Fallstudie GAC North America: Trink- und Walking-Challenges, die Teams verbinden

GAC North America bietet Schifffahrts-, Logistik- und maritime Dienstleistungen in den gesamten USA an – mit Teams, die über viele Standorte und Branchen verteilt sind. Um die Gesundheit zu fördern und das Gemeinschaftsgefühl zu stärken, führte das Unternehmen YuMuuv-Wellness-Challenges ein und begann mit etwas ganz Einfachem: genug Wasser trinken. So lief es.

Auf einen Blick

• Unternehmen: GAC North America – Schifffahrts-, Logistik- und maritime Dienstleistungen
• Challenges: eine Trink-Challenge, gefolgt von einer Walking-Challenge
• Vorreiter: Führungskräfte der obersten Ebene und eine Ersthelferin für psychische Gesundheit (Mental Health First Aid Champion)
• Ergebnis: engere Verbindungen über Standorte und Abteilungen hinweg und Teilnehmende, die von einer besseren Gesundheit berichten

Über GAC North America

Die Schifffahrtsexpertise von GAC umfasst Trockenmassengut, Stückgut, Tanker, Offshore-Öl und -Gas, LNG, LPG, Ro-Ro und Kreuzfahrt. Die Logistik- und Supportleistungen bedienen die Energie-, Schifffahrts- und Bergbaubranche – von der Kistenverpackung über Luft- und Seefracht bis zur Projektlogistik.

Das Ziel

GAC sieht seine Mitarbeitenden als sein wertvollstes Kapital. Die Geschäftsleitung wollte einen einfachen, motivierenden Weg, um Gesundheit zu fördern und Gemeinschaft und gegenseitige Unterstützung im Arbeitsalltag zu verankern.

Der Ansatz: einfach anfangen

1. Trink-Challenge – ein niedrigschwelliger Einstieg, um das Bewusstsein für ausreichendes Trinken zu schärfen. Lesen Sie, warum Flüssigkeitszufuhr bei der Arbeit wichtig ist.
2. Walking-Challenge – danach eine Walking-Challenge, um alle in Bewegung zu bringen und für freundschaftlichen Wettbewerb zu sorgen.

Geschichten aus dem Team

1. Luisas Weg

Luisa Holloway, General Manager, Brokerage, bei GAC North America Logistics, machte zuerst bei der Trink-Challenge mit und meldete sich bald auch für die Walking-Challenge an. Für sie hatte es im besten Sinne Suchtpotenzial: Gehen wurde Teil ihrer täglichen Routine und verbesserte ihre Gesundheit spürbar. Die Ermutigung durch Kolleginnen und Kollegen half ihr dranzubleiben.

2. Führungskräfte, die mitmachen

Darren Martin, Group Vice President for the Americas bei GAC, beteiligte sich aktiv – er inspirierte Kolleginnen und Kollegen im ganzen Land und brachte die Schifffahrts- und Logistikteams näher zusammen.

3. Fokus auf psychische Gesundheit

Commercial Manager Michelle Guggina, Ersthelferin für psychische Gesundheit (Mental Health First Aid Champion), half dabei, die Challenges mit dem übergeordneten Ziel von GAC zu verbinden: ganzheitlichem Wohlbefinden.

Ergebnisse

• Gemeinschaft stärken: Mitarbeitende aus vielen Standorten und Abteilungen kamen zusammen und bauten Silos ab.
• Gesundheitliche Vorteile: Teilnehmende berichteten von positiven Veränderungen, darunter mehr Bewegung, Gewichtsveränderungen und gesündere Gelenke.
• Anhaltendes Engagement: Der Teamgeist hielt über die Challenges hinaus an.
• Gespräche über Gesundheit: Die Challenges regten Gespräche über Gesundheitsthemen an.

Wie es weitergeht

Die Mitarbeitenden wünschten sich abwechslungsreichere Challenges und Integrationen mit anderen Gesundheitsplattformen, und GAC plant, seine Gesundheitsinitiativen auszubauen. Siehe die vollständige Liste der YuMuuv-Challenges.

Die wichtigsten Erkenntnisse für HR-Teams

1. Mit einem leichten Erfolg starten – eine Trink-Challenge senkt die Hürde für die Teilnahme.
2. Darauf aufbauen – folgen Sie mit einer Aktivitäts-Challenge, sobald alle an Bord sind.
3. Führungskräfte einbinden – die sichtbare Teilnahme der obersten Führungsebene inspiriert andere.
4. Mit psychischer Gesundheit verknüpfen – Champions helfen, Challenges mit ganzheitlichem Wohlbefinden zu verbinden.

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