17 Ideya sa Step Challenge sa Kumpanya na Talagang Tatapusin ng Team Mo

Kung nakapaglunsad ka na ng step challenge na nagtapos na tatlo lang ang nasa leaderboard at tahimik na ang channel ng kumpanya, alam mo na ang sikreto: mas mahalaga ang ideya kaysa sa target. Ang simpleng challenge na "maglakad tayong lahat ng sampung libong hakbang bawat araw" ay makakaakit lang sa mga taong naglalakad na ng sampung libong hakbang bawat araw. Ang tunay na hamon ay magdisenyo ng challenge na hihikayat sa iba pang empleyado — ang manager na hindi na nag-ehersisyo mula noong kasal niya, ang developer na halos hindi na tumatayo sa upuan, ang bagong empleyadong wala pang kakilala sa team.

Ang artikulong ito ay listahan ng mga format ng step challenge na talagang nakapagpanatili ng interes hanggang sa dulo ng apat o anim na linggo. Partikular na angkop ang mga ito sa tag-araw — mahahabang araw, mga bakasyon, pagbisita sa ibang opisina, at sari-saring klimang karaniwan na sa mga global team. Pagsamahin, paghaluin, at hiramin ang alinmang babagay sa kultura ninyo.

1. Bakit Nauudlot ang Karamihan sa mga Step Challenge sa Kumpanya

Bago ang listahan, alamin muna natin ang problema. May tatlong karaniwang dahilan kung bakit nauudlot ang mga step challenge. Una, nakabatay ang target sa karaniwang tao, kaya napakadali nito para sa mga pinakaaktibong empleyado at sumusuko naman ang mga hindi gaanong aktibo sa unang linggo pa lang. Ikalawa, puro indibidwal ang format, kaya walang mawawala kung tahimik na lang silang aayaw. Ikatlo, ang tanging gantimpala ay ang manguna sa leaderboard — masaya para sa tatlong tao, pero nakakapanghina para sa lahat ng iba pa.

Tinutugunan ng bawat format sa ibaba ang kahit isa sa tatlong problemang iyon. Ang pinakamahuhusay ay tumutugon sa lahat ng tatlo.

2. Mga Format na Pang-team

1. Ang Virtual na Paglalakad sa Isang Bansa

Pumili ng rutang kasukat ng ambisyon ninyo — Lisbon hanggang Porto, buong haba ng Estonia, o mula baybayin hanggang baybayin ng isang estado sa US — at gawing sama-samang target ng team ang distansya nito. Gawin itong distance challenge na may iisang target, para ang mga kilometrong nalalakad ng bawat miyembro ay madagdag sa iisang progress bar na napupuno habang "naglalakbay" ang grupo sa ruta. Ibalita ang bawat mahalagang lungsod kapag nalampasan na ito ng team. Kahit ang mga walang pakialam sa bilang ng hakbang ay tiyak na magkakainteres kung makakarating ba ang team nila sa dulo. At dahil sama-sama ang target, naitutulak ng pinakamalalakas maglakad ang buong team pasulong sa halip na iwanan lang ang iba sa leaderboard. Mga tunay na halimbawa: naglakad ang Schnabel “mula Virginia hanggang Paris” (pag-aaral ng kaso) at ang Windrose naman ay mula Berlin hanggang Tokyo (pag-aaral ng kaso).

2. Karera ng Magkakahalong Team

Hatiin ang kumpanya sa mga team na talagang magkakahalo ang departamento — engineering kasama ang marketing at sales — at magpatakbo ng step challenge na naka-SUM ang team leaderboard, para ang pinagsamang araw-araw na bilang ng bawat team ang maging iskor. Ang paghahalo ang mahalaga: napagsasama nito sa iisang panig ang mga taong bihirang mag-usap, at kasinghalaga ng mga hakbang ng pinakamadaldal ang sa pinakatahimik na miyembro. Para mapanatili ang sigla ng relay, magtalaga ng ibang "tagapagpasigla" araw-araw sa chat ng bawat team — ang taong manghihikayat sa grupo sa araw na iyon — para natural na maipasa ang sigla sa buong team kahit magkakaiba ang time zone. Ito mismo ang dahilan kung bakit gumagamit ang DHR Global ng mga team na random na binubuo mula sa buong mundo (pag-aaral ng kaso). Kailangan ng mga pangalan? Tingnan ang mga ideya sa pangalan ng walking team.

3. Labanan ng mga Manager at Team

Ilagay ang mga manager sa isang team at ang mga empleyadong pinamamahalaan nila sa kabila, itakda ang team leaderboard sa AVG (average na hakbang bawat tao, para patas ang laban ng mas maliit na team ng mga manager at ng mas malaking team), at simulan ang karera. Kailangang higitan ng average ng mga manager ang average ng mga taong pinamamahalaan nila. May nakakatuwang epekto ang format na ito: napapansin ang mga manager na karaniwan ay hindi kumikilos, at natutuwa ang mga miyembro sa pagpapalit ng papel. Panatilihing magaan ang pustahan — ang matatalo ang manlilibre ng kape, mag-oorganisa ng susunod na tanghalian ng team, o gagawa ng maikling video para pasalamatan ang mga nanalo.

4. Ang Derby ng mga Departamento

Gawing isang team ang bawat departamento, itakda ang team leaderboard sa AVG, at magpatakbo ng ligang tatagal sa buong season kung saan ang average na araw-araw na hakbang ng bawat departamento ang iskor. Dahil average ang batayan, kayang makipagsabayan ng team na may sampung miyembro sa team na may isang daan. Makakatanggap ang lingguhang mananalo ng maliit na tropeong literal na palipat-lipat sa mga mesa o opisina. Ang tropeo ang nagpapanatili ng interes; halos dagdag na pakinabang na lang ang mga hakbang.

3. Mga Indibidwal na Format na Nakakahatak

5. Ang Araw-araw na Minimum

Kalimutan muna ang matataas na target. Gumawa ng challenge na may araw-araw na target (binibilang ng YuMuuv ang mga araw na naaabot ng bawat tao ang layunin) na may mababang minimum — halimbawa, limang libong hakbang — para ang iskor ay bilang ng mga araw na naabot mo ang minimum, hindi ang pinakamataas mong bilang sa isang araw. Ginagantimpalaan nito ang tuloy-tuloy na pagsisikap sa halip na isang matinding hataw lang. Higit na mas epektibo ang format na ito kaysa sa target na sampung libong hakbang dahil mas kaunti ang sumusuko sa ikalawang linggo.

6. Ang Challenge na "Pinakamaraming Aktibong Araw"

Bersyon ito ng araw-araw na minimum na may puwang para sa mga araw na hindi mo kaya. Sa halip na hingin ang perpektong sunod-sunod na pagkumpleto, magtakda ng target sa pagiging tuloy-tuloy, gaya ng "abutin ang minimum sa 25 sa 30 araw." Puwedeng may ilang araw na hindi makumpleto ng mga kalahok — araw na may sakit o nasa biyahe — nang hindi nawawala sa laban. Ito mismo ang dahilan kung bakit mas marami ang nagpapatuloy. Nariyan pa rin ang udyok na huwag masira ang sunod-sunod na tagumpay, pero hindi matatapos ang challenge ng isang tao dahil lang sa isang hindi magandang araw.

7. Ang Gantimpala sa Pinakamalaking Pag-unlad

Magpatakbo ng karaniwang step challenge, pero magdagdag ng ikalawang gantimpala bukod sa para sa nanguna sa leaderboard: pinakamalaking pag-unlad. Sa pagtatapos, ihambing ang average ng bawat tao sa unang linggo at sa huling linggo, at kilalanin ang may pinakamalaking itinaas. Ginagantimpalaan nito ang pag-unlad sa halip na ang dati nang antas ng fitness — pagbabagong kailangan ng karamihan sa mga kumpanya. Nabibigyan ng sariling sandali ang taong umangat mula tatlong libo tungong pitong libo, na hindi makukuha ng taong nanatili sa labindalawang libo. Ipakilala ito bilang hiwalay na gantimpala para tunay na panalo ang pakiramdam, hindi pangalawang puwesto lang.

8. Ang Biglaang Araw ng Pagkilala

Minsan sa isang linggo, sa isang hindi inaasahang araw, magpapadala ang admin ng mensahe sa chat ng app: lahat ng makakaabot sa target na hakbang ngayong araw ay bibigyan ng pagkilala at isasali sa raffle. Hiwalay sa leaderboard ang gantimpala — pagkilala at maliit na premyong inaanunsyo sa mismong araw — kaya hindi kailangan ng espesyal na sistema ng pagmamarka. Ang sorpresa ang nagpapasigla rito. Nagsisimulang maglakad ang mga tao habang may kausap sa telepono, sakaling ngayon na ang araw na iyon, at sumisigla ang chat sa mga update ng lahat.

4. Mga Format na Bagay sa Tag-araw at Bakasyon

9. Ang Challenge na Bagay sa Bakasyon

Maraming nagbabakasyon sa Hulyo at Agosto. Gumamit ng target sa pagiging tuloy-tuloy na may maluwag na palugit — "abutin ang target sa 15 sa 31 araw na ito" — sa halip na kabuuang bilang na hindi halatang nagpapahirap sa sinumang nagbakasyon nang dalawang linggo sa Greece. Sa ganitong target, pahinga lang ang bakasyon at hindi dahilan para matanggal sa laban. Ito ang pinakamahalagang dapat isaalang-alang sa pagdisenyo ng challenge para sa tag-araw.

10. Ang Lakad na May Larawan Araw-araw

Magpatakbo ng karaniwang step challenge at hilingin sa mga tao na araw-araw mag-post sa challenge chat ng larawan ng lugar na nilakaran nila. Awtomatikong nasusubaybayan ang mga hakbang; ang mga larawan naman ang nagiging puso ng challenge — ang parke sa umaga ng empleyado sa Tokyo, ang paglalakad sa tabing-ilog sa gabi ng empleyado sa Madrid, ang araw sa hatinggabi ng empleyado sa Helsinki. Tatagal ang aktibong pakikilahok sa challenge chat nang higit pa kaysa sa leaderboard, at ayos lang iyon.

11. Ang Paghahanap ng mga Lokal na Pasyalan

Maglalabas ang bawat opisina sa isang lungsod ng listahan ng limang lokal na pasyalang sulit lakarin. Gawin itong custom challenge na "mga pasyalang napuntahan" ang yunit (na may target na lima), at hilingin sa mga empleyado na mag-post ng larawan sa challenge chat sa bawat mapuntahan nila. Napakaganda ng format na ito para sa mga kumpanyang may hybrid na setup dahil nagbibigay ito ng dahilan para pumasok sa opisina sa mga araw na karaniwan ay hindi sila papasok, at para tuklasin ang sarili nilang lungsod.

12. Ang Weekend na May Kasamang Kaibigan

Magpatakbo ng karaniwang step challenge, saka magdagdag ng paanyaya para sa weekend: mag-post sa challenge chat ng larawan ng paglalakad mo kasama ang iba — kapareha, kaibigan, anak, o aso. Gaya ng dati ang pagbilang ng mga hakbang; nasa chat ang bahaging "magsama ng kaibigan" sa halip na sa pagmamarka, kaya simple at tapat ito. Nagbubunga ito ng ilan sa mga pinakanakakatuwang post sa anumang uri ng challenge, at unti-unting nagpapaganda ng weekend ng mga tao nang hindi sila pinapangaralan.

5. Mga Format para sa mga Team sa Iba't Ibang Klima

13. Ang Pantay-pantay na Puntos sa Iba't Ibang Aktibidad

Hindi lang mga hakbang ang puwedeng bilangin. Magpatakbo ng wellness-points o activity-index challenge, kung saan ang paglangoy, pagbibisikleta, yoga, at marami pang aktibidad ay ginagawang iisang uri ng iskor. Lubos na makakasali ang mga opisina sa maiinit na lugar at ang mga nasa katimugang hemisphere na dumaraan sa taglamig, nang hindi kailangang magkunwaring kaya nilang maglakad sa labas sa Agosto — ang paglangoy sa pool o pagbibisikleta sa loob ay mabibilang sa iisang leaderboard kasama ng paglalakad. Ito ang pinakamahusay na format para sa tunay na global team, dahil walang nalalamangan dahil sa lagay ng panahon sa labas.

14. Ang Alon ng mga Time Zone

Isang araw ng challenge para sa buong mundo. I-on ang leaderboard ng mga bansa para sama-samang lumaban ang bawat rehiyon, at hilingin sa bawat opisina na mag-post sa challenge chat sa pagsisimula ng kanilang araw. Ang "alon" ay ang pagpuno ng challenge chat habang umiikot ang mundo — Sydney sa madaling-araw, kasunod ang Mumbai, Dubai, Helsinki, London, New York, San Francisco — patong-patong ang mga post ng bawat rehiyon hanggang sa makapaglakad ang buong kumpanya sa loob ng iisang araw na pinagsaluhan nila. Mga hakbang lang sa araw na iyon ang batayan ng iskor; ang alon naman ang kuwentong nabubuo sa chat.

15. Ang Challenge na Iwas-init

Para sa maiinit na rehiyon, magpatakbo ng karaniwang challenge na may araw-araw na target na hakbang o target sa pagiging tuloy-tuloy, pero ituon ang tema sa pagkilos sa malalamig na oras — at gamitin ang chat ng app para hikayatin ito. Isang araw-araw na paalala ("Iwasan ang init: kumpletuhin ang mga hakbang mo bago mag-alas-nuwebe ng umaga o pagkatapos mag-alas-siyete ng gabi"), kasama ang mga post ng paglalakad sa madaling-araw at takipsilim, ang makakagawa ng hindi kayang gawin ng masalimuot na tuntunin. Binibilang ng app ang mga hakbang anumang oras gawin ang mga ito; ang mga mensahe at challenge chat ang naghihikayat sa lahat na lumipat sa mas malalamig na oras. Ang resulta ay dumaraming naglalakad sa madaling-araw na kalaunan ay mas natutuwa pa rito kaysa sa challenge mismo. Para sa mga tip sa kaligtasan, tingnan ang pag-iingat sa labas kapag mainit.

6. Mga Pangmatagalang Format na Bumubuo ng Gawi

16. Ang Anim na Linggong Pagbuo ng Gawi

Apat na linggo ang karaniwang tagal ng mga challenge sa karamihan ng kumpanya dahil madali itong isingit sa iskedyul. Mas mainam ang anim. Ipinapakita ng mga pag-aaral na karaniwang inaabot ng mga dalawang buwan bago maging awtomatiko ang isang gawi. At ang anim na linggong challenge na may maliit na pagtitipon sa kalagitnaan para magpasigla muli ("nasa kalahati na tayo") ay nag-iiwan ng mas matibay na gawi kaysa sa apat na linggong bugso ng aktibidad. Nasa dagdag na dalawang linggo ang tunay na pakinabang.

17. Ang Tahimik na Pagsubaybay sa Buong Tag-araw

May mga kumpanya nang nagpapatakbo ng "simple lang" na challenge sa buong tag-araw kasabay ng mas kapansin-pansing apat na linggong mga event nila. Mag-set up ng mahabang challenge sa pagiging tuloy-tuloy at i-off lang ang mga leaderboard — ang mga admin ang pumipili kung aling mga leaderboard ang ipapakita, kaya puwedeng gumawa ng bersyong walang ranggo, walang anunsyo, walang premyo, at tahimik na araw-araw na pag-check in lang na unti-unting nakukumpleto sa loob ng labindalawang linggo. Ang mga nakakatapos ng challenge na ito ang mga taong panghabambuhay na nababago ang kanilang mga gawi.

7. Pagpili ng Tamang Format para sa Team Mo

Nakasalalay sa tatlong bagay ang tamang format: gaano kakalat sa iba't ibang lugar ang team mo, gaano na sila kaaktibo, at gaano karaming oras at lakas ang kaya mong ilaan sa pagpapatakbo ng programa. Kung iisa ang opisina at medyo aktibo na ang team, makakalikha ng magandang karanasan para sa samahan ninyo sa loob ng apat na linggo ang larawang araw-araw o paghahanap ng mga lokal na pasyalan. Kung may lima kang opisina sa tatlong kontinente, halos laging pinakamainam na pundasyon ang pantay-pantay na puntos sa iba't ibang aktibidad kasama ang alon ng mga time zone. Kung palaging nakaupo ang team mo, magsimula sa araw-araw na minimum at sa challenge na pinakamaraming aktibong araw; mapapahiya lang sila sa napakataas na target.

May isang bagay na totoo sa lahat ng ito: ang challenge na may pinakamagandang kuwento tungkol sa mga tao ang nagtatagumpay. Pumili ng format na nagbibigay sa mga tao ng mapag-uusapan bukod sa leaderboard — isang virtual na ruta, sunod-sunod na larawan sa chat, araw-araw na tagapagpasigla, tropeo sa mesa ng isang tao — at kusang susunod ang mga hakbang.

Gumagana ang bawat format sa listahang ito gamit ang mga karaniwang feature ng YuMuuv — mga target sa pagiging tuloy-tuloy at sama-samang target, mga leaderboard ng team at bansa, wellness-points at activity-index challenge, custom challenge, challenge chat na may pagbabahagi ng larawan, at opsyong tuluyang i-off ang mga leaderboard. Hindi ang mekaniks ang mahirap, kundi ang mga pagpapasya sa disenyo na tinalakay sa itaas. Kapag tama ang disenyo, ang apat na linggong step challenge ay magiging isa sa mga pinakapinag-uusapang karanasan sa buong taon ninyo.

Bago ka sa mga step challenge? Magsimula sa paano gumawa ng step challenge at sa gabay sa pagpaplano ng challenge sa tag-araw, pumili ng mga premyo mula sa aming gabay sa mga gantimpala, o mag-book ng demo ng YuMuuv.