Trivselsincitamenter for medarbejdere: hvad der virker, og hvad der giver bagslag

De fleste vil gerne være sundere, men gode intentioner overlever sjældent en travl uge. Derfor bruger mange arbejdsgivere trivselsincitamenter: belønninger og anerkendelse, der skubber folk til at deltage i trivselsprogrammer og opbygge sundere vaner. Gjort rigtigt øger incitamenter deltagelsen og motivationen. Gjort forkert spilder de penge eller giver ligefrem bagslag. Her er, hvad der virker.

Hvad er trivselsincitamenter for medarbejdere?

Trivselsincitamenter for medarbejdere er belønninger og anerkendelse, som arbejdsgivere tilbyder for at fremme sund adfærd – som at bevæge sig mere, sove bedre eller passe på den mentale sundhed – og for at øge deltagelsen i trivselsprogrammer. At tilbyde incitamenter og anerkendelse er en af de mest effektive måder at få folk med på.

Sådan har teknologien ændret trivselsincitamenter

Smartphones, wearables og apps har forandret trivslen på arbejdspladsen. Data og analyser hjælper arbejdsgivere med at understøtte programmerne mere effektivt, og registrering gør det nemt for folk at se deres fremskridt og justere deres vaner. Med en app som YuMuuv kan medarbejderne følge deres egne mål og se kollegernes fremskridt – venskabelig konkurrence og gensidig motivation bliver en del af incitamentet.

Sådan motiverer du medarbejderne: 4 principper

1. Brug øjeblikkelig belønning

Forskning viser, at øjeblikkelige belønninger skaber mere adfærdsændring end udskudte, og at succesfulde programmer tilbyder små, håndgribelige og hyppige belønninger. En udfordring, der varer et år, med én præmie til sidst motiverer langt mindre end en ny månedlig udfordring, hvor folk bliver set og belønnet hver måned.

Pilt

2. Brug mental bogføring

Mental bogføring er vores tendens til at behandle penge forskelligt afhængigt af, hvor de kommer fra, eller hvad de er "til". I praksis føles en belønning på 50 dollar, der er vundet i en udfordring, mere værdifuld end det samme beløb lagt oven i lønnen – den føles som en særlig præmie, ikke bare mere løn. Brug det ved at knytte belønningerne til selve udfordringen og få dem til at føles fortjente. At dele belønninger ud hver måned uden nogen indsats mister derimod hurtigt sin betydning.

3. Start med små skridt

Det, du opnår på én dag, betyder mindre end det, du opnår over måneder. Start med et enkelt mål, som alle kan nå – for eksempel en skridtudfordring – og undgå mål, der er urealistiske for mange. En, der går 3.000 skridt om dagen, bliver ikke motiveret af et mål på 10.000 skridt på dag ét.

4. Belønn, straf ikke

Nogle tror, at truslen om sanktioner vil skubbe folk mod sundere valg. I virkeligheden skader straf tilliden og får folk til at føle sig dårlige. Folk er langt mere motiverede, når deres små sejre bliver set og fejret. Adfærd formes af mange faktorer – holdninger, færdigheder, bevidsthed – så varig adfærdsændring kræver en gennemtænkt, positiv tilgang.

Pilt

Typer af trivselsincitamenter

• Deltagelsesbaserede: anerkendelse eller en lille belønning for at være med.
• Fremskridtsbaserede: belønninger for forbedring, for eksempel til den deltager, der har forbedret sig mest.
• Resultatbaserede: belønninger for at nå et mål – helst en lodtrækning blandt alle, der gør det.
• Sociale: teamoplevelser efter en fælles udfordring.
• Overraskelser: uanmeldte belønninger, der skaber summen.
• Tidsbaserede: en ekstra fridag for at nå et mål.

Konkrete idéer finder du i 10 gaveidéer til at vise medarbejderne påskønnelse og vores guide til belønninger i trivselsudfordringer.

Pilt

Fra regneark til moderne incitamentsprogrammer

Trivselsprogrammer i virksomheder har eksisteret i flere årtier, og deres karakter har ændret sig meget. Mange er stadig baseret på papir, delte regneark eller dyre, komplekse systemer. Sådan behøver det ikke længere at være: Aktivitet synkroniseres automatisk, resultaterne opdateres i realtid, og det tager kun få minutter at anerkende folk.

Pilt

Sådan hjælper YuMuuv

YuMuuv hjælper dig med at starte i det små, holde fast og belønne folk undervejs. Du kan sætte opnåelige mål, følge fremskridt, anerkende gode præstationer og opbygge en rytme af udfordringer året rundt – se vores eksempel på et 12-måneders trivselsprogram. Alle virksomheder er forskellige, så programmet kan være lige så unikt som dine medarbejdere – med forudsigelige omkostninger.

Ofte stillede spørgsmål

1. Hvad er gode trivselsincitamenter for medarbejdere?

Små, hyppige belønninger virker bedst: gavekort, trivselsudstyr, teamoplevelser, ekstra fri og offentlig anerkendelse. Lodtrækninger blandt alle, der når et mål, motiverer flere end præmier til top tre.

2. Virker trivselsincitamenter virkelig?

De kan øge deltagelsen markant, især når belønningerne er øjeblikkelige, opnåelige og kombineret med anerkendelse. Varig forandring kommer af at kombinere incitamenter med et konsekvent program.

Få hjælp til at designe dine incitamenter

Vil du have en trivselsplan, der er motiverende og sjov på samme tid? Book en demo, så hjælper vi dig med at få det til at ske.