17 идей корпоративных челленджей по шагам, которые ваша команда действительно доведет до конца

Если вы когда-нибудь запускали челлендж по шагам, который закончился тремя людьми в рейтинге и тихим неловким молчанием в корпоративном канале, вы уже знаете секрет: идея важнее цели. Плоский челлендж «все проходят десять тысяч шагов в день» привлечет тех, кто и так проходит десять тысяч шагов в день. Интересная работа — придумать челлендж, который вовлечет остальную часть компании: руководителя, который не занимался спортом со своей свадьбы, разработчика, который буквально живет в кресле, нового сотрудника, который еще никого не знает в команде.

Эта статья — рабочий список форматов челленджей по шагам, которые действительно удерживали внимание до конца четырех- или шестинедельного цикла. Они ориентированы прежде всего на лето — длинные дни, перерывы на отпуск, поездки между офисами и разнообразие климата, которое мы теперь воспринимаем как должное в глобальных командах. Комбинируйте, смешивайте и заимствуйте те, что подходят вашей культуре.

1. Почему большинство корпоративных челленджей по шагам сдуваются на полпути

Перед списком — короткий диагноз. Челленджи по шагам разваливаются по трем предсказуемым причинам. Первая: цель рассчитана на среднего человека, поэтому самые активные сотрудники идут по инерции, а наименее активные теряют интерес уже в первую неделю. Вторая: формат чисто индивидуальный, поэтому тихо сдаться ничего не стоит. Третья: единственная награда — первое место в рейтинге, а это весело для троих и демотивирует всех остальных.

Каждый формат ниже решает хотя бы одну из этих трех проблем. Лучшие решают все три.

2. Командные форматы

1. Виртуальная прогулка через страну

Выберите маршрут примерно по масштабу ваших амбиций — от Лиссабона до Порту, вдоль всей Эстонии, от побережья до побережья через один из штатов США — и задайте его протяженность как общую командную цель. Проведите его как челлендж на дистанцию с общей целью, чтобы километры каждого участника команды добавлялись в одну шкалу, которая заполняется по мере того, как группа «проходит» маршрут. Объявляйте каждый город-этап, когда команда его проходит. Людям, которым совершенно безразличны шаги, будет совсем не безразлично, дойдет ли их команда до финиша, а общая цель означает, что самые сильные ходоки тянут вперед всю команду, а не обгоняют остальных на круг в рейтинге. Реальные примеры: Schnabel прошли «из Вирджинии в Париж» (кейс), а Windrose — из Берлина в Токио (кейс).

2. Кросс-функциональная командная гонка

Разделите компанию на команды, которые обязательно будут кросс-функциональными, — разработка плюс маркетинг плюс продажи — и проведите челлендж по шагам с командным рейтингом в режиме SUM, чтобы результатом команды был ее суммарный дневной показатель. Весь смысл — в смешении: оно ставит по одну сторону людей, которые никогда не общаются друг с другом, а шаги самого тихого участника значат ровно столько же, сколько шаги самого громкого. Чтобы сохранить эстафетный дух, каждый день назначайте в чате каждой команды нового «задающего темп» — человека, который в этот день сплачивает группу, — тогда импульс естественным образом передается по команде через часовые пояса. DHR Global именно по этой причине использует случайно сформированные международные команды (кейс). Нужны названия? Загляните в идеи названий для команд по ходьбе.

3. Руководители против команды

Поставьте руководителей в одну команду, а их подчиненных — в другую, переключите командный рейтинг на AVG (среднее число шагов на человека, чтобы небольшая команда руководителей честно соревновалась с более крупной) и дайте им соревноваться. Группе руководителей нужно обойти по среднему показателю тех, кем они руководят. У этого формата есть восхитительный побочный эффект: руководители, которые обычно почти не двигаются, становятся очень заметными, а сотрудникам нравится смена ролей. Пусть ставки будут дружескими: проигравшие приносят кофе, организуют следующий командный обед или записывают короткое видео с благодарностью победителям.

4. Дерби отделов

Сделайте каждый отдел командой, установите командный рейтинг в режим AVG и проведите лигу длиной в сезон, где результатом служит среднее число шагов в день по каждому отделу. Благодаря усреднению команда из десяти человек остается конкурентоспособной против команды из ста. Победители недели получают небольшой кубок, который физически переезжает от стола к столу или из офиса в офис. Кубок — двигатель вовлеченности; шаги — почти побочный эффект.

3. Индивидуальные форматы с настоящей зацепкой

5. Ежедневный минимум

Забудьте об амбициозных целях. Настройте челлендж с ежедневной целью (YuMuuv считает дни, в которые каждый участник достигает цели) с низким ежедневным минимумом — скажем, пять тысяч шагов, — чтобы результатом было число дней, когда вы преодолели минимум, а не ваш лучший день. Это вознаграждает регулярность, а не пиковые результаты. Такой формат значительно эффективнее целей в десять тысяч шагов по простой причине: меньше людей сдаются на второй неделе.

6. Челлендж «Больше всего активных дней»

Вариант ежедневного минимума со встроенным правом на ошибку. Вместо того чтобы требовать идеальную непрерывную серию, задайте цель на регулярность, например «преодолейте минимум в 25 днях из 30». Участники могут пропустить несколько дней — день болезни, день в дороге — и не выбыть из борьбы, и именно поэтому больше людей остаются в челлендже. Вы по-прежнему получаете эффект неприятия потерь, характерный для серии, но один неудачный день никогда не заканчивает чей-то челлендж.

7. Приз за самый большой прогресс

Проведите совершенно обычный челлендж по шагам, но добавьте к победителю рейтинга второй приз — за самый большой прогресс. В конце сравните средний показатель каждого участника за первую неделю со средним за последнюю и наградите того, чей результат вырос больше всех. Это вознаграждает улучшение, а не исходную физическую форму, — именно такая инверсия нужна большинству компаний: участник, чей результат вырос с трех тысяч до семи тысяч шагов, получает момент славы, который никогда не достался бы тому, кто стабильно держался на двенадцати тысячах. Объявите его как отдельную награду, чтобы это ощущалось как настоящая победа, а не как второе место.

8. Внезапный день в центре внимания

Раз в неделю, в случайный день, администратор публикует сообщение в чате приложения: каждый, кто сегодня выполнит свою цель по шагам, получит упоминание и примет участие в розыгрыше приза. Награда находится вне рейтинга — это признание и небольшой приз, объявленные в моменте, — поэтому она не требует особой системы подсчета. Двигатель здесь — неожиданность. Люди начинают разговаривать по телефону на ходу на случай, если сегодня тот самый день, а чат оживает от сообщений о выполненной цели.

4. Форматы, которые хорошо работают летом

9. Челлендж, дружественный к отпускам

Июль и август полны отпусков. Используйте цель на регулярность с щедрым запасом — «выполните цель в 15 из этих 31 дня» — вместо накопительного итога, который незаметно наказывает всех, кто на две недели отключился в Греции. Цель на регулярность означает, что отпуск — это перерыв, а не дисквалификация, и это самое важное проектное решение для летнего челленджа.

10. Прогулка с фото каждый день

Проведите обычный челлендж по шагам и попросите людей каждый день публиковать в чате челленджа фото места, куда они дошли. Шаги учитываются автоматически; фотографии становятся сердцем челленджа — утренний парк сотрудника из Токио, поздняя вечерняя прогулка вдоль реки сотрудника из Мадрида, полуночное солнце сотрудника из Хельсинки. Вовлеченность в чате челленджа переживет вовлеченность в рейтинге, и это нормально.

11. Охота за местными достопримечательностями

Каждый городской офис публикует список из пяти местных достопримечательностей, до которых стоит дойти пешком. Настройте это как пользовательский челлендж (Custom), где единицей служат «посещенные достопримечательности» (с целью в пять), и пусть сотрудники публикуют фото в чате челленджа, отмечая каждую. Формат отлично подходит гибридным компаниям: он дает людям повод прийти в офис в дни, когда они иначе бы не пришли, и повод исследовать собственный город.

12. Выходные «Приведи друга»

Проведите стандартный челлендж по шагам, а затем добавьте задание на выходные: опубликуйте в чате челленджа фото прогулки с кем-то — партнером, другом, ребенком, собакой. Шаги засчитываются как обычно; часть «приведи друга» живет в чате, а не в подсчете очков, что сохраняет простоту и честность. Это дает одни из самых теплых материалов среди всех типов челленджей и незаметно делает выходные людей лучше без нравоучений.

5. Форматы для команд в разных климатических зонах

13. Эквивалентность разных активностей

Шаги — не единственная валюта. Проведите челлендж с wellness-баллами или индексом активности, где плавание, велосипед, йога и десяток других активностей пересчитываются в один общий результат. Офисы в жарком климате и офисы в Южном полушарии, где в это время зима, могут участвовать в полной мере, не делая вид, что в августе можно гулять на улице: заплыв в бассейне или занятие на велотренажере засчитываются в тот же рейтинг, что и прогулка. Это лучший формат для по-настоящему глобальных команд, потому что никого не наказывают за погоду за окном.

14. Волна часовых поясов

Один глобальный день челленджа. Включите рейтинг стран, чтобы каждый регион соревновался как единое целое, и попросите каждый офис писать в чат челленджа, когда у них начинается день. «Волна» — это чат челленджа, который заполняется по мере вращения планеты: Сидней на рассвете, затем Мумбаи, Дубай, Хельсинки, Лондон, Нью-Йорк, Сан-Франциско — сообщения каждого региона наслаиваются на предыдущие, пока вся компания не пройдет вместе один общий день. Результат — просто шаги за этот день; волна — это история, которая складывается в чате.

15. Челлендж «Обгони жару»

В жарких регионах проведите обычный ежедневный челлендж по шагам или на регулярность, но постройте всю тему вокруг движения в прохладные часы — и подталкивайте к этому через чат приложения. Ежедневное напоминание («Обгоните жару: наберите шаги до девяти утра или после семи вечера») плюс публикации людей о прогулках на рассвете и в сумерках делают то, чего никогда не добьется сложное правило. Приложение засчитывает шаги в любое время; именно коммуникация и чат челленджа смещают всех к прохладным часам. Побочный эффект — волна любителей ранних прогулок, которым это в итоге нравится больше, чем сам челлендж. Советы по безопасности — в статье как оставаться в безопасности на улице в жару.

6. Длинные форматы, формирующие привычки

16. Шестинедельное наращивание

Большинство компаний проводят челленджи четыре недели, потому что четыре недели — это удобно. Шесть — лучше. Исследования привычек показывают, что привычке обычно требуется около двух месяцев, чтобы стать автоматической, а шестинедельный челлендж с небольшим промежуточным событием-перезапуском («мы на полпути») завершается со значительно большим количеством закрепившихся привычек, чем четырехнедельный спринт. Настоящие победы — именно в этих дополнительных двух неделях.

17. Тихий трекер на весь сезон

Некоторые компании теперь проводят «спокойный» челлендж на все лето параллельно со своими более яркими четырехнедельными мероприятиями. Настройте длинный челлендж на регулярность и просто отключите рейтинги — администраторы выбирают, какие рейтинги показывать, так что можно запустить версию без мест, без объявлений, без призов, только с тихой ежедневной отметкой, которая заполняется за двенадцать недель. Те, кто доходит до конца этого челленджа, меняют свои привычки на всю жизнь.

7. Как выбрать правильный формат для вашей команды

Правильный формат зависит от трех вещей: насколько распределена ваша команда, насколько она уже активна и сколько у вас сил на ведение программы. Если у вас один офис и относительно спортивная команда, форматы с фото каждый день или охотой за достопримечательностями подарят отличный момент для корпоративной культуры за четыре недели. Если у вас пять офисов на трех континентах, эквивалентность разных активностей плюс волна часовых поясов почти всегда будут правильной основой. Если ваша команда ведет малоподвижный образ жизни, начните с ежедневного минимума и челленджа «Больше всего активных дней»; амбициозные цели их только смутят.

Одна закономерность верна для всех форматов: побеждает челлендж с лучшей человеческой историей. Выберите формат, который дает людям повод поговорить о чем-то помимо рейтинга, — виртуальный маршрут, ветку с фотографиями, ежедневного задающего темп, кубок на чьем-то столе, — и шаги наберутся сами собой.

Каждый формат из этого списка работает на стандартных элементах YuMuuv — целях на регулярность и общих целях, командных рейтингах и рейтингах стран, челленджах с wellness-баллами и индексом активности, пользовательском челлендже, чате челленджа с обменом фотографиями и возможности полностью отключить рейтинги. Сложность не в механике, а в проектных решениях, описанных выше. Сделайте дизайн правильно — и четырехнедельный челлендж по шагам станет одним из самых обсуждаемых моментов вашего года.

Впервые проводите челлендж по шагам? Начните со статьи как создать челлендж по шагам и руководства по планированию летних челленджей, выберите призы в нашем руководстве по наградам или запишитесь на демонстрацию YuMuuv.