Кейс GAC North America о благополучии сотрудников

Кейс GAC North America: челленджи по воде и ходьбе, которые объединяют команды

GAC North America оказывает судоходные, логистические и морские услуги по всей территории США — её команды работают во множестве локаций и отраслей. Чтобы поддержать здоровье сотрудников и укрепить чувство общности, компания внедрила велнес-челленджи YuMuuv и начала с простого: пить достаточно воды. Вот как всё прошло.

Коротко о главном

  • Компания: GAC North America — судоходство, логистика и морские услуги
  • Челленджи: челлендж по потреблению воды, затем челлендж по ходьбе
  • Амбассадоры: топ-менеджеры и амбассадор первой помощи в сфере психического здоровья
  • Результат: более крепкие связи между локациями и отделами, участники отмечают улучшение здоровья

О GAC North America

Экспертиза GAC в судоходстве охватывает сухие навалочные грузы, генеральные грузы, танкеры, морскую добычу нефти и газа, СПГ, СУГ, ро-ро и круизы. Логистические и вспомогательные услуги компании обслуживают энергетический, морской и горнодобывающий секторы — от упаковки до авиа- и морских грузоперевозок и проектной логистики.

Цель

GAC считает своих сотрудников самым ценным активом. Руководство хотело найти простой и увлекательный способ продвигать благополучие и встроить общность и взаимную поддержку в повседневную работу.

Подход: начать с простого

  1. Челлендж по воде — старт с низким порогом входа, чтобы привлечь внимание к питьевому режиму. Узнайте, почему питьевой режим важен на работе.
  2. Челлендж по ходьбе — затем челлендж по ходьбе, чтобы побудить людей двигаться и добавить дружеского соперничества.

Истории команды

1. Путь Luisa

Luisa Holloway, General Manager, Brokerage, в GAC North America Logistics, сначала присоединилась к челленджу по воде, а вскоре записалась и на челлендж по ходьбе. По её словам, это затягивало в самом лучшем смысле: ходьба стала частью её ежедневной рутины и заметно улучшила её здоровье. Поддержка коллег помогала ей не сдаваться.

2. Руководители, которые участвуют

Darren Martin, Group Vice President for the Americas в GAC, активно участвовал в челленджах — он вдохновлял коллег по всей стране и сблизил команды судоходства и логистики.

3. Внимание к психическому здоровью

Commercial Manager Michelle Guggina, амбассадор первой помощи в сфере психического здоровья, помогла связать челленджи с более широкой целью GAC — целостным благополучием.

Результаты

  • Сплочение коллектива: сотрудники из многих локаций и отделов объединились, разрушив барьеры между подразделениями.
  • Польза для здоровья: участники сообщили о положительных изменениях, в том числе о большей активности, изменении веса и улучшении состояния суставов.
  • Устойчивая вовлечённость: дух товарищества сохранился и после окончания челленджей.
  • Разговоры о благополучии: челленджи стали поводом для обсуждения тем, связанных со здоровьем.

Что дальше

Сотрудники попросили более разнообразные челленджи и интеграцию с другими платформами здоровья, и GAC планирует расширять свои велнес-инициативы. Посмотрите полный список челленджей YuMuuv.

Главные выводы для HR-команд

  1. Начните с лёгкой победы — челлендж по воде снижает порог для участия.
  2. Наращивайте постепенно — когда люди втянутся, добавьте челлендж активности.
  3. Вовлекайте руководителей — заметное участие топ-менеджеров вдохновляет других.
  4. Связывайте с психическим здоровьем — амбассадоры помогают связать челленджи с целостным благополучием.

Больше историй: кейсы клиентов. Запишитесь на демо, чтобы спланировать свой первый челлендж.

  • Поделиться