Poticaji za dobrobit zaposlenika: što djeluje, a što ima suprotan učinak
Većina ljudi želi živjeti zdravije, ali dobre namjere rijetko prežive užurban tjedan. Zato mnogi poslodavci koriste poticaje za dobrobit zaposlenika: nagrade i priznanja koja potiču ljude na sudjelovanje u programima dobrobiti i stvaranje zdravijih navika. Dobro osmišljeni poticaji povećavaju sudjelovanje i motivaciju. Loše osmišljeni troše novac uzalud ili čak imaju suprotan učinak. Evo što djeluje.
Table of Contents
Što su poticaji za dobrobit zaposlenika?
Poticaji za dobrobit zaposlenika nagrade su i priznanja koja poslodavci nude kako bi potaknuli zdrave navike – poput više kretanja, boljeg sna ili brige o mentalnom zdravlju – i povećali sudjelovanje u programima dobrobiti. Ponuda poticaja i priznanja jedan je od najučinkovitijih načina za uključivanje ljudi.
Kako je tehnologija promijenila poticaje za dobrobit
Pametni telefoni, nosivi uređaji i aplikacije preobrazili su brigu o dobrobiti na radnom mjestu. Podaci i analitika pomažu poslodavcima da učinkovitije podupiru programe, a praćenje ljudima olakšava uvid u napredak i prilagodbu navika. Uz aplikaciju poput YuMuuv zaposlenici mogu pratiti vlastite ciljeve i napredak kolega – prijateljsko natjecanje i uzajamna motivacija postaju dio poticaja.
Kako potaknuti zaposlenike: 4 načela
1. Nagradi odmah
Istraživanja pokazuju da neposredne nagrade snažnije potiču promjenu ponašanja od odgođenih te da uspješni programi nude male, opipljive i česte nagrade. Cjelogodišnji izazov s jednom nagradom na kraju motivira znatno manje od novog mjesečnog izazova u kojem se trud ljudi prepoznaje i nagrađuje svaki mjesec.
2. Iskoristi mentalno računovodstvo
Mentalno računovodstvo naša je sklonost da novac doživljavamo različito ovisno o tome odakle dolazi ili čemu je „namijenjen”. U praksi se nagrada od 50 $ osvojena u izazovu čini vrjednijom od istog iznosa dodanog plaći – doživljavamo je kao posebnu nagradu, a ne samo kao veću plaću. Iskoristi to tako da nagrade povežeš sa samim izazovom i stvoriš osjećaj da su zaslužene. S druge strane, dijeljenje nagrada svakog mjeseca bez ikakvog potrebnog truda brzo gubi smisao.
3. Počni malim koracima
Ono što postigneš u jednom danu manje je važno od onoga što postigneš tijekom više mjeseci. Počni s jednostavnim ciljem koji je svima dostižan – poput izazova u broju koraka – i izbjegavaj ciljeve koji su mnogima nerealni. Nekoga tko dnevno napravi 3.000 koraka neće motivirati cilj od 10.000 koraka već prvog dana.
4. Nagrađuj, ne kažnjavaj
Neki vjeruju da će prijetnja kaznama potaknuti ljude na zdravije izbore. U stvarnosti kažnjavanje narušava povjerenje i čini da se ljudi osjećaju loše. Ljudi su mnogo motiviraniji kada se njihove male pobjede primijete i proslave. Na ponašanje utječu brojni čimbenici – stavovi, vještine, osviještenost – pa trajna promjena ponašanja zahtijeva promišljen i pozitivan pristup.
Vrste poticaja za dobrobit
- Za sudjelovanje: priznanje ili mala nagrada za uključivanje.
- Za napredak: nagrade za poboljšanje, primjerice za sudionika s najvećim napretkom.
- Za ostvareni cilj: nagrade za postizanje cilja – idealno izvlačenje nagrada među svima koji ga postignu.
- Društveni: zajednički doživljaji za tim nakon zajedničkog izazova.
- Iznenađenja: nenajavljene nagrade koje stvaraju uzbuđenje.
- U obliku slobodnog vremena: dodatni slobodan dan za postizanje cilja.
Za konkretne ideje pogledaj 10 ideja za poklone u znak zahvalnosti zaposlenicima i naš vodič za nagrade u izazovima za dobrobit.
Od proračunskih tablica do modernih programa poticaja
Programi dobrobiti zaposlenika postoje već nekoliko desetljeća, a njihov se pristup znatno promijenio. Mnogi se još uvijek oslanjaju na papir, zajedničke proračunske tablice ili skupe, složene sustave. To više ne mora biti tako: aktivnosti se automatski sinkroniziraju, rezultati se ažuriraju u stvarnom vremenu, a za odavanje priznanja ljudima dovoljno je nekoliko minuta.
Kako YuMuuv pomaže
YuMuuv ti pomaže da počneš malim koracima, ostaneš dosljedan i usput nagrađuješ ljude. Možeš postaviti dostižne ciljeve, pratiti napredak, odati priznanje za dobre rezultate i uspostaviti cjelogodišnji ritam izazova – pogledaj naš primjer 12-mjesečnog programa dobrobiti. Svaka je tvrtka drukčija pa program može biti jedinstven poput tvojih zaposlenika, uz predvidljive troškove.
Česta pitanja
1. Koji su dobri poticaji za dobrobit zaposlenika?
Male, česte nagrade najbolje djeluju: poklon-kartice, oprema za zdrav život, zajednički doživljaji za tim, dodatno slobodno vrijeme i javna priznanja. Izvlačenja nagrada među svima koji postignu cilj motiviraju više ljudi nego nagrade za prva tri mjesta.
2. Djeluju li poticaji za dobrobit doista?
Mogu znatno povećati sudjelovanje, osobito kada su nagrade neposredne, dostižne i popraćene priznanjem. Trajna promjena nastaje kombiniranjem poticaja s dosljednim programom.
Pomoć pri osmišljavanju poticaja
Želiš plan dobrobiti koji istodobno motivira i zabavlja? Rezerviraj demonstraciju i pomoći ćemo ti da ga ostvariš.
