Motisha za ustawi wa wafanyakazi: Zinazofaa na zinazoleta matokeo kinyume

Watu wengi wanataka kuwa na afya bora, lakini nia nzuri mara nyingi haidumu wiki inapokuwa na shughuli nyingi. Ndiyo maana waajiri wengi hutumia motisha za ustawi: zawadi na kutambua juhudi zinazowahimiza watu kushiriki katika programu za ustawi na kujenga mazoea bora ya afya. Zikitumika vizuri, motisha huongeza ushiriki na hamasa. Zikitumika vibaya, hupoteza pesa au hata kuleta matokeo kinyume. Hivi ndivyo vinavyofanya kazi.

Motisha za ustawi wa wafanyakazi ni nini?

Motisha za ustawi wa wafanyakazi ni zawadi na utambuzi wa juhudi ambazo waajiri hutoa ili kuhimiza tabia zinazoboresha afya – kama vile kufanya mazoezi zaidi, kulala vizuri zaidi au kutunza afya ya akili – na kuongeza ushiriki katika programu za ustawi. Kutoa motisha na kutambua juhudi ni mojawapo ya njia bora zaidi za kuwahusisha watu.

Jinsi teknolojia ilivyobadili motisha za ustawi

Simu mahiri, vifaa mahiri vinavyovaliwa na programu zimebadilisha ustawi mahali pa kazi. Data na uchanganuzi huwasaidia waajiri kuendeleza programu kwa ufanisi zaidi, na ufuatiliaji hurahisisha watu kuona maendeleo yao na kurekebisha mazoea yao. Kwa programu kama YuMuuv, wafanyakazi wanaweza kufuatilia malengo yao wenyewe na kuona maendeleo ya wenzao – ushindani wa kirafiki na kutiana moyo huwa sehemu ya motisha.

Jinsi ya kuwapa wafanyakazi motisha: Kanuni 4

1. Toa zawadi papo hapo

Utafiti unaonyesha kuwa zawadi za papo hapo huchochea mabadiliko ya tabia zaidi kuliko zinazocheleweshwa, na kwamba programu zenye mafanikio hutoa zawadi ndogo, zinazoonekana na za mara kwa mara. Changamoto ya mwaka mzima yenye zawadi moja mwishoni huhamasisha kwa kiwango kidogo zaidi kuliko changamoto mpya ya kila mwezi ambapo juhudi za watu hutambuliwa na kutuzwa kila mwezi.

Pilt

2. Zingatia jinsi watu wanavyotazama pesa

Tuna tabia ya kuzipa pesa thamani tofauti akilini kulingana na zinakotoka au “zimekusudiwa” kufanya nini. Kwa mfano, zawadi ya $50 iliyopatikana katika changamoto huonekana kuwa na thamani zaidi kuliko kiasi hicho hicho kikiongezwa kwenye mshahara – inaonekana kama tuzo maalumu, si malipo ya ziada tu. Tumia hili kwa kuhusisha zawadi na changamoto yenyewe na kufanya watu wahisi wamezistahili kwa juhudi zao. Kwa upande mwingine, kutoa zawadi kila mwezi bila kuhitaji juhudi zozote hupoteza maana yake haraka.

3. Anza kwa hatua ndogo

Unachofanikisha kwa siku moja si muhimu kama unachofanikisha kwa miezi kadhaa. Anza na lengo rahisi ambalo kila mtu anaweza kulifikia – kama changamoto ya hatua – na uepuke malengo ambayo watu wengi hawawezi kuyafikia kihalisia. Mtu anayetembea hatua 3,000 kwa siku hatahamasishwa na lengo la hatua 10,000 siku ya kwanza.

4. Toa zawadi, si adhabu

Baadhi wanaamini kuwa tishio la adhabu litawasukuma watu kufanya maamuzi bora kwa afya. Kwa kweli, adhabu huvunja uaminifu na kuwafanya watu wajisikie vibaya. Watu huhamasika zaidi pale mafanikio yao madogo yanapotambuliwa na kusherehekewa. Tabia huathiriwa na mambo mengi – mitazamo, ujuzi, uelewa – hivyo mabadiliko ya tabia ya kudumu yanahitaji mbinu chanya iliyofikiriwa kwa makini.

Pilt

Aina za motisha za ustawi

• Kwa ushiriki: kutambuliwa au kupewa zawadi ndogo kwa kujiunga.
• Kwa maendeleo: zawadi kwa kuboresha utendaji, kama kumtuza mshiriki aliyepiga hatua kubwa zaidi.
• Kwa matokeo: zawadi kwa kufikia lengo – ikiwezekana kupitia droo ya zawadi inayowahusisha wote waliofanikiwa.
• Kijamii: shughuli za pamoja za timu baada ya changamoto ya pamoja.
• Za kushtukiza: zawadi zisizotangazwa mapema zinazoleta msisimko.
• Za muda: siku ya ziada ya mapumziko kwa kufikia lengo.

Kwa mawazo mahususi, angalia mawazo 10 ya zawadi za kuwathamini wafanyakazi na mwongozo wetu wa zawadi za changamoto za ustawi.

Pilt

Kutoka lahajedwali hadi programu za kisasa za motisha

Programu za ustawi wa wafanyakazi zimekuwepo kwa miongo kadhaa, na muundo wake umebadilika sana. Nyingi bado hutegemea karatasi, lahajedwali zinazoshirikiwa au mifumo ghali na changamano. Hakuna haja ya kuendelea hivyo: data ya shughuli husawazishwa kiotomatiki, matokeo husasishwa papo hapo na kutambua juhudi za watu huchukua dakika chache tu.

Pilt

Jinsi YuMuuv inavyosaidia

YuMuuv hukusaidia kuanza kidogo, kuendelea bila kukata tamaa na kuwatuza watu kadiri wanavyosonga mbele. Unaweza kuweka malengo yanayofikika, kufuatilia maendeleo, kutambua utendaji mzuri na kujenga utaratibu wa changamoto wa mwaka mzima – angalia mfano wetu wa programu ya ustawi ya miezi 12. Kila kampuni ni tofauti, hivyo programu inaweza kuwa ya kipekee kama wafanyakazi wako, huku gharama zikiwa rahisi kutabiri.

Maswali yanayoulizwa mara kwa mara

1. Ni motisha zipi nzuri za ustawi kwa wafanyakazi?

Zawadi ndogo zinazotolewa mara kwa mara hufanya kazi vizuri zaidi: kadi za zawadi, vifaa vya ustawi, shughuli za pamoja za timu, muda wa ziada wa mapumziko na kutambuliwa mbele ya wengine. Droo za zawadi zinazowahusisha wote wanaofikia lengo huhamasisha watu wengi zaidi kuliko zawadi za washindi watatu wa kwanza.

2. Je, motisha za ustawi zinafanya kazi kweli?

Zinaweza kuongeza ushiriki kwa kiasi kikubwa, hasa zawadi zinapotolewa papo hapo, zinapofikika na kuambatana na kutambuliwa kwa juhudi. Mabadiliko ya kudumu hutokana na kuchanganya motisha na programu inayoendeshwa kwa mwendelezo.

Pata msaada wa kupanga motisha zako

Unataka mpango wa ustawi unaohamasisha na kufurahisha kwa wakati mmoja? Weka miadi ya onyesho nasi tutakusaidia kuufanikisha.