ਆਪਣੀ ਵੈੱਲਨੈੱਸ ਚੈਲੇਂਜ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਅੰਦਰ ਵਾਇਰਲ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ

ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਚੈਲੈਂਜ ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਉੱਤੇ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਹ ਅਜਿਹੀ ਕਹਾਣੀ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਜੁੜੇ: ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸਪਸ਼ਟ ਟੀਚਾ, ਵਿਚਕਾਰ ਛੋਟੀਆਂ ਜਿੱਤਾਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮੋੜ, ਅਤੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਸਮਾਪਨ ਜਿਸ ਦਾ ਹਰ ਕੋਈ ਹਿੱਸਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇ। ਦੂਜੇ ਰੂਪ ਦੀ ਚਰਚਾ ਕੌਫ਼ੀ ਵੇਲੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਟੀਮ ਚੈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਮੁੜ ਦੁਹਰਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਗਾਈਡ HR ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਚੈਲੈਂਜ ਨੂੰ ਕਹਾਣੀ ਵਾਂਗ ਪੇਸ਼ ਕਰਕੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਵ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਹਾਣੀ ਦਾ ਸਧਾਰਨ ਢਾਂਚਾ, ਵਰਤਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਅੱਪਡੇਟ ਟੈਂਪਲੇਟ ਅਤੇ YuMuuv ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਅਸਲ ਮਿਸਾਲਾਂ ਹਨ।

ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਚੈਲੈਂਜ ਵਿੱਚ ਕਹਾਣੀ ਕਿਉਂ ਅਸਰ ਕਰਦੀ ਹੈ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਚੈਲੈਂਜਾਂ ਬਾਰੇ ਸੰਚਾਰ ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਈਮੇਲ ਅਤੇ ਅੰਤਿਮ ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਵਿਚਕਾਰ ਚੈਲੈਂਜ ਬਾਰੇ ਚੁੱਪ ਛਾ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਘਟਣ ਲੱਗਦੀ ਹੈ। ਕਹਾਣੀ ਇਹ ਪਾੜਾ ਪੂਰਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ:

• ਨਿੱਜੀ ਅੰਕੜੇ ਨਾਲੋਂ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚੇ ਨਾਲ ਜੁੜਨਾ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। "ਅਸੀਂ ਮਿਲ ਕੇ ਆਪਣੇ ਦਫ਼ਤਰ ਤੋਂ ਪੈਰਿਸ ਤੱਕ ਦੀ ਦੂਰੀ ਤੁਰ ਰਹੇ ਹਾਂ" ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਹੈ। "ਰੋਜ਼ 8,000 ਕਦਮ ਦਰਜ ਕਰੋ" ਇੱਕ ਕੰਮ ਹੈ।
• ਲੋਕ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਕਿਸੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਦਾ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ 10,000 ਕਦਮ ਪੂਰੇ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਟੀਮ ਦਾ ਦੁਪਹਿਰ ਵੇਲੇ ਸੈਰ ਕਰਨ ਦਾ ਰਸਤਾ ਕਿਸੇ ਚਾਰਟ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰੇਰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਆਪਣੇ ਲਈ ਵੀ ਸੰਭਵ ਲੱਗਦਾ ਹੈ।
• ਕਹਾਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਨਾਇਕਾਂ ਲਈ ਥਾਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਦਾ ਇੱਕ ਜੇਤੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕਹਾਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਸਭ ਤੋਂ ਨਿਯਮਿਤ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵੀ ਦਿਨ ਨਾ ਛੱਡਣ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਨਮਾਨ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ "ਵਾਇਰਲ" ਹੋਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਲੱਖਾਂ ਵਿਊਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਬਿਨਾਂ ਯਾਦ ਕਰਵਾਏ ਚੈਲੈਂਜ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਨ, ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਅੱਗੇ ਭੇਜਣ ਅਤੇ ਪੁੱਛਣ ਕਿ ਅਗਲਾ ਚੈਲੈਂਜ ਕਦੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਵੇਗਾ।

ਕਹਾਣੀ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਓ: ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਵਿਚਕਾਰਲਾ ਹਿੱਸਾ, ਸਮਾਪਨ

ਚੈਲੈਂਜ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਾਲੀ ਛੋਟੀ ਲੜੀ ਵਾਂਗ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕਰੋ। ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਰੂਪਰੇਖਾ ਬਣਾ ਲਵੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਅੱਪਡੇਟ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਥਾਂ ਹੋਵੇ।

1. ਸ਼ੁਰੂਆਤ: ਮਿਸ਼ਨ ਤੈਅ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕਿਰਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲਾਓ

• ਅਜਿਹਾ ਨਾਂ ਅਤੇ ਟੀਚਾ ਦਿਓ ਜਿਸ ਦੀ ਲੋਕ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਸਕਣ। ਦੂਰੀ ਦਾ ਸਾਂਝਾ ਟੀਚਾ, ਜਿਵੇਂ ਤੁਹਾਡੇ ਦੋ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਵਿਚਲੀ ਦੂਰੀ ਤੁਰ ਕੇ ਪੂਰੀ ਕਰਨੀ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਫ਼ਰ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਹੋਰ ਵਿਚਾਰਾਂ ਲਈ ਸਾਡੀ ਦੂਰੀ-ਆਧਾਰਿਤ ਚੈਲੈਂਜਾਂ ਦੀ ਗਾਈਡ ਵੇਖੋ।
• ਦੱਸੋ ਕਿ ਇਹ ਅਹਿਮ ਕਿਉਂ ਹੈ। ਚੈਲੈਂਜ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਅਸਲ ਮਕਸਦ ਨਾਲ ਜੋੜੋ: ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਟੀਮ ਨੂੰ ਮੁੜ ਜੋੜਨਾ, ਦਾਨ ਲਈ ਕੋਈ ਟੀਚਾ ਜਾਂ ਸਰਦੀਆਂ ਦੇ ਹਨੇਰੇ ਦਿਨ ਇਕੱਠੇ ਲੰਘਾਉਣਾ।
• ਕਿਰਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਕਰਵਾਓ। ਕੁਝ ਲੀਡਰਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਕਪਤਾਨਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਹੀ ਸਭ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕਹੋ। ਜਦੋਂ ਮੈਨੇਜਰ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੁਨੇਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਚੈਲੈਂਜ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਹੈ, ਸਿਰਫ਼ HR ਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਹੀਂ।
• ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਬਿਲਕੁਲ ਆਸਾਨ ਬਣਾਓ। ਇੱਕ ਲਿੰਕ, ਫ਼ੋਨਾਂ ਅਤੇ ਪਹਿਨਣਯੋਗ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਤੋਂ ਸਰਗਰਮੀ ਸਿੰਕ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਵਾਕ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤਾਰੀਖ਼। ਸਾਡੀ 7 ਦਿਨਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਸੈੱਟਅੱਪ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ।

2. ਵਿਚਕਾਰਲਾ ਹਿੱਸਾ: ਤਰੱਕੀ, ਪੜਾਅ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮੋੜ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਚੈਲੈਂਜ ਦੂਜੇ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਜੋਸ਼ ਗੁਆਉਣ ਲੱਗਦੇ ਹਨ। ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਐਪੀਸੋਡ ਵਾਂਗ ਲਵੋ:

• ਸਾਂਝੀ ਤਰੱਕੀ ਦੱਸੋ। "ਅਸੀਂ ਰਸਤੇ ਦਾ 40% ਪੂਰਾ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ" ਸਾਰਿਆਂ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵੀ ਜੋ ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਦੇ ਸਿਖਰ ਦੇ ਨੇੜੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹਨ।
• ਅਹਿਮ ਪੜਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਨਾਓ। ਅੱਧਾ ਰਸਤਾ ਪੂਰਾ ਹੋਣਾ, ਕਿਸੇ ਟੀਮ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ 10 ਲੱਖ ਕਦਮ ਪਾਰ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਰਸਤੇ ਦੇ ਕਿਸੇ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਵਰਚੁਅਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣਾ ਖ਼ਬਰ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਦੇ ਵਧੀਆ ਮੌਕੇ ਹਨ।
• ਨਵਾਂ ਮੋੜ ਜੋੜੋ। ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਅਖੀਰ ਦਾ ਬੋਨਸ, ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਦਾ ਛੋਟਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਖ਼ਾਸ ਵਿਸ਼ੇ ਵਾਲਾ ਛੋਟਾ ਚੈਲੈਂਜ ਮੁੜ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਦਾ ਹੈ। ਵੇਖੋ ਛੋਟੇ ਚੈਲੈਂਜ ਅਸਰਦਾਰ ਕਿਉਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
• ਮੁਕਾਬਲਾ ਦੋਸਤਾਨਾ ਰੱਖੋ। ਟੀਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਹਲਕਾ-ਫੁਲਕਾ ਹਾਸਾ-ਮਜ਼ਾਕ ਜੋਸ਼ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਲਹਿਜ਼ਾ ਹਲਕਾ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਰਹਿਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਨਾ ਬਣਾਓ।

3. ਸਮਾਪਨ: ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸਨਮਾਨੋ, ਅਗਲੇ ਭਾਗ ਦੀ ਝਲਕ ਦਿਓ

• ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਂਝਾ ਨਤੀਜਾ ਦੱਸੋ (ਕੁੱਲ ਕਦਮ, ਦੂਰੀ ਜਾਂ ਮਿੰਟ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ), ਫਿਰ ਜੇਤੂਆਂ ਨੂੰ ਸਨਮਾਨੋ।
• ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵੀ ਜੋੜੋ: ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੁਧਾਰ, ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਿਯਮਿਤਤਾ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਟੀਮ ਭਾਵਨਾ। ਇਸ ਨਾਲ ਘੱਟ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਸੁਭਾਅ ਵਾਲੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਵੀ ਕਹਾਣੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਵੇਖੋ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਚੈਲੈਂਜ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ।
• ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਅੱਗੇ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰੋ। ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੇ ਕੁਝ ਛੋਟੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਕਹਾਣੀ ਸਿਰਫ਼ ਖ਼ਤਮ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਅੱਗੇ ਵਧੇ।

ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ: ਕੀ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਪੋਸਟ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੱਖਰੀ ਟੀਮ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ। ਚਾਰ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਚੈਲੈਂਜ ਲਈ ਕੁਝ ਦੁਹਰਾਏ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਫਾਰਮੈਟ ਕਾਫ਼ੀ ਹਨ:

ਉਹੀ ਚੈਨਲ ਵਰਤੋ ਜੋ ਲੋਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹਨ: ਈਮੇਲ, Slack ਜਾਂ Teams, ਇੰਟਰਾਨੈੱਟ ਅਤੇ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀਆਂ ਸਕ੍ਰੀਨਾਂ। YuMuuv ਵਿੱਚ ਐਲਾਨ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਤੈਅ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਚੈਲੈਂਜ, ਟੀਮ, ਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਭਾਸ਼ਾ ਮੁਤਾਬਕ ਭੇਜੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੀ ਲੜੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲਿਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਹਰ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਅੱਪਡੇਟ ਭੇਜ ਸਕਦੇ ਹੋ।

1. ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਅੱਪਡੇਟ ਦਾ ਟੈਂਪਲੇਟ

ਇਹ ਢਾਂਚਾ ਕਾਪੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਲੋੜ ਮੁਤਾਬਕ ਬਦਲੋ:

[challenge name] ਦਾ ਦੂਜਾ ਹਫ਼ਤਾ: ਅਸੀਂ [goal] ਵੱਲ [X]% ਰਸਤਾ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ!
ਇਸ ਹਫ਼ਤੇ ਅਸੀਂ ਮਿਲ ਕੇ [total] ਦਰਜ ਕੀਤਾ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਛਾਲ: [team], ਪਹਿਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਨਾਲੋਂ [X]% ਵੱਧ।
ਖ਼ਾਸ ਝਲਕ: [Name] ਨੇ ਸਟੇਸ਼ਨ ਜਾਣ ਲਈ ਕਾਰ ਦੀ ਥਾਂ ਪੈਦਲ ਤੁਰਨਾ ਚੁਣਿਆ ਅਤੇ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਵੀ ਦਿਨ ਨਹੀਂ ਛੱਡਿਆ। "[Short quote]"
ਇਸ ਹਫ਼ਤੇ ਦਾ ਨਵਾਂ ਮੋੜ: [mini-challenge or bonus]।
ਹਾਲੇ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ? ਅਜੇ ਵੀ ਦੇਰ ਨਹੀਂ ਹੋਈ: [join link]

ਸਿਰਫ਼ ਅੰਕੜੇ ਨਹੀਂ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਭਾਰੋ

ਅੰਕੜੇ ਤਰੱਕੀ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ; ਲੋਕ ਇਸ ਨੂੰ ਯਾਦਗਾਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੀਮਾਂ, ਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਫਿਟਨੈੱਸ ਪੱਧਰਾਂ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵਾਰੀ-ਵਾਰੀ ਉਭਾਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਵਾਰ ਸੇਲਜ਼ ਟੀਮ ਦਾ ਮੈਰਾਥਨ ਦੌੜਾਕ ਹੀ ਸਾਹਮਣੇ ਨਾ ਆਵੇ। ਕਹਾਣੀਆਂ ਲਈ ਕੁਝ ਚੰਗੇ ਵਿਸ਼ੇ:

• ਪਹਿਲੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ: ਪਹਿਲੀ 5 ਕਿਮੀ ਦੌੜ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸੈਰ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਪੂਰਾ ਹਫ਼ਤਾ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਚੈਲੈਂਜ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ।
• ਆਦਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ: ਦੁਪਹਿਰ ਦੇ ਖਾਣੇ ਦੀ ਬਰੇਕ ਵਿੱਚ ਸੈਰ, ਸਾਈਕਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਆਉਣਾ, ਟੀਮ ਦਾ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸਟ੍ਰੈਚਿੰਗ ਕਰਨਾ।
• ਟੀਮ ਭਾਵਨਾ: ਕੋਈ ਸਹਿਕਰਮੀ ਜਿਸ ਨੇ ਸਮੂਹਕ ਸੈਰਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਜਾਂ ਚੈਟ ਵਿੱਚ ਦੂਜਿਆਂ ਦਾ ਹੌਸਲਾ ਵਧਾਇਆ।

ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਉਭਾਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪੁੱਛੋ। ਸਿਹਤ ਸੰਬੰਧੀ ਵੇਰਵੇ ਉਦੋਂ ਹੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਖ਼ੁਦ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨਾ ਚਾਹੇ। ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਅਤੇ ਆਦਤਾਂ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰੋ, ਵਜ਼ਨ ਜਾਂ ਸਰੀਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਨਹੀਂ। ਖ਼ਾਸ ਝਲਕ ਨਾਲ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਿੱਜਤਾ ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਦੀ ਝਿਜਕ ਨਹੀਂ।

ਚੈਲੈਂਜ ਵਿੱਚ ਆਪਸੀ ਜੁੜਾਅ ਵਧਾਓ

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਗੱਲ ਗੱਲਬਾਤ ਰਾਹੀਂ ਫੈਲਦੀ ਹੈ, ਸਿਰਫ਼ ਸੁਨੇਹੇ ਭੇਜਣ ਨਾਲ ਨਹੀਂ। ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਦੇ ਆਸਾਨ ਕਾਰਨ ਦਿਓ:

• ਫ਼ੋਟੋ ਥ੍ਰੈੱਡ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ: ਸੈਰ ਦੇ ਰਸਤੇ, ਦੁਪਹਿਰ ਦੀ ਸੈਰ ਦੇ ਨਜ਼ਾਰੇ, ਸਵੇਰ ਦੀ ਸੈਰ ਵਿੱਚ ਨਾਲ ਆਏ ਪਾਲਤੂ ਜਾਨਵਰ।
• ਹਲਕੇ-ਫੁਲਕੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ: ਸੈਰ ਵੇਲੇ ਸੁਣਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪੌਡਕਾਸਟ, ਦਫ਼ਤਰ ਨੇੜੇ ਮਨਪਸੰਦ ਰਸਤਾ।
• HR ਅਤੇ ਟੀਮ ਕਪਤਾਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਦੇਣ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਕਹੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਕੱਲਾ ਨਾ ਸਮਝਣ।

YuMuuv ਵਿੱਚ ਚੈਲੈਂਜ ਚੈਟ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਦਾ ਹੌਸਲਾ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫ਼ੋਟੋਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਟੀਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਗਰੁੱਪ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਵਰਤਣ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ: ਪਹਿਨਣਯੋਗ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਦਾ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰੇਰਨਾ।

HR ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ: ਕੌਣ ਕੀ ਕਰੇ

HR ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ; ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਜਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਚਾਰ ਟੀਮ ਜਾਣਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸੁਨੇਹਾ ਕਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਕੰਮ ਵੰਡਣ ਨਾਲ ਕਹਾਣੀ ਵਿੱਚ ਇਕਸਾਰਤਾ ਬਣੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ:

ਅੰਕੜਿਆਂ ਲਈ, YuMuuv ਦਾ ਅੰਕੜਾ ਪੰਨਾ ਕੁੱਲ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮ ਵਰਤੋਂਕਾਰ, ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਰ, ਕੁੱਲ ਕਦਮ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸਰਗਰਮ ਦਿਨ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣੀ-ਬਣਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਮਿਲ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਵੀ ਵੇਖੋ: ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਦੇ ਉਹ KPI ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ ਲਾਹੇਵੰਦ ਹੈ।

YuMuuv ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਅਸਲ ਮਿਸਾਲਾਂ

• ਮੰਜ਼ਿਲ ਵਾਲਾ ਸਫ਼ਰ। Schnabel ਦੇ 47 ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੇ ਓਲੰਪਿਕ ਥੀਮ ਵਾਲੇ ਚੈਲੈਂਜ ਵਿੱਚ "ਵਰਜੀਨੀਆ ਤੋਂ ਪੈਰਿਸ ਤੱਕ" ਪੈਦਲ ਦੂਰੀ ਪੂਰੀ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਆਪਣੇ 80 ਲੱਖ ਕਦਮਾਂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਤੋਂ 464% ਵੱਧ ਕਦਮ ਤੁਰੇ। Schnabel ਦੀ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ ਪੜ੍ਹੋ।
• ਸਿਰਫ਼ ਟੀਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ। Windrose ਨੇ ਗਰਮੀਆਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕਦਮਾਂ ਵਾਲੇ ਚੈਲੈਂਜ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅੰਕ ਦਿੱਤੇ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਮਿਲੀਆਂ-ਜੁਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੇ ਇਕੱਠੇ ਬਰਲਿਨ ਤੋਂ ਟੋਕੀਓ ਤੱਕ ਦੀ ਦੂਰੀ ਪੂਰੀ ਕੀਤੀ। Windrose ਦੀ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ ਪੜ੍ਹੋ।
• ਅਜਿਹੀ ਰਿਵਾਇਤ ਜਿਸ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਵੋਟ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ। Great Place to Work Ireland ਵਿੱਚ 100% ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ ਅਤੇ 84% ਨੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ 10,000 ਕਦਮ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ। ਪ੍ਰਬੰਧਕ Marina Rivas ਨੇ ਕਿਹਾ: "ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਿਆ ਸ਼ਾਇਦ ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਮੇਰਾ ਮਨ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮੈਂ ਕਰਵਾਇਆ ਸੀ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਵੋਟਿੰਗ ਕਰਵਾਈ, ਤਾਂ 100% ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਦੋ ਵਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ"। GPTW Ireland ਦੀ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ ਪੜ੍ਹੋ।
• ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਖ਼ਾਸ ਪਛਾਣ। DHR Global ਆਪਣੇ 50+ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਦਮਾਂ ਦਾ ਚੈਲੈਂਜ ਕਰਵਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਤੋਂ ਰਲਵੇਂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਣੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ 7.5 ਕਰੋੜ ਕਦਮਾਂ ਦਾ ਸਾਂਝਾ ਟੀਚਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਅਜਿਹੀ ਰਿਵਾਇਤ ਬਣ ਗਈ ਹੈ ਜਿਸ ਦੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਰ ਸਾਲ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਹਨ। DHR Global ਦੀ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ ਪੜ੍ਹੋ।
• ਸਥਾਨਕ ਤੋਂ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ ਤੱਕ। Slalom ਨੇ ਫੀਨਿਕਸ ਦੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਦਮਾਂ ਵਾਲੇ ਚੈਲੈਂਜ ਨੂੰ ਸਤੰਬਰ ਦੀ ਵਿਸ਼ਵ-ਪੱਧਰੀ ਰਿਵਾਇਤ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਅਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ, ਚੈਟ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਕੌਫ਼ੀ ਸੈਰਾਂ ਨੇ ਮਦਦ ਕੀਤੀ। Slalom ਦੀ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ ਪੜ੍ਹੋ।

ਸਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝੀ ਗੱਲ: ਅਜਿਹਾ ਟੀਚਾ ਜਿਸ ਦੀ ਲੋਕ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਸਕਣ, ਨਿਯਮਿਤ ਅੱਪਡੇਟ ਅਤੇ ਅਜਿਹਾ ਸਨਮਾਨ ਜੋ ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਦੇ ਸਿਖਰ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਸਾਡੇ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ ਪੰਨੇ ਉੱਤੇ ਹੋਰ ਕਹਾਣੀਆਂ ਵੇਖੋ।

ਕਹਾਣੀ ਦਾ ਅਸਰ ਘਟਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ

• ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਚੁੱਪ ਹੋ ਜਾਣਾ। ਅੱਪਡੇਟ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਕਹਾਣੀ ਵੀ ਨਹੀਂ। ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਪੋਸਟਾਂ ਦਾ ਸਮਾਂ ਤੈਅ ਕਰ ਲਵੋ।
• ਸਿਰਫ਼ ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਨੂੰ ਸਨਮਾਨਨਾ। ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਜਿੱਤ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦਿਲਚਸਪੀ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਵੀ ਮਾਨਤਾ ਦਿਓ।
• ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੁਨੇਹੇ। ਇੱਕ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਅੱਪਡੇਟ ਅਤੇ ਅਹਿਮ ਪੜਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਪੋਸਟਾਂ ਕਾਫ਼ੀ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੁਨੇਹੇ ਸ਼ੋਰ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
• ਸਹਿਮਤੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ। ਪਹਿਲਾਂ ਪੁੱਛੇ ਬਿਨਾਂ ਕਦੇ ਕਿਸੇ ਦੀ ਫ਼ੋਟੋ, ਕਹੀ ਗੱਲ ਜਾਂ ਸਰਗਰਮੀ ਦਾ ਡੇਟਾ ਪੋਸਟ ਨਾ ਕਰੋ।
• ਅੱਗੇ ਦੀ ਗੱਲ ਨਾ ਕਰਨਾ। ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਅੱਗੇ ਕੀ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਜੋਸ਼ ਅਗਲੇ ਚੈਲੈਂਜ ਤੱਕ ਬਣਿਆ ਰਹੇ।

ਆਪਣੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਚੈਲੈਂਜ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ

ਕਹਾਣੀ ਵਾਂਗ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਚੈਲੈਂਜ ਸਿਰਫ਼ ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਨਾ ਰਹਿ ਕੇ ਸਾਂਝਾ ਤਜਰਬਾ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਅਜਿਹਾ ਟੀਚਾ ਜਿਸ ਦੀ ਹਰ ਕੋਈ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਸਕੇ, ਅਸਲ ਲੋਕਾਂ ਵਾਲੇ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਐਪੀਸੋਡ ਅਤੇ ਅਜਿਹਾ ਸਮਾਪਨ ਜੋ ਅਗਲੇ ਭਾਗ ਦੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖੇ। ਕਹਾਣੀ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਆਪਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ ਅਤੇ HR ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਚਕਾਰ ਕੰਮ ਵੰਡੋ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਐਲਾਨਾਂ, ਟੀਮ ਫੀਚਰਾਂ, ਚੈਟ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਦੀ ਆਪਣੇ-ਆਪ ਸਿੰਕਿੰਗ ਨਾਲ ਅੱਪਡੇਟ ਦੇਣਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਏ, ਤਾਂ YuMuuv ਦਾ ਡੈਮੋ ਬੁੱਕ ਕਰੋ।