Kultura dobrega počutja v podjetju

Kako je videti kultura dobrega počutja, zakaj je pomembna in osem praktičnih korakov za njeno gradnjo – od podpore vodstva in ambasadorjev dobrega počutja do rednih izzivov in merjenja rezultatov.

Izzive dobrega počutja običajno merimo po stopnji udeležbe in številu korakov. A programi z največjim učinkom naredijo nekaj, kar je težje izmeriti: gradijo pripadnost. Kako ekipni izzivi postanejo orodje za gradnjo kulture, podprto z raziskavami glavnega zdravnika ZDA, BetterUp in Gallupa ter z resničnimi primeri strank.

Sedem poletnih tekaških izzivov za čas dopustov – teki po destinaciji, ob sončnem vzhodu, virtualne tekme, stopnice, izzivi v paru, tekaški nizi in nove razdalje – ter kako lahko kadrovska služba izvede izziv v podjetju.

Pet strukturnih sprememb v tem, kako organizacije zasnujejo programe dobrega počutja, vsaka s konkretnim korakom: stalni ritmi izzivov, okrevanje kot merilo, tiha pot sodelovanja, prelivanje v družino in dokazi namesto obljub.