Cultura bunăstării în companie

Cum arată o cultură a stării de bine, de ce contează și opt pași practici pentru a o construi – de la implicarea liderilor și ambasadorii stării de bine la provocări regulate și măsurarea rezultatelor.

Provocările de wellbeing sunt de obicei evaluate prin rate de participare și număr de pași. Dar programele cu cel mai mare impact fac ceva mai greu de cuantificat: construiesc sentimentul de apartenență. Descoperă cum provocările pe echipe devin instrumente de cultură organizațională, cu sprijinul cercetărilor directorului general al Serviciului de Sănătate Publică al SUA, BetterUp și Gallup și al exemplelor concrete de la clienți.

Șapte provocări de alergare pentru cei aflați în vacanță – alergări la destinație, la răsărit, curse virtuale, antrenamente pe scări, provocări în doi, alergări zilnice și distanțe noi – plus idei pentru HR despre organizarea uneia la serviciu.

Cinci schimbări structurale în modul în care organizațiile concep programele de wellbeing, fiecare cu un pas concret: provocări într-un ritm constant, recuperarea ca indicator, participare discretă, efecte în familie și dovezi în loc de promisiuni.