Ekibinin gerçekten tamamlayacağı 17 kurumsal adım meydan okuması fikri

Daha önce, sonunda liderlik tablosunda üç kişinin kaldığı ve şirket kanalını tuhaf bir sessizliğin kapladığı bir adım yarışması düzenlediysen sırrı zaten biliyorsun: fikir, hedeften daha önemlidir. Sıradan bir "herkes günde on bin adım atsın" yarışması, zaten günde on bin adım atanları çeker. Asıl mesele, şirketin geri kalanını da içine çeken bir yarışma tasarlamaktır: düğününden beri egzersiz yapmayan yöneticiyi, sandalyesinden kalkmayan yazılımcıyı, ekipte henüz kimseyi tanımayan yeni çalışanı.

Bu yazı, dört veya altı haftalık bir programın sonuna kadar ilgiyi gerçekten canlı tutmuş adım yarışması formatlarından oluşan pratik bir liste. Özellikle yazın sunduğu koşullardan yararlanıyorlar: uzun günler, tatil araları, ofisler arası seyahatler ve küresel ekiplerde artık olağan karşıladığımız iklim çeşitliliği. Şirket kültürüne uyanları seç, birleştir ve gönül rahatlığıyla kullan.

1. Kurumsal Adım Yarışmaları Neden Yarı Yolda Kalır?

Listeye geçmeden önce kısa bir teşhis koyalım. Adım yarışmaları, öngörülebilir üç nedenle dağılır. Birincisi, hedefin ortalama bir kişiye göre belirlenmesidir. Böyle olunca en aktif çalışanlar hiç zorlanmaz, en az aktif olanlar da ilk haftadan kopar. İkincisi, formatın tamamen bireysel olmasıdır; dolayısıyla sessizce vazgeçmenin kaybettireceği hiçbir şey yoktur. Üçüncüsü ise tek ödülün liderlik tablosunda birinci olmak olmasıdır. Bu, üç kişi için eğlenceli, diğer herkes için heves kırıcıdır.

Aşağıdaki her format bu üç sorundan en az birini ele alır. En iyileri ise üçünü birden çözer.

2. Takım Odaklı Formatlar

1. Bir Ülkeyi Sanal Olarak Yürüyerek Geç

Hedefinin büyüklüğüne uygun bir rota seç: Lizbon'dan Porto'ya, Estonya'nın bir ucundan diğerine veya ABD'deki bir eyaletin bir kıyısından diğerine. Bu mesafeyi ortak takım hedefi olarak belirle. Ortak hedefli bir mesafe yarışması düzenle; böylece her takım üyesinin katettiği kilometreler, grup rotada "ilerledikçe" dolan tek bir çubuğa eklenir. Takımın ulaştığı her önemli şehri duyur. Adım sayısını hiç umursamayanlar bile takımlarının bitişe ulaşıp ulaşmadığını kesinlikle önemseyecektir. Ortak hedef sayesinde en çok yürüyenler, liderlik tablosunda diğerlerine tur bindirmek yerine tüm takımı ileri taşır. Gerçek örnekler: Schnabel “Virginia'dan Paris'e” yürüdü (başarı hikâyesi), Windrose ise Berlin'den Tokyo'ya yürüdü (başarı hikâyesi).

2. Departmanlar Arası Karma Takım Yarışı

Şirketi mutlaka farklı departmanlardan kişilerin yer aldığı takımlara ayır: mühendislik, pazarlama ve satış bir arada olsun. Takım liderlik tablosunu SUM (toplam) olarak ayarlayıp bir adım yarışması başlat; böylece her takımın günlük toplam adım sayısı puanı olur. Amaç zaten bu karışımı yaratmak: hiç konuşmayan kişileri aynı tarafta buluşturur ve en sessiz katılımcının adımları en çok sesi çıkanınkiler kadar değerli olur. Bayrak yarışı enerjisini korumak için her takımın sohbetinde her gün farklı bir "tempo lideri" belirle. O gün grubu harekete geçiren kişi bu olsun; böylece farklı saat dilimlerinde motivasyon takım içinde doğal olarak el değiştirir. DHR Global tam da bu nedenle dünya çapında rastgele oluşturulmuş takımlar kullanıyor (başarı hikâyesi). Takım adına mı ihtiyacın var? Yürüyüş takımı adı fikirlerine göz at.

3. Yöneticiler Takıma Karşı

Yöneticileri bir takıma, onlara bağlı çalışanları diğerine koy. Takım liderlik tablosunu AVG olarak ayarla; bu, kişi başına ortalama adım sayısı demektir ve daha küçük olan yönetici takımının büyük takımla adil biçimde yarışmasını sağlar. Sonra yarışı başlat. Yönetici grubunun, yönettikleri kişilerden daha yüksek bir ortalamaya ulaşması gerekir. Bu formatın hoş bir yan etkisi vardır: normalde hiç hareket etmeyen yöneticiler bir anda göz önüne çıkar ve takım üyeleri rollerin değişmesinden keyif alır. İddiayı dostça tut: kaybeden kahveleri getirir, bir sonraki takım yemeğini organize eder veya kazananlara teşekkür eden kısa bir video çeker.

4. Departman Derbisi

Her departmanı bir takım yap, takım liderlik tablosunu AVG olarak ayarla ve her departmanın günlük ortalama adımının puan sayıldığı, sezon boyunca süren bir lig düzenle. Ortalama kullanmak, on kişilik bir takımın yüz kişilik bir takımla rekabet edebilmesini sağlar. Haftanın kazananlarına, masalar veya ofisler arasında gerçekten el değiştiren küçük bir kupa verilir. Katılımı canlı tutan şey kupadır; adımlar neredeyse işin yan ürünü hâline gelir.

3. İlgi Çeken Bireysel Formatlar

5. Günlük Alt Sınır

İddialı hedefleri unut. Günlük alt sınırı düşük tutan, örneğin beş bin adımlık bir günlük hedef yarışması oluştur. YuMuuv, her kişinin hedefe ulaştığı günleri sayar; yani puanın, en çok adım attığın gün değil, alt sınırı geçtiğin gün sayısıdır. Bu, rekor kırmayı değil, devamlılığı ödüllendirir. Bu format, on bin adımlık hedeflerden çok daha iyi sonuç verir; bunun basit nedeni, ikinci haftada daha az kişinin pes etmesidir.

6. "En Çok Aktif Gün" Yarışması

Alt sınır formatının, esnekliği baştan hesaba katan bir versiyonu. Kusursuz ve kesintisiz bir seri beklemek yerine, "30 günün 25'inde alt sınırı geç" gibi bir istikrar hedefi belirle. Katılımcılar hastalık veya seyahat gibi nedenlerle birkaç günü kaçırsalar da yarışın dışında kalmaz. Daha fazla kişinin devam etmesini sağlayan da tam olarak budur. Seriyi bozmama isteği yine motive eder, ancak tek bir kötü gün kimsenin yarışmasını bitirmez.

7. En Çok Gelişim Gösteren Ödülü

Tamamen standart bir adım yarışması düzenle, ama liderlik tablosunun birincisine verilen ödülün yanına ikinci bir ödül ekle: en çok gelişim gösteren kişi. Yarışma sonunda herkesin ilk hafta ortalamasını son hafta ortalamasıyla karşılaştır ve en fazla artışı sağlayanı ödüllendir. Bu, başlangıçtaki kondisyonu değil, gelişimi ödüllendirir; çoğu şirketin ihtiyaç duyduğu bakış açısı değişikliği de budur. Üç bin adımdan yedi bine çıkan kişi, on iki bin adımda sabit kalan birinin yaşayamayacağı bir başarı anı yaşar. Bunu ayrı bir ödül olarak duyur ki teselli ödülü değil, gerçek bir zafer gibi hissettirsin.

8. Sürpriz Takdir Günü

Yönetici, haftada bir kez rastgele bir günde uygulama içi sohbete mesaj bırakır: bugün adım hedefine ulaşan herkesin başarısı duyurulacak ve hepsi bir ödül çekilişine katılacak. Ödül, liderlik tablosundan bağımsızdır; o anda duyurulan bir takdir ve küçük bir hediyedir. Dolayısıyla özel bir puanlama gerektirmez. İşin motoru sürprizdir. İnsanlar "belki bugün o gündür" diye telefon görüşmelerini yürüyerek yapmaya başlar ve herkes durumunu paylaştıkça sohbet canlanır.

4. Yaza Uyum Sağlayan Formatlar

9. Tatil Dostu Yarışma

Temmuz ve ağustos tatillerle doludur. Yunanistan'da iki hafta tatil yapanları sessizce cezalandıran bir toplam hedef yerine, esnekliği bol bir istikrar hedefi kullan: "Bu 31 günün 15'inde hedefine ulaş." İstikrar hedefi sayesinde tatil, yarışma dışı kalmak değil, yalnızca bir ara vermek anlamına gelir. Bir yaz yarışması tasarlarken verilecek en önemli karar da budur.

10. Her Gün Bir Yürüyüş Fotoğrafı

Normal bir adım yarışması düzenle ve katılımcılardan her gün yürüdükleri yerin fotoğrafını yarışma sohbetinde paylaşmalarını iste. Adımlar otomatik olarak takip edilir; fotoğraflarsa yarışmanın kalbi olur: Tokyo'daki çalışanın sabah gittiği park, Madrid'deki çalışanın akşam geç saatte yaptığı nehir kenarı yürüyüşü, Helsinki'deki çalışanın gece yarısı güneşi. Yarışma sohbetindeki etkileşim, liderlik tablosuna duyulan ilgiden daha uzun sürecektir ve bunda hiçbir sorun yok.

11. Şehrin Simgelerini Keşfet

Her şehir ofisi, yürüyerek gidilmeye değer beş yerel simge noktadan oluşan bir liste yayımlar. Bunu, birimi "ziyaret edilen simge nokta" ve hedefi beş olan özel bir yarışma olarak oluştur. Çalışanlardan her birini tamamladıklarında yarışma sohbetine fotoğraf göndermelerini iste. Bu format hibrit şirketler için harikadır; çünkü insanlara hem normalde gelmeyecekleri günlerde ofise gelmek hem de kendi şehirlerini keşfetmek için bir neden verir.

12. Hafta Sonu Bir Arkadaşını Getir

Standart bir adım yarışması düzenle, ardından hafta sonu için bir çağrı ekle: partnerinle, bir arkadaşınla, çocuğunla veya köpeğinle çıktığın yürüyüşün fotoğrafını yarışma sohbetinde paylaş. Adımlar normal şekilde sayılır; "bir arkadaşını getir" kısmı puanlamada değil, sohbette yer alır. Böylece format basit ve samimi kalır. Bu yaklaşım, tüm yarışma türleri arasında en içten paylaşımlardan bazılarını ortaya çıkarır ve kimseye öğüt vermeden insanların hafta sonlarını güzelleştirir.

5. Farklı İklimlerdeki Ekipler İçin Formatlar

13. Farklı Aktiviteler, Ortak Puan

Tek ölçüt adım sayısı değildir. Yüzme, bisiklet, yoga ve daha pek çok aktivitenin ortak bir puana dönüştüğü bir sağlıklı yaşam puanı veya aktivite endeksi yarışması düzenle. Sıcak iklimlerdeki ofisler ve ağustosta kışı yaşayan güney yarımküre ofisleri, dışarıda yürümek mümkünmüş gibi davranmadan tam katılım sağlayabilir. Havuzda geçirilen bir seans veya kapalı alanda bisiklet sürmek, yürüyüşle aynı liderlik tablosuna katkıda bulunur. Bu, gerçekten küresel ekipler için en iyi formattır; çünkü kimse penceresinin dışındaki hava yüzünden dezavantajlı olmaz.

14. Saat Dilimleri Dalgası

Tek bir küresel yarışma günü. Her bölgenin bir bütün olarak yarışması için ülke liderlik tablosunu aç ve her ofisten güne başlarken yarışma sohbetine mesaj atmasını iste. "Dalga", dünya döndükçe yarışma sohbetinin dolmasıdır: şafakta Sidney, ardından Mumbai, Dubai, Helsinki, Londra, New York, San Francisco. Her bölgenin paylaşımları bir öncekinin üzerine eklenir ve sonunda tüm şirket ortak bir günü yürüyerek geçirmiş olur. Puanlama yalnızca o günün adımlarına dayanır; dalga ise sohbette birlikte yazılan hikâyedir.

15. Sıcağı Geride Bırak

Sıcak bölgeler için normal bir günlük adım veya istikrar yarışması düzenle, ama tüm temayı serin saatlerde hareket etmek üzerine kur ve bunu teşvik etmek için uygulama içi sohbeti kullan. Günlük bir hatırlatma ("Sıcağı geride bırak: adımlarını sabah dokuzdan önce veya akşam yediden sonra tamamla") ve insanların gün doğumu ile gün batımı yürüyüşlerini sohbette paylaşması, karmaşık bir kuralın asla yapamayacağını yapar. Uygulama, ne zaman atılırsa atılsın adımları sayar; herkesi serin saatlere yönlendiren şey iletişim ve yarışma sohbetidir. Bunun yan etkisi, sabah erken yürümeye başlayıp bundan yarışmanın kendisinden bile daha fazla keyif alan bir kitle oluşmasıdır. Güvenlik ipuçları için sıcak havada dışarıda güvende kalma yazısına göz at.

6. Alışkanlık Kazandıran Uzun Soluklu Formatlar

16. Altı Haftalık Gelişim

Çoğu şirket yarışmalarını dört hafta sürdürür, çünkü dört hafta pratiktir. Ama altı hafta daha iyidir. Alışkanlık araştırmaları, bir alışkanlığın otomatikleşmesinin genellikle yaklaşık iki ay aldığını gösteriyor. Ortasında motivasyonu tazeleyen küçük bir etkinlik ("yolu yarıladık") bulunan altı haftalık bir yarışma, dört haftalık bir maratona göre çok daha kalıcı alışkanlıklar bırakır. Asıl kazanımlar o ek iki haftada ortaya çıkar.

17. Yaz Boyu Sessiz Takip

Bazı şirketler artık daha gösterişli dört haftalık etkinliklerinin yanında, yaz boyunca süren "sakin" bir yarışma da düzenliyor. Uzun bir istikrar yarışması oluştur ve liderlik tablolarını kapat. Hangi tabloların gösterileceğini yöneticiler seçtiği için sıralama, duyuru veya ödül olmadan bir versiyon düzenleyebilirsin. Yalnızca on iki hafta boyunca gün gün tamamlanan, sessiz bir günlük takip. Bu yarışmayı bitirenler, alışkanlıklarını ömür boyu değiştirenler olur.

7. Ekibin İçin Doğru Formatı Seç

Doğru format üç şeye bağlıdır: ekibinin farklı yerlere ne kadar dağıldığına, hâlihazırda ne kadar aktif olduğuna ve programı yürütmek için ne kadar enerjin bulunduğuna. Tek bir ofisin ve nispeten formda bir ekibin varsa, günlük fotoğraf veya şehrin simgelerini keşfetme formatları dört haftada şirket kültürüne harika bir katkı sağlar. Üç kıtada beş ofisin varsa, farklı aktiviteleri ortak puanda buluşturan formatla saat dilimleri dalgası neredeyse her zaman doğru temeli oluşturur. Hareketsiz bir ekibin varsa günlük alt sınır ve en çok aktif gün yarışmasıyla başla; iddialı hedefler onları yalnızca mahcup eder.

Hepsi için geçerli bir kural var: en iyi insan hikâyesini yaratan yarışma kazanır. İnsanlara liderlik tablosunun ötesinde konuşacak bir şey veren bir format seç: sanal bir rota, fotoğraf paylaşımları, günlük bir tempo lideri, birinin masasındaki kupa. Gerisi, yani adımlar, kendiliğinden gelir.

Bu listedeki her format, YuMuuv'un standart yapı taşlarıyla çalışır: istikrar hedefleri ve ortak hedefler, takım ve ülke liderlik tabloları, sağlıklı yaşam puanı ve aktivite endeksi yarışmaları, özel yarışmalar, fotoğraf paylaşılabilen yarışma sohbeti ve liderlik tablolarını tamamen kapatma seçeneği. Zor olan mekanikler değil, yukarıdaki tasarım tercihleridir. Tasarımı doğru yaptığında, dört haftalık bir adım yarışması yılının en çok konuşulan etkinliklerinden birine dönüşür.

Adım yarışmalarına yeni mi başlıyorsun? Adım yarışması nasıl oluşturulur yazısıyla ve yaz yarışması planlama rehberiyle başla, ödül rehberimizden ödüller seç veya bir YuMuuv demosu planla.