícil de cuantificar: crean sentido de pertenencia. Cómo los desafíos por equipos se convierten en herramientas para construir cultura, con el respaldo de investigaciones del Surgeon General de EE. UU., BetterUp y Gallup, y ejemplos reales de clientes.

Siete desafíos de carrera de verano para quienes están de vacaciones – carreras por el destino, al amanecer o al atardecer, carreras virtuales, sesiones de escaleras, desafíos en pareja, rachas de carrera y nuevas distancias – y cómo RR. HH. puede organizar uno en el trabajo.

Cinco cambios estructurales en cómo las organizaciones diseñan sus programas de bienestar, cada uno con una acción concreta: ritmos de desafíos constantes, la recuperación como métrica, una vía de participación discreta, el efecto en la familia y pruebas en lugar de promesas.