תמריצים לרווחת העובדים: מה עובד ומה משיג תוצאה הפוכה
רוב האנשים רוצים להיות בריאים יותר, אבל כוונות טובות כמעט שלא שורדות שבוע עמוס. לכן מעסיקים רבים משתמשים בתמריצים לרווחת העובדים: תגמולים והוקרה שמעודדים אנשים להשתתף בתוכניות רווחה ולאמץ הרגלים בריאים יותר. כשעושים זאת נכון, התמריצים מגבירים את ההשתתפות והמוטיבציה. כשעושים זאת לא נכון, הם מבזבזים כסף ואפילו עלולים להשיג תוצאה הפוכה. הנה מה שעובד.
Table of Contents
מהם תמריצים לרווחת העובדים?
תמריצים לרווחת העובדים הם תגמולים והוקרה שמעסיקים מציעים כדי לעודד התנהגות בריאה – כמו יותר תנועה, שינה טובה יותר או דאגה לבריאות הנפש – ולהגביר את ההשתתפות בתוכניות רווחה. הענקת תמריצים והוקרה היא אחת הדרכים היעילות ביותר לעודד אנשים להשתתף.
איך הטכנולוגיה שינתה את התמריצים לרווחה
טלפונים חכמים, מכשירים לבישים ואפליקציות חוללו שינוי ברווחה במקום העבודה. נתונים וניתוחם עוזרים למעסיקים לתמוך בתוכניות ביעילות רבה יותר, והמעקב מאפשר לאנשים לראות בקלות את ההתקדמות שלהם ולהתאים את ההרגלים שלהם. באפליקציה כמו YuMuuv, העובדים יכולים לעקוב אחר היעדים האישיים שלהם ולראות את ההתקדמות של עמיתיהם – כך תחרות ידידותית ומוטיבציה הדדית הופכות לחלק מהתמריץ.
איך לתמרץ עובדים: 4 עקרונות
1. תנו סיפוק מיידי
מחקרים מראים שתגמולים מיידיים מעודדים שינוי התנהגותי יותר מתגמולים שניתנים בהמשך, ושתוכניות מוצלחות מציעות תגמולים קטנים ומוחשיים בתדירות גבוהה. אתגר שנמשך שנה שלמה עם פרס אחד בסופו מעורר הרבה פחות מוטיבציה מאתגר חודשי חדש, שבו המשתתפים מקבלים הוקרה ותגמול מדי חודש.
2. היעזרו בחשבונאות מנטלית
חשבונאות מנטלית היא הנטייה שלנו להתייחס לכסף באופן שונה בהתאם למקור שלו או למה שהוא ״מיועד״. בפועל, תגמול של 50 $ שהושג באתגר מרגיש בעל ערך רב יותר מאותו סכום שמתווסף לשכר – הוא מרגיש כמו פרס מיוחד, ולא רק עוד תשלום. נצלו זאת באמצעות חיבור התגמולים לאתגר עצמו, כך שהמשתתפים ירגישו שהרוויחו אותם בזכות המאמץ שלהם. לעומת זאת, חלוקת תגמולים מדי חודש ללא כל מאמץ נדרש מאבדת במהירות את משמעותה.
3. התחילו בצעדים קטנים
מה שמשיגים ביום אחד חשוב פחות ממה שמשיגים לאורך חודשים. התחילו ביעד פשוט שנמצא בהישג יד של כולם – כמו אתגר צעדים – והימנעו מיעדים שאינם מציאותיים עבור רבים. מי שהולך 3,000 צעדים ביום לא יקבל מוטיבציה מיעד של 10,000 צעדים כבר ביום הראשון.
4. תגמלו, אל תענישו
יש מי שמאמינים שאיום בעונשים ידחוף אנשים לבחירות בריאות יותר. בפועל, ענישה פוגעת באמון וגורמת לאנשים להרגיש רע. לאנשים יש הרבה יותר מוטיבציה כשמבחינים בהצלחות הקטנות שלהם וחוגגים אותן. ההתנהגות מושפעת מגורמים רבים – עמדות, מיומנויות ומודעות – ולכן שינוי התנהגותי מתמשך דורש גישה חיובית ומחושבת.
סוגי תמריצים לרווחה
- על השתתפות: הוקרה או תגמול קטן על עצם ההצטרפות.
- על התקדמות: תגמולים על שיפור, למשל למשתתף שהשתפר הכי הרבה.
- על תוצאות: תגמולים על עמידה ביעד – רצוי בהגרלת פרסים בין כל מי שעמדו בו.
- תמריצים חברתיים: חוויות צוותיות אחרי אתגר משותף.
- הפתעות: תגמולים שלא הוכרזו מראש ומעוררים התלהבות.
- זמן פנוי: יום חופש נוסף על עמידה ביעד.
לרעיונות מעשיים, ראו 10 רעיונות למתנות הוקרה לעובדים ואת המדריך שלנו לתגמולים באתגרי רווחה.
מגיליונות אלקטרוניים לתוכניות תמריצים מודרניות
תוכניות רווחה בארגונים קיימות כבר כמה עשורים, והאופי שלהן השתנה מאוד. רבות מהן עדיין מסתמכות על נייר, גיליונות אלקטרוניים משותפים או מערכות יקרות ומורכבות. זה כבר לא חייב להיות כך: הפעילות מסתנכרנת אוטומטית, התוצאות מתעדכנות בזמן אמת, והענקת הוקרה לאנשים לוקחת דקות ספורות.
איך YuMuuv עוזרת
YuMuuv עוזרת לכם להתחיל בקטן, להתמיד ולתגמל אנשים לאורך הדרך. תוכלו להגדיר יעדים בני השגה, לעקוב אחר ההתקדמות, להוקיר ביצועים טובים וליצור שגרת אתגרים לאורך כל השנה – ראו את הדוגמה שלנו לתוכנית רווחה ל-12 חודשים. כל חברה שונה, ולכן גם התוכנית יכולה להיות ייחודית כמו האנשים שלכם, עם עלויות ידועות מראש.
שאלות נפוצות
1. אילו תמריצים לרווחת העובדים עובדים היטב?
תגמולים קטנים בתדירות גבוהה עובדים הכי טוב: שוברי מתנה, ציוד לפעילות בריאה, חוויות צוותיות, זמן חופשה נוסף והוקרה פומבית. הגרלות פרסים בין כל מי שמגיעים ליעד מעודדות יותר אנשים מאשר פרסים לשלושת המקומות הראשונים.
2. האם תמריצים לרווחה באמת עובדים?
הם יכולים להגביר משמעותית את ההשתתפות, במיוחד כשהתגמולים מיידיים, ניתנים להשגה ומשולבים בהוקרה. שינוי מתמשך נוצר משילוב של תמריצים עם תוכנית עקבית.
קבלו עזרה בתכנון התמריצים שלכם
רוצים תוכנית רווחה שגם מעוררת מוטיבציה וגם מהנה? קבעו הדגמה ונעזור לכם להפוך אותה למציאות.
