Подстицаји за добробит запослених: шта делује, а шта има супротан ефекат

Већина људи жели да живи здравије, али добре намере ретко преживе напорну недељу. Зато многи послодавци користе подстицаје за добробит запослених: награде и признања који охрабрују људе да учествују у програмима добробити и развијају здравије навике. Када су добро осмишљени, подстицаји повећавају учешће и мотивацију. Када нису, расипају новац или чак имају супротан ефекат. Ево шта делује.

Шта су подстицаји за добробит запослених?

Подстицаји за добробит запослених су награде и признања која послодавци нуде како би подстакли здраве навике – попут више кретања, бољег сна или бриге о менталном здрављу – и повећали учешће у програмима добробити. Пружање подстицаја и признања један је од најефикаснијих начина да се људи укључе.

Како је технологија променила подстицаје за добробит

Паметни телефони, носиви уређаји и апликације преобразили су бригу о добробити на радном месту. Подаци и аналитика помажу послодавцима да ефикасније подрже програме, а праћење резултата олакшава људима да уоче свој напредак и прилагоде навике. Уз апликацију као што је YuMuuv, запослени могу да прате своје циљеве и виде напредак колега – пријатељско надметање и узајамна мотивација постају део подстицаја.

Како мотивисати запослене: 4 принципа

1. Награди одмах

Истраживања показују да непосредне награде више подстичу промену понашања него одложене и да успешни програми нуде мале, опипљиве и честе награде. Целогодишњи изазов са једном наградом на крају далеко мање мотивише од новог месечног изазова у ком се труд људи примећује и награђује сваког месеца.

Pilt

2. Искористи ментално рачуноводство

Ментално рачуноводство је наша склоност да новац доживљавамо различито у зависности од тога одакле долази или чему је „намењен“. У пракси, награда од 50 $ освојена у изазову делује вредније од истог износа додатог на плату – доживљавамо је као посебну награду, а не само као већу плату. Искористи то тако што ћеш награде повезати са самим изазовом и побринути се да их људи доживе као заслужене. С друге стране, дељење награда сваког месеца без икаквог потребног труда брзо губи смисао.

3. Почни малим корацима

Оно што постигнеш за један дан мање је важно од онога што постигнеш током више месеци. Почни једноставним циљем који је свима достижан – попут изазова у броју корака – и избегавај циљеве који су нереални за многе људе. Некога ко дневно направи 3.000 корака неће мотивисати циљ од 10.000 корака већ првог дана.

4. Награђуј, не кажњавај

Неки верују да ће претња казнама навести људе на здравије изборе. У стварности, кажњавање нарушава поверење и чини да се људи осећају лоше. Људи су много мотивисанији када се њихове мале победе примете и прославе. На понашање утичу многи фактори – ставови, вештине, свест – па је за трајну промену понашања потребан промишљен, позитиван приступ.

Pilt

Врсте подстицаја за добробит

• За учешће: признање или мала награда за придруживање.
• За напредак: награде за побољшање, на пример за учесника који је највише напредовао.
• За остварени резултат: награде за постизање циља – идеално кроз извлачење награда међу свима који га остваре.
• Заједничка искуства: тимске активности након заједничког изазова.
• Изненађења: ненајављене награде које стварају узбуђење.
• Слободно време: додатни слободан дан за остварен циљ.

За конкретне идеје погледај 10 идеја за поклоне у знак захвалности запосленима и наш водич за награде у изазовима за добробит.

Pilt

Од табела до савремених програма подстицаја

Програми добробити запослених постоје већ неколико деценија, а њихова природа се доста променила. Многи се и даље ослањају на папир, дељене табеле или скупе, сложене системе. То више не мора да буде тако: активности се аутоматски синхронизују, резултати ажурирају у реалном времену, а за одавање признања потребно је свега неколико минута.

Pilt

Како YuMuuv помаже

YuMuuv ти помаже да почнеш малим корацима, останеш доследан и успут награђујеш људе. Можеш да поставиш достижне циљеве, пратиш напредак, одаш признање за добре резултате и успоставиш ритам изазова током целе године – погледај наш пример програма добробити за 12 месеци. Свака компанија је другачија, па програм може да буде јединствен као и твоји запослени, уз предвидиве трошкове.

Често постављана питања

1. Који су добри подстицаји за добробит запослених?

Мале, честе награде дају најбоље резултате: поклон-картице, опрема за здраве активности, заједничка тимска искуства, додатни слободни дани и јавно признање. Извлачење награда међу свима који остваре циљ мотивише више људи него награде за прва три места.

2. Да ли подстицаји за добробит заиста делују?

Могу значајно да повећају учешће, посебно када су награде непосредне, достижне и праћене признањем. Трајна промена настаје комбиновањем подстицаја са доследним програмом.

Помоћ у осмишљавању подстицаја

Желиш план добробити који истовремено мотивише и забавља? Закажи демонстрацију и помоћи ћемо ти да га оствариш.