17 Idea Cabaran Langkah Korporat yang Pasukan Anda Pasti Akan Selesaikan

Jika anda pernah melancarkan cabaran langkah yang berakhir dengan hanya tiga orang di papan kedudukan dan suasana sunyi yang janggal di saluran syarikat, anda sudah tahu rahsianya: idea lebih penting daripada sasaran. Cabaran biasa seperti "semua orang berjalan sepuluh ribu langkah sehari" hanya akan menarik orang yang memang sudah berjalan sepuluh ribu langkah sehari. Yang lebih menarik ialah mereka bentuk cabaran yang turut melibatkan warga syarikat yang lain — pengurus yang tidak bersenam sejak hari perkahwinannya, pembangun perisian yang asyik duduk di kerusi, atau pekerja baharu yang belum mengenali sesiapa dalam pasukan.

Artikel ini menghimpunkan format cabaran langkah yang benar-benar berjaya mengekalkan minat peserta hingga tamat tempoh empat atau enam minggu. Format ini direka khusus untuk musim panas — waktu siang yang panjang, sela percutian, perjalanan antara pejabat dan kepelbagaian iklim yang kini sudah menjadi kebiasaan bagi pasukan global. Gabung, padankan dan ambil sahaja mana-mana idea yang sesuai dengan budaya anda.

1. Mengapa Kebanyakan Cabaran Langkah Syarikat Gagal di Pertengahan Jalan

Sebelum melihat senarainya, mari kenal pasti puncanya secara ringkas. Cabaran langkah biasanya gagal atas tiga sebab yang boleh dijangka. Pertama, sasaran ditetapkan untuk peserta biasa, jadi pekerja paling aktif mencapainya tanpa banyak usaha, manakala yang paling kurang aktif hilang minat seawal minggu pertama. Kedua, formatnya sepenuhnya individu, jadi tiada apa yang dipertaruhkan jika seseorang berhenti secara senyap. Ketiga, satu-satunya ganjaran ialah tempat pertama di papan kedudukan, yang menyeronokkan bagi tiga orang tetapi melemahkan semangat semua yang lain.

Setiap format di bawah menangani sekurang-kurangnya satu daripada tiga masalah itu. Format terbaik menangani ketiga-tiganya.

2. Format Berpasukan

1. Berjalan Merentas Negara Secara Maya

Pilih laluan yang sepadan dengan cita-cita anda — Lisbon ke Porto, sepanjang Estonia, atau dari pantai ke pantai merentasi sebuah negeri di AS — dan jadikan jaraknya sebagai sasaran bersama pasukan. Jalankannya sebagai cabaran jarak dengan sasaran bersama, supaya kilometer setiap ahli pasukan menyumbang kepada satu bar kemajuan yang terisi apabila kumpulan "menempuh" laluan itu. Umumkan setiap bandar persinggahan apabila pasukan melepasinya. Orang yang langsung tidak berminat dengan kiraan langkah pasti akan mengambil berat sama ada pasukan mereka berjaya sampai ke garisan penamat. Sasaran bersama juga bermakna pejalan paling aktif membantu seluruh pasukan maju, bukannya meninggalkan mereka jauh di belakang pada papan kedudukan. Contoh sebenar: Schnabel berjalan “dari Virginia ke Paris” (kajian kes) dan Windrose berjalan dari Berlin ke Tokyo (kajian kes).

2. Perlumbaan Pasukan Rentas Fungsi

Bahagikan syarikat kepada pasukan yang wajib merentas fungsi — kejuruteraan bersama pemasaran dan jualan — dan jalankan cabaran langkah dengan papan kedudukan pasukan ditetapkan kepada SUM, supaya jumlah gabungan langkah harian setiap pasukan menjadi markahnya. Percampuran inilah tujuannya: ia menyatukan orang yang tidak pernah berbual, dan langkah penyumbang paling pendiam sama nilainya dengan langkah ahli yang paling lantang. Untuk mengekalkan semangat berganti-ganti, lantik "penggerak" harian yang berbeza dalam sembang setiap pasukan — orang yang menaikkan semangat kumpulan pada hari itu — supaya momentum beralih secara semula jadi antara ahli pasukan merentasi zon waktu. DHR Global menggunakan pasukan global yang dibentuk secara rawak atas sebab ini (kajian kes). Perlukan nama? Lihat idea nama pasukan berjalan kaki.

3. Perlawanan Pengurus Lawan Pasukan

Letakkan pengurus dalam satu pasukan dan kakitangan di bawah seliaan mereka dalam pasukan lain, tukar papan kedudukan pasukan kepada AVG (purata langkah setiap orang, supaya pasukan pengurus yang lebih kecil dapat bersaing secara adil dengan pasukan yang lebih besar), dan mulakan perlumbaan. Kumpulan pengurus perlu mengatasi purata langkah orang yang mereka uruskan. Format ini ada kesan sampingan yang menyeronokkan: pengurus yang biasanya tidak bergerak kini menjadi tumpuan, dan ahli pasukan seronok apabila peranan bertukar. Pastikan taruhannya santai — pihak yang kalah belanja kopi, mengatur makan tengah hari pasukan yang seterusnya, atau merakam video pendek untuk mengucapkan terima kasih kepada pemenang.

4. Derbi Antara Jabatan

Jadikan setiap jabatan satu pasukan, tetapkan papan kedudukan pasukan kepada AVG, dan jalankan liga sepanjang musim dengan purata langkah harian setiap jabatan sebagai markah. Penggunaan purata membolehkan pasukan sepuluh orang bersaing dengan pasukan seratus orang. Pemenang mingguan menerima piala kecil yang berpindah dari satu meja atau pejabat ke tempat lain. Piala itulah yang mendorong penyertaan; langkah pula hampir menjadi hasil sampingan.

3. Format Individu yang Benar-Benar Menarik

5. Ambang Minimum Harian

Lupakan sasaran tinggi. Sediakan cabaran sasaran harian (YuMuuv mengira bilangan hari setiap orang mencapai sasaran) dengan ambang minimum yang rendah — contohnya lima ribu langkah — supaya markahnya ialah bilangan hari anda melepasi ambang itu, bukannya rekod tertinggi anda dalam sehari. Ini memberi ganjaran kepada usaha yang konsisten, bukan prestasi puncak. Format ini jauh lebih berkesan berbanding sasaran sepuluh ribu langkah atas sebab yang mudah: lebih sedikit orang berputus asa pada minggu kedua.

6. Cabaran "Hari Aktif Terbanyak"

Ini variasi ambang minimum yang memberi ruang untuk terlepas sasaran. Daripada menuntut rentetan sempurna tanpa putus, tetapkan sasaran konsistensi seperti "lepasi ambang minimum pada 25 daripada 30 hari." Peserta boleh terlepas beberapa hari — kerana sakit atau dalam perjalanan — tanpa tersingkir daripada persaingan. Inilah sebabnya lebih ramai terus bertahan. Dorongan untuk tidak memutuskan rentetan masih ada, tetapi satu hari yang kurang baik tidak terus menamatkan cabaran seseorang.

7. Anugerah Peningkatan Terbaik

Jalankan cabaran langkah biasa, tetapi tambah hadiah kedua selain untuk pemenang papan kedudukan: peningkatan terbaik. Pada penghujung cabaran, bandingkan purata minggu pertama setiap orang dengan purata minggu terakhir mereka dan nobatkan peserta yang paling banyak meningkat. Ini memberi ganjaran kepada kemajuan, bukannya tahap kecergasan asal — perubahan pendekatan yang diperlukan oleh kebanyakan syarikat. Orang yang meningkat daripada tiga ribu kepada tujuh ribu mendapat detik penghargaan yang tidak mungkin diraih oleh orang yang kekal pada dua belas ribu. Umumkannya sebagai anugerah tersendiri supaya ia terasa seperti kemenangan sebenar, bukannya hadiah naib juara.

8. Hari Penghargaan Mengejut

Sekali seminggu, pada hari yang dipilih secara rawak, pentadbir menghantar mesej dalam sembang aplikasi: sesiapa yang mencapai sasaran langkah hari ini akan menerima penghargaan dan layak menyertai cabutan hadiah. Ganjaran ini berasingan daripada papan kedudukan — berupa pengiktirafan dan hadiah kecil yang diumumkan pada hari itu — jadi tiada sistem pemarkahan khas diperlukan. Unsur kejutan itulah pendorongnya. Orang mula menjawab panggilan sambil berjalan, mana tahu hari inilah harinya, dan sembang menjadi meriah dengan laporan kemajuan masing-masing.

4. Format Mesra Musim Panas

9. Cabaran Mesra Percutian

Julai dan Ogos penuh dengan percutian. Gunakan sasaran konsistensi dengan kelonggaran yang besar — "capai sasaran anda pada 15 daripada 31 hari ini" — bukannya jumlah terkumpul yang secara tidak langsung merugikan sesiapa yang bercuti selama dua minggu di Greece. Sasaran konsistensi menjadikan percutian satu waktu rehat, bukannya sebab untuk tersingkir. Inilah pilihan reka bentuk paling penting untuk cabaran musim panas.

10. Berjalan Sambil Berkongsi Foto Harian

Jalankan cabaran langkah biasa dan minta peserta berkongsi foto harian tempat mereka berjalan dalam sembang cabaran. Langkah direkodkan secara automatik; foto pula menjadi tarikan utama cabaran — taman pada waktu pagi bagi pekerja di Tokyo, berjalan di tepi sungai pada lewat petang bagi pekerja di Madrid, atau matahari tengah malam bagi pekerja di Helsinki. Interaksi dalam sembang cabaran akan bertahan lebih lama daripada minat terhadap papan kedudukan, dan itu tidak menjadi masalah.

11. Misi Mencari Mercu Tanda Tempatan

Setiap pejabat bandar menerbitkan senarai lima mercu tanda tempatan yang berbaloi dikunjungi dengan berjalan kaki. Sediakannya sebagai cabaran tersuai dengan unit "mercu tanda dilawati" (sasaran lima), dan minta pekerja berkongsi foto dalam sembang cabaran setiap kali mereka melawat satu daripadanya. Format ini sangat sesuai untuk syarikat hibrid kerana ia memberi orang sebab untuk datang ke pejabat pada hari mereka biasanya tidak akan datang, serta sebab untuk meneroka bandar sendiri.

12. Hujung Minggu Bersama Teman

Jalankan cabaran langkah biasa, kemudian tambah ajakan hujung minggu: kongsi foto dalam sembang cabaran tentang aktiviti berjalan bersama seseorang — pasangan, rakan, anak atau anjing. Langkah dikira seperti biasa; unsur "bawa teman" berlaku dalam sembang, bukannya dalam pemarkahan, supaya semuanya kekal mudah dan telus. Format ini menghasilkan antara kandungan paling mesra dan menyentuh hati, sambil membantu orang menikmati hujung minggu yang lebih baik tanpa perlu berleter tentangnya.

5. Format untuk Pasukan Merentas Iklim

13. Kesetaraan Pelbagai Aktiviti

Langkah bukan satu-satunya ukuran. Jalankan cabaran mata kesejahteraan atau indeks aktiviti, yang menukarkan aktiviti berenang, berbasikal, yoga dan berbelas-belas aktiviti lain kepada satu markah bersama. Pejabat di kawasan beriklim panas dan pejabat di hemisfera selatan yang sedang mengalami musim sejuk boleh mengambil bahagian sepenuhnya tanpa berpura-pura mereka boleh berjalan di luar pada bulan Ogos — sesi di kolam renang atau berbasikal dalam bangunan menyumbang kepada papan kedudukan yang sama seperti berjalan kaki. Inilah format terbaik untuk pasukan yang benar-benar global, kerana tiada sesiapa dirugikan oleh cuaca di luar tingkap mereka.

14. Gelombang Zon Waktu

Satu hari cabaran global. Aktifkan papan kedudukan negara supaya setiap rantau bersaing sebagai satu unit, dan minta setiap pejabat berkongsi dalam sembang cabaran apabila hari mereka bermula. "Gelombang" itu ialah sembang cabaran yang semakin meriah apabila bumi berputar — Sydney pada waktu subuh, diikuti Mumbai, Dubai, Helsinki, London, New York, San Francisco — dengan kiriman setiap rantau menyusuli rantau sebelumnya sehingga seluruh syarikat selesai berjalan dalam satu hari yang dikongsi bersama. Markahnya hanyalah langkah pada hari itu; gelombang itulah cerita yang berkembang dalam sembang.

15. Cabaran Elak Bahang

Untuk kawasan panas, jalankan cabaran langkah harian atau konsistensi biasa, tetapi jadikan pergerakan pada waktu lebih sejuk sebagai tema utamanya — dan gunakan sembang dalam aplikasi untuk menggalakkannya. Peringatan harian ("Elak bahang: cukupkan langkah sebelum pukul sembilan pagi atau selepas pukul tujuh petang") bersama perkongsian aktiviti berjalan pada waktu subuh dan senja dalam sembang mampu mencapai apa yang tidak dapat dilakukan oleh peraturan rumit. Aplikasi mengira langkah pada bila-bila masa; komunikasi dan sembang cabaranlah yang menggalakkan semua orang bergerak pada waktu lebih sejuk. Hasil sampingannya ialah semakin ramai orang berjalan pada awal pagi dan akhirnya lebih menikmati aktiviti itu daripada cabaran tersebut. Untuk petua keselamatan, lihat cara kekal selamat di luar ketika cuaca panas.

6. Format Jangka Panjang yang Membina Tabiat

16. Bina Tabiat dalam Enam Minggu

Kebanyakan syarikat menjalankan cabaran selama empat minggu kerana tempoh itu mudah diuruskan. Enam minggu lebih baik. Kajian tentang tabiat menunjukkan bahawa tabiat biasanya mengambil masa sekitar dua bulan untuk menjadi automatik. Cabaran enam minggu dengan acara kecil untuk menyemarakkan semula semangat di pertengahan tempoh ("kita sudah separuh jalan") meninggalkan kesan tabiat yang jauh lebih kukuh berbanding cabaran singkat empat minggu. Dua minggu tambahan itulah yang membawa hasil sebenar.

17. Penjejak Santai Sepanjang Musim

Sesetengah syarikat kini menjalankan cabaran "santai" sepanjang musim panas serentak dengan acara empat minggu yang lebih meriah. Sediakan cabaran konsistensi jangka panjang dan matikan sahaja papan kedudukan — pentadbir boleh memilih papan kedudukan yang dipaparkan, jadi anda boleh menjalankan versi tanpa ranking, pengumuman atau hadiah, hanya catatan kemajuan harian secara senyap yang terkumpul sepanjang dua belas minggu. Mereka yang menamatkan cabaran ini ialah orang yang mengubah tabiat mereka untuk seumur hidup.

7. Memilih Format yang Sesuai untuk Pasukan Anda

Format yang sesuai bergantung pada tiga perkara: sejauh mana pasukan anda tersebar, tahap keaktifan mereka sekarang, dan sebanyak mana tenaga yang anda boleh curahkan untuk mengendalikan program. Jika anda mempunyai satu pejabat dan pasukan yang agak cergas, format foto harian atau misi mercu tanda akan mencipta pengalaman budaya kerja yang hebat dalam empat minggu. Jika anda mempunyai lima pejabat di tiga benua, gabungan kesetaraan pelbagai aktiviti dan gelombang zon waktu hampir sentiasa menjadi asas yang tepat. Jika pasukan anda banyak duduk dan kurang bergerak, mulakan dengan ambang minimum harian dan cabaran hari aktif terbanyak; sasaran terlalu tinggi hanya akan membuat mereka berasa malu.

Satu pola berlaku dalam semua format ini: cabaran dengan cerita kemanusiaan yang paling menarik akan menang. Pilih format yang memberi orang sesuatu untuk dibualkan selain papan kedudukan — laluan maya, rangkaian foto, penggerak harian, atau piala di atas meja seseorang — dan langkah akan menyusul dengan sendirinya.

Setiap format dalam senarai ini menggunakan ciri asas YuMuuv — sasaran konsistensi dan bersama, papan kedudukan pasukan dan negara, cabaran mata kesejahteraan dan indeks aktiviti, cabaran tersuai, sembang cabaran dengan perkongsian foto, serta pilihan untuk mematikan papan kedudukan sepenuhnya. Mekanismenya bukan bahagian yang sukar; pilihan reka bentuk di ataslah yang mencabar. Dengan reka bentuk yang tepat, cabaran langkah empat minggu boleh menjadi antara acara yang paling banyak diperkatakan sepanjang tahun anda.

Baru mengenali cabaran langkah? Mulakan dengan cara mencipta cabaran langkah dan panduan merancang cabaran musim panas, pilih hadiah daripada panduan ganjaran kami, atau tempah demo YuMuuv.