Yrityksen hyvinvointikulttuuri

Seitsemän kesän juoksuhaastetta lomailijoille – lomakohdelenkit, auringonnousulenkit, virtuaalikisat, porrastreenit, kaverihaasteet, juoksuputket ja uudet matkat – sekä miten HR voi järjestää sellaisen työpaikalla.

Miltä hyvinvoinnin kulttuuri näyttää, miksi sillä on merkitystä ja kahdeksan käytännön askelta sen rakentamiseen – johdon tuesta ja hyvinvointilähettiläistä säännöllisiin haasteisiin ja tulosten mittaamiseen.

Hyvinvointihaasteita mitataan yleensä osallistumisasteilla ja askelmäärillä. Vaikuttavimmat ohjelmat tekevät kuitenkin jotain, mitä on vaikeampi mitata: ne rakentavat yhteenkuuluvuutta. Näin tiimipohjaisista haasteista tulee kulttuurin rakentamisen työkaluja – Yhdysvaltain Surgeon Generalin, BetterUpin ja Gallupin tutkimusten sekä todellisten asiakasesimerkkien valossa.

Viisi rakenteellista muutosta siinä, miten organisaatiot suunnittelevat hyvinvointiohjelmia – ja jokaiseen yksi konkreettinen toimenpide: tasainen haasterytmi, palautuminen mittarina, hiljainen osallistumisreitti, vaikutukset perheeseen sekä näyttö lupausten sijaan.