Культура добробуту в компанії

Челенджі для добробуту зазвичай оцінюють за рівнем участі та кількістю кроків. Але найдієвіші програми дають те, що складніше виміряти: відчуття причетності. Як командні челенджі стають інструментами розвитку культури — з опорою на дослідження головного санітарного лікаря США, BetterUp і Gallup та реальні приклади клієнтів.

Сім літніх бігових челенджів для відпустки: місцеві маршрути, пробіжки на світанку, віртуальні забіги, сходи, парні челенджі, щоденний біг і нові дистанції. А ще — поради для HR, як організувати челендж на роботі.

П’ять структурних змін у підході організацій до програм добробуту, кожна з конкретним кроком: сталий ритм челенджів, відновлення як показник, участь без зайвої уваги, вплив на сім’ю та докази замість обіцянок.

Як виглядає культура добробуту, чому вона важлива та вісім практичних кроків для її створення — від підтримки керівництва й амбасадорів добробуту до регулярних челенджів і вимірювання результатів.