သင့်ကျန်းမာပျော်ရွှင်ရေး စိန်ခေါ်မှုကို အဖွဲ့အစည်းအတွင်း လူပြောများလာအောင် လုပ်နည်း

ကျန်းမာပျော်ရွှင်ရေး စိန်ခေါ်မှုဆိုတာ အဆင့်ဇယားပေါ်က ခြေလှမ်းအရေအတွက်တစ်ခု ဖြစ်နိုင်သလို၊ ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံး စိတ်ဝင်တစား လိုက်ပါကြည့်ရှုတဲ့ ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်လည်း ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ အစမှာ ရှင်းလင်းတဲ့ ပန်းတိုင်၊ အလယ်မှာ အောင်မြင်မှုလေးတွေနဲ့ မထင်မှတ်ထားတဲ့ အလှည့်အပြောင်းတွေ၊ အဆုံးမှာတော့ လူတိုင်း ကိုယ်တိုင်ပါဝင်ခဲ့တယ်လို့ ခံစားရတဲ့ ပိတ်ပွဲတစ်ခုပါ။ ဒုတိယပုံစံမျိုးကို ကော်ဖီသောက်ရင်း ပြောဖြစ်ကြတယ်၊ အသင်းစကားဝိုင်းတွေမှာ မျှဝေကြတယ်၊ နောက်နှစ်မှာလည်း ထပ်လုပ်ကြတယ်။ ဒီလမ်းညွှန်မှာ HR နဲ့ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအသင်းတွေအတွက် ကျန်းမာပျော်ရွှင်ရေး စိန်ခေါ်မှုကို ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်လို ဖန်တီးတင်ဆက်နည်းကို ရိုးရှင်းတဲ့ ဇာတ်လမ်းဖွဲ့စည်းပုံ၊ အသင့်သုံး သတင်းပေးပို့မှုပုံစံတွေနဲ့ YuMuuv သုံးစွဲသူတွေရဲ့ လက်တွေ့ဥပမာတွေကတစ်ဆင့် ဖော်ပြထားပါတယ်။

စိန်ခေါ်မှုတွေမှာ ဇာတ်လမ်းဖန်တီးတင်ဆက်မှုက ဘာကြောင့် ထိရောက်သလဲ

စိန်ခေါ်မှုအများစုရဲ့ ဆက်သွယ်အသိပေးမှုက စတင်ချိန် အီးမေးလ်တစ်စောင်နဲ့ နောက်ဆုံးအဆင့်ဇယားလောက်ပဲ ရှိတတ်ပါတယ်။ အဲဒီကြားကာလမှာ စိန်ခေါ်မှုအကြောင်း ငြိမ်သွားပြီး ပါဝင်မှုလည်း လျော့လာတတ်ပါတယ်။ ဇာတ်လမ်းလို တင်ဆက်ပေးခြင်းက လူတွေ ဆက်ပြီး ဝင်ကြည့်ချင်စရာ အကြောင်းပြချက်ပေးတဲ့အတွက် အဲဒီကွက်လပ်ကို ဖြည့်ပေးနိုင်ပါတယ်။

• ကိုယ်ပိုင်ကိန်းဂဏန်းတစ်ခုထက် အားလုံးရဲ့ ပန်းတိုင်ကို ပိုအလေးထားမိတတ်ပါတယ်။ "ရုံးကနေ ပဲရစ်အထိ အတူတူ လမ်းလျှောက်နေကြတယ်" ဆိုတာ ဇာတ်ကြောင်းတစ်ခုပါ။ "တစ်နေ့ ခြေလှမ်း ၈,၀၀၀ မှတ်တမ်းတင်ပါ" ဆိုတာကတော့ လုပ်စရာအလုပ်တစ်ခုပါ။
• လူတွေက လူတွေရဲ့အကြောင်းကို စိတ်ဝင်စားကြပါတယ်။ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ယောက်ရဲ့ ပထမဆုံး တစ်နေ့တာ ခြေလှမ်း ၁၀,၀၀၀ ပြည့်တဲ့နေ့၊ ဒါမှမဟုတ် အသင်းတစ်သင်းရဲ့ နေ့လယ်စာစားချိန် လမ်းလျှောက်လမ်းကြောင်းက ဇယားတစ်ခုထက် ပိုပြီး အားတက်စေပါတယ်။ ကိုယ်တိုင်လည်း လုပ်နိုင်မယ်လို့ ခံစားရလို့ပါ။
• ဇာတ်လမ်းတွေမှာ ဇာတ်လိုက်အများကြီးအတွက် နေရာရှိပါတယ်။ အဆင့်ဇယားမှာ အနိုင်ရသူတစ်ယောက်ပဲ ရှိပါတယ်။ ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်မှာတော့ အတိုးတက်ဆုံးသူ၊ အမှန်မှန်လုပ်ဆောင်ဆုံးသူနဲ့ တစ်ရက်မှ မပျက်ခဲ့တဲ့ အသင်းကိုပါ ဂုဏ်ပြုနိုင်ပါတယ်။

ကုမ္ပဏီအတွင်း "ပျံ့နှံ့ရေပန်းစားတယ်" ဆိုတာ ကြည့်ရှုမှု သန်းချီရတာကို မဆိုလိုပါဘူး။ သတိပေးစရာမလိုဘဲ လူတွေက စိန်ခေါ်မှုအကြောင်း ပြောကြတာ၊ သတင်းတွေကို လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေဆီ ပြန်ပို့ကြတာနဲ့ နောက်တစ်ကြိမ် ဘယ်တော့စမလဲလို့ မေးကြတာကို ဆိုလိုပါတယ်။

ဇာတ်လမ်းဖွဲ့စည်းပုံ — အစ၊ အလယ်၊ အဆုံး

စိန်ခေါ်မှုကို အပိုင်းသုံးပိုင်းပါတဲ့ ဇာတ်လမ်းတွဲတိုတစ်ခုလို စီစဉ်ပါ။ သတင်းအသစ်တိုင်းက ဇာတ်လမ်းထဲမှာ သူ့နေရာနဲ့သူ ရှိနေဖို့ မစတင်ခင်ကတည်းက အကြမ်းဖျင်း ရေးဆွဲထားပါ။

1. ၁။ အဖွင့် — ရည်မှန်းချက်သတ်မှတ်ပြီး ပါဝင်သူတွေကို မိတ်ဆက်ပါ

• လူတွေ မြင်ယောင်နိုင်မယ့် နာမည်နဲ့ ပန်းတိုင်တစ်ခု ပေးပါ။ ဥပမာ ရုံးနှစ်ခုကြားက အကွာအဝေးအတိုင်း လမ်းလျှောက်ခြင်းလို စုပေါင်းအကွာအဝေးပန်းတိုင်က နေ့စဉ်လှုပ်ရှားမှုကို ခရီးစဉ်တစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းပေးပါတယ်။ နောက်ထပ် စိတ်ကူးတွေအတွက် ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ အကွာအဝေးအခြေပြု စိန်ခေါ်မှုလမ်းညွှန်ကို ကြည့်ပါ။
• ဘာကြောင့် အရေးကြီးသလဲဆိုတာ ရှင်းပြပါ။ စိန်ခေါ်မှုကို လက်တွေ့အကြောင်းအရာတစ်ခုနဲ့ ချိတ်ဆက်ပါ။ ရုံးတက်သူနဲ့ အဝေးမှ အလုပ်လုပ်သူတွေကို ပြန်လည်ရင်းနှီးစေတာ၊ ပရဟိတရည်မှန်းချက်တစ်ခု ဒါမှမဟုတ် မှောင်မိုက်တဲ့ ဆောင်းရာသီကို အတူကျော်ဖြတ်တာမျိုး ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
• ပါဝင်မယ့်သူတွေကို မိတ်ဆက်ပါ။ ခေါင်းဆောင်အချို့နဲ့ အသင်းခေါင်းဆောင်တွေကို ပထမနေ့မှာပဲ အများသိအောင် ပါဝင်ဖို့ တိုက်တွန်းပါ။ မန်နေဂျာတွေ ပါဝင်တဲ့အခါ ဒါဟာ HR ရဲ့ စီမံကိန်းသက်သက် မဟုတ်ဘဲ လူတိုင်းအတွက် စိန်ခေါ်မှုဖြစ်ကြောင်း ပြသပါတယ်။
• အလွယ်တကူ ပါဝင်နိုင်အောင် လုပ်ပါ။ လင့်ခ်တစ်ခု၊ ဖုန်းနဲ့ ဝတ်ဆင်သုံးကိရိယာတွေက လှုပ်ရှားမှုဒေတာကို ဘယ်လို အလိုအလျောက် ချိတ်ဆက်ပေးသလဲဆိုတဲ့ စာတစ်ကြောင်းနဲ့ စတင်မယ့်ရက်တစ်ရက်ပဲ လိုပါတယ်။ ပြင်ဆင်သတ်မှတ်နည်းကို ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ၇ ရက်အတွင်း စတင်နိုင်မယ့် အစီအစဉ်မှာ ဖော်ပြထားပါတယ်။

2. ၂။ အလယ်ပိုင်း — တိုးတက်မှု၊ မှတ်တိုင်နဲ့ အလှည့်အပြောင်းများ

စိန်ခေါ်မှုအများစုက ဒုတိယပတ်မှာ အရှိန်လျော့လာတတ်ပါတယ်။ အပတ်တိုင်းကို ဇာတ်လမ်းတွဲ အပိုင်းသစ်တစ်ပိုင်းလို သဘောထားပါ။

• စုပေါင်းတိုးတက်မှုကို မျှဝေပါ။ "လမ်းကြောင်းရဲ့ ၄၀% ကို ရောက်နေပြီ" ဆိုတာက အဆင့်ဇယားထိပ်နား မရောက်တဲ့သူတွေအပါအဝင် လူတိုင်းကို ဆက်ပြီး စိတ်ပါဝင်စားစေပါတယ်။
• မှတ်တိုင်တွေကို ဂုဏ်ပြုပါ။ လမ်းတစ်ဝက်ရောက်တဲ့အချိန်၊ ခြေလှမ်းတစ်သန်းကို ပထမဆုံးကျော်တဲ့ အသင်း ဒါမှမဟုတ် လမ်းကြောင်းပေါ်က မြို့တစ်မြို့ကို အွန်လိုင်းခရီးစဉ်အရ ရောက်သွားတာတွေဟာ သတင်းမျှဝေဖို့ သင့်တော်တဲ့ အခိုက်အတန့်တွေပါ။
• အလှည့်အပြောင်းတစ်ခု ထည့်ပါ။ စနေ၊ တနင်္ဂနွေ အပိုဆု၊ တစ်ပတ်ကြာ ပြိုင်ပွဲငယ် ဒါမှမဟုတ် အကြောင်းအရာတစ်ခုအခြေခံတဲ့ စိန်ခေါ်မှုတိုတစ်ခုက အာရုံစိုက်မှုကို ပြန်ရစေပါတယ်။ စိန်ခေါ်မှုတိုတွေ ဘာကြောင့် ထိရောက်သလဲကို ကြည့်ပါ။
• ရင်းနှီးပျော်ရွှင်စွာ ယှဉ်ပြိုင်ပါ။ အသင်းအချင်းချင်း ပျော်ပျော်ပါးပါး စနောက်တာက အားတက်စေနိုင်ပေမယ့် ပေါ့ပေါ့ပါးပါးပဲ ဖြစ်ပါစေ။ အောက်ဆုံးက လူတွေကို ဘယ်တော့မှ သီးသန့်ထုတ်မပြောပါနဲ့။

3. ၃။ အဆုံးသတ် — လူတိုင်းကို ဂုဏ်ပြုပြီး နောက်တစ်ကြိမ်ကို အမြည်းပေးပါ

• စုပေါင်းရလဒ်နဲ့ အစပြုပါ။ (စုစုပေါင်း ခြေလှမ်း၊ အကွာအဝေး သို့မဟုတ် မိနစ်နဲ့ ပါဝင်သူအရေအတွက်)၊ ပြီးမှ အနိုင်ရသူတွေကို ဂုဏ်ပြုပါ။
• ပထမဆုအပြင် အခြားဂုဏ်ပြုကဏ္ဍတွေ ထည့်ပါ။ အတိုးတက်ဆုံး၊ အမှန်မှန်လုပ်ဆောင်ဆုံး၊ အသင်းစိတ်ဓာတ်အကောင်းဆုံး စသဖြင့်ပါ။ ဒါက အပြိုင်အဆိုင်သိပ်မလုပ်ချင်တဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေကိုလည်း ဇာတ်လမ်းထဲမှာ ဆက်ပါဝင်စေပါတယ်။ အပြိုင်အဆိုင်မနှစ်သက်တဲ့ ဝန်ထမ်းတွေအတွက် စိန်ခေါ်မှုဒီဇိုင်းဆွဲနည်းကို ကြည့်ပါ။
• နိဂုံးစကားနဲ့ ပိတ်ပါ။ ပါဝင်သူတွေရဲ့ အတွေးအမြင်တိုလေးတွေကို မျှဝေပြီး နောက်လာမယ့် အစီအစဉ်ကို ကြေညာပါ။ ဒါမှ ဇာတ်လမ်းက အဆုံးသတ်သွားရုံမဟုတ်ဘဲ ဆက်လက်ရှင်သန်နေမှာပါ။

ဘာတွေကို ဘယ်အချိန်မှာ တင်မလဲ

အကြောင်းအရာဖန်တီးရေးအသင်း သီးသန့်မလိုပါဘူး။ လေးပတ်ကြာ စိန်ခေါ်မှုအတွက် ထပ်ခါတလဲလဲ သုံးနိုင်တဲ့ ပုံစံအနည်းငယ်ဆို လုံလောက်ပါတယ်။

လူတွေ ဖတ်နေကျ လမ်းကြောင်းတွေကို သုံးပါ။ အီးမေးလ်၊ Slack သို့မဟုတ် Teams၊ ကုမ္ပဏီတွင်းကွန်ရက်နဲ့ ရုံးထဲက ဖန်သားပြင်တွေပါ။ YuMuuv မှာ ကြေညာချက်တွေကို ကြိုတင်အချိန်သတ်မှတ်နိုင်ပြီး စိန်ခေါ်မှု၊ အသင်း၊ နိုင်ငံ သို့မဟုတ် ဘာသာစကားအလိုက် ပေးပို့နိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် အကြောင်းအရာအစဉ်လိုက်အားလုံးကို ကြိုရေးထားနိုင်သလို ရုံးတစ်ခုချင်းစီအတွက် ဒေသဆိုင်ရာ သတင်းတွေကိုလည်း ပေးပို့နိုင်ပါတယ်။

1. အပတ်စဉ် သတင်းပေးပို့မှုပုံစံ

ဒီဖွဲ့စည်းပုံကို ကူးယူပြီး လိုသလို ပြင်သုံးပါ။

[challenge name] ရဲ့ ဒုတိယပတ် — [goal] ဆီကို [X]% ရောက်နေပြီ။
ဒီအပတ်မှာ အတူတူ [total] မှတ်တမ်းတင်နိုင်ခဲ့ပါတယ်။ အတိုးတက်ဆုံးကတော့ [team] ဖြစ်ပြီး ပထမပတ်ထက် [X]% တက်လာပါတယ်။
အထူးဖော်ပြချက်။ [Name] က ဘူတာကို ကားနဲ့သွားမယ့်အစား လမ်းလျှောက်သွားခဲ့ပြီး အဲဒီကတည်းက တစ်ရက်မှ မပျက်တော့ပါဘူး။ "[Short quote]"
ဒီအပတ်ရဲ့ အလှည့်အပြောင်း။ [mini-challenge or bonus]။
မစရသေးဘူးလား။ အခုထိ နောက်မကျသေးပါဘူး — [join link]

ကိန်းဂဏန်းတွေသာမက လူတွေကိုပါ အသားပေးပါ

ကိန်းဂဏန်းတွေက တိုးတက်မှုကို ပြတယ်။ လူတွေကတော့ အမှတ်တရဖြစ်စေတယ်။ အရောင်းဌာနက မာရသွန်အပြေးသမားကိုပဲ အမြဲဖော်ပြနေတာမျိုး မဖြစ်ဖို့ အသင်း၊ နေရာနဲ့ ကိုယ်ကာယကြံ့ခိုင်မှုအဆင့် မတူသူတွေကို အလှည့်ကျ အထူးဖော်ပြပါ။ ဖော်ပြလို့ကောင်းတဲ့ အကြောင်းအရာတွေကတော့ —

• ပထမဆုံးအတွေ့အကြုံ။ ပထမဆုံး ၅ ကီလိုမီတာ၊ နေ့တိုင်းလမ်းလျှောက်တာ ပထမဆုံး တစ်ပတ်ပြည့်ခြင်း၊ ပထမဆုံး ကုမ္ပဏီစိန်ခေါ်မှု။
• အလေ့အကျင့်ပြောင်းလဲမှု။ နေ့လယ်နားချိန် လမ်းလျှောက်ခြင်း၊ စက်ဘီးနဲ့ အလုပ်သွားခြင်း၊ အသင်းလိုက် နေ့စဉ် အကြောလျှော့ခြင်း။
• အသင်းစိတ်ဓာတ်။ အဖွဲ့လိုက်လမ်းလျှောက်ဖို့ စီစဉ်ပေးတဲ့သူ ဒါမှမဟုတ် စကားဝိုင်းမှာ အခြားသူတွေကို အားပေးတဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်။

တစ်ယောက်ယောက်ကို အထူးမဖော်ပြခင် အမြဲခွင့်တောင်းပါ။ သူကိုယ်တိုင် မျှဝေချင်တာမဟုတ်ရင် ကျန်းမာရေးအသေးစိတ်တွေကို ချန်ထားပါ။ ကိုယ်အလေးချိန်နဲ့ ခန္ဓာကိုယ်ပြောင်းလဲမှုထက် ကြိုးစားမှုနဲ့ အလေ့အကျင့်တွေကို ဂုဏ်ပြုပါ။ အထူးဖော်ပြခံရသူက ဂုဏ်ယူရမှာဖြစ်ပြီး ကိုယ်ရေးကိုယ်တာတွေ ပေါ်သွားသလို ဘယ်တော့မှ မခံစားရသင့်ပါဘူး။

စိန်ခေါ်မှုမှာ အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှု ဖန်တီးပါ

ကုမ္ပဏီအတွင်း ပျံ့နှံ့ရေပန်းစားမှုက တစ်ဖက်သတ် ကြေညာတာကနေမဟုတ်ဘဲ စကားပြောဆိုမှုကနေ ဖြစ်လာတာပါ။ လူတွေ အလွယ်တကူ ပို့စ်တင်ချင်စရာတွေ ဖန်တီးပေးပါ။

• ဓာတ်ပုံမျှဝေတဲ့ စကားဝိုင်းတွေ စပါ။ လမ်းလျှောက်လမ်းကြောင်းတွေ၊ နေ့လယ်လမ်းလျှောက်ရင်း မြင်ရတဲ့ ရှုခင်းတွေ၊ မနက်ခင်းလမ်းလျှောက်ရာမှာ လိုက်ပါလာတဲ့ အိမ်မွေးတိရစ္ဆာန်တွေ စသဖြင့်ပါ။
• ပေါ့ပေါ့ပါးပါး မေးခွန်းတွေ မေးပါ။ လမ်းလျှောက်ရင်း နားထောင်ဖို့ အကောင်းဆုံး ပေါ့ဒ်ကတ်စ်၊ ရုံးအနီးက အကြိုက်ဆုံးလမ်းကြောင်း စတာတွေပါ။
• ပထမဆုံး ပို့စ်တင်သူတွေ အထီးကျန်မခံစားရအောင် HR နဲ့ အသင်းခေါင်းဆောင်တွေက တုံ့ပြန်ပြီး စာပြန်ပေးပါ။

YuMuuv မှာ ပါဝင်သူအချင်းချင်း အားပေးပြီး ဓာတ်ပုံတွေ မျှဝေနိုင်တဲ့ စိန်ခေါ်မှုစကားဝိုင်း ပါဝင်ပါတယ်။ အသင်းတွေကလည်း လူတိုင်းကို ကိုယ်ပါဝင်သက်ဆိုင်ရာ အဖွဲ့ငယ်တစ်ခု ရရှိစေပါတယ်။ ဒီနှစ်ခုကို တွဲသုံးနည်းအကြောင်း ဝတ်ဆင်သုံးကိရိယာဒေတာနဲ့ လူမှုရေးအရ အားပေးလှုံ့ဆော်မှုမှာ ဆက်ဖတ်ပါ။

HR နဲ့ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး — ဘယ်သူ ဘာလုပ်မလဲ

HR က လူတွေနဲ့ ပန်းတိုင်တွေကို သိပါတယ်။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ဒါမှမဟုတ် ကုမ္ပဏီတွင်း ဆက်သွယ်ရေးအသင်းကတော့ အကြောင်းအရာတစ်ခုကို ဘယ်လိုတင်ဆက်ရမလဲဆိုတာ သိပါတယ်။ အလုပ်ခွဲဝေခြင်းက ဇာတ်လမ်းကို တစ်သမတ်တည်း ဖြစ်စေပါတယ်။

ကိန်းဂဏန်းတွေအတွက် YuMuuv ရဲ့ စာရင်းအင်းစာမျက်နှာမှာ စုစုပေါင်းအသုံးပြုသူနဲ့ တက်ကြွအသုံးပြုသူ၊ ပါဝင်တုံ့ပြန်မှုနှုန်း၊ စုစုပေါင်းခြေလှမ်းနဲ့ အတက်ကြွဆုံးနေ့ကို ပြထားလို့ အနှစ်ချုပ်တွေအတွက် အသင့်သုံးနိုင်တဲ့ အချက်အလက်တွေ ရရှိပါတယ်။ စောင့်ကြည့်သင့်တဲ့ ကျန်းမာပျော်ရွှင်ရေး KPI တွေကိုလည်း ကြည့်ပါ။

YuMuuv သုံးစွဲသူတွေရဲ့ လက်တွေ့ဥပမာများ

• ဦးတည်ရာရှိတဲ့ ခရီးစဉ်။ Schnabel ရဲ့ ပါဝင်သူ ၄၇ ယောက်က အိုလံပစ်အကြောင်းအရာကို အခြေခံတဲ့ စိန်ခေါ်မှုမှာ "ဗာဂျီးနီးယားကနေ ပဲရစ်အထိ" လမ်းလျှောက်ခဲ့ပြီး ခြေလှမ်း ၈ သန်း ပန်းတိုင်ကို ၄၆၄% ကျော်လွန်ခဲ့ပါတယ်။ Schnabel ရဲ့ လက်တွေ့ဖြစ်ရပ်လေ့လာချက်ကို ဖတ်ပါ။
• အသင်းရလဒ်တွေကိုပဲ အခြေခံခြင်း။ Windrose က နွေရာသီ ခြေလှမ်းစိန်ခေါ်မှုမှာ ဌာနအသီးသီးက လူတွေကို ရောနှောဖွဲ့စည်းထားတဲ့ အသင်းတွေရဲ့ ရလဒ်အပေါ် အမှတ်ပေးခဲ့ပြီး ဘာလင်ကနေ တိုကျိုအထိ အကွာအဝေးကို အတူတူ လမ်းလျှောက်ခဲ့ကြပါတယ်။ Windrose ရဲ့ လက်တွေ့ဖြစ်ရပ်လေ့လာချက်ကို ဖတ်ပါ။
• လူတွေ ဆန္ဒမဲနဲ့ ရွေးချယ်တဲ့ အစဉ်အလာ။ Great Place to Work Ireland မှာ ဝန်ထမ်း ၁၀၀% ပါဝင်ခဲ့ပြီး ၈၄% က တစ်နေ့ ခြေလှမ်း ၁၀,၀၀၀ ပြည့်ခဲ့ပါတယ်။ စီစဉ်သူ Marina Rivas က "ကျွန်မ စီစဉ်ထားလို့ အားနာပြီး ကောင်းကောင်းပြောပေးနေကြတာပဲလို့ ထင်ခဲ့တာ။ ဒါပေမယ့် ဆန္ဒမဲပေးခိုင်းတော့ လူ ၁၀၀% က တစ်နှစ်နှစ်ကြိမ် လုပ်ချင်တယ်လို့ ပြောကြတယ်" လို့ ဆိုပါတယ်။ GPTW Ireland ရဲ့ လက်တွေ့ဖြစ်ရပ်လေ့လာချက်ကို ဖတ်ပါ။
• ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုရဲ့ ထူးခြားတဲ့ အခိုက်အတန့်။ DHR Global က ရုံး ၅၀ ကျော်မှာ ကမ္ဘာတစ်ဝန်းက လူတွေကို ကျပန်းအသင်းဖွဲ့ပြီး စုပေါင်း ခြေလှမ်း ၇၅ သန်းပန်းတိုင်နဲ့ ခြေလှမ်းစိန်ခေါ်မှု ကျင်းပပါတယ်။ ဒါဟာ ဝန်ထမ်းတွေ နှစ်စဉ် မျှော်လင့်စောင့်စားရတဲ့ အစဉ်အလာတစ်ခု ဖြစ်လာပါပြီ။ DHR Global ရဲ့ လက်တွေ့ဖြစ်ရပ်လေ့လာချက်ကို ဖတ်ပါ။
• ဒေသတွင်းမှ ကမ္ဘာတစ်ဝန်းသို့။ Slalom က ဖီးနစ်မြို့ရဲ့ ခြေလှမ်းစိန်ခေါ်မှုငယ်လေးကို အမှုဆောင်ခေါင်းဆောင်တွေရဲ့ ပံ့ပိုးမှု၊ စကားဝိုင်းတွေနဲ့ ဒေသအလိုက် ကော်ဖီသောက်ဖို့ လမ်းလျှောက်ထွက်မှုတွေရဲ့ အကူအညီနဲ့ ကမ္ဘာတစ်ဝန်းကျင်းပတဲ့ စက်တင်ဘာအစဉ်အလာအဖြစ် တိုးချဲ့နိုင်ခဲ့ပါတယ်။ Slalom ရဲ့ လက်တွေ့ဖြစ်ရပ်လေ့လာချက်ကို ဖတ်ပါ။

တူညီတဲ့ အချက်တွေကတော့ လူတွေ မြင်ယောင်နိုင်တဲ့ ပန်းတိုင်၊ ပုံမှန်သတင်းပေးပို့မှုနဲ့ အဆင့်ဇယားထိပ်က လူတွေသာမက အခြားသူတွေကိုပါ အသိအမှတ်ပြုမှုတို့ပါ။ နောက်ထပ် ဇာတ်လမ်းတွေကို ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ လက်တွေ့ဖြစ်ရပ်လေ့လာချက် စာမျက်နှာမှာ ကြည့်ရှုပါ။

ဇာတ်လမ်းအရှိန်ပျက်စေတဲ့ အမှားများ

• စတင်ပြီးနောက် ငြိမ်သွားခြင်း။ သတင်းသစ်မရှိရင် ဇာတ်လမ်းလည်း မရှိပါဘူး။ ပထမနေ့မတိုင်ခင် အပတ်စဉ်ပို့စ်တွေကို အချိန်ဇယားဆွဲထားပါ။
• ထိပ်ဆုံးသုံးယောက်ကိုပဲ ဂုဏ်ပြုခြင်း။ အနိုင်မရနိုင်တော့တဲ့အခါ လူအများစုက ဆက်စိတ်မဝင်စားတော့ပါဘူး။ ကြိုးစားမှုနဲ့ တိုးတက်မှုကိုလည်း အသိအမှတ်ပြုပါ။
• အသိပေးစာ များလွန်းခြင်း။ အပတ်စဉ် သတင်းတစ်ကြိမ်နဲ့ မှတ်တိုင်ရောက်တဲ့အချိန်တွေဆို လုံလောက်ပါတယ်။ အဲဒီထက်များရင် အနှောင့်အယှက်ဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။
• ခွင့်ပြုချက်မရှိဘဲ မျှဝေခြင်း။ တစ်ဦးတစ်ယောက်ရဲ့ ဓာတ်ပုံ၊ ပြောစကား ဒါမှမဟုတ် လှုပ်ရှားမှုဒေတာကို အရင်ခွင့်မတောင်းဘဲ ဘယ်တော့မှ မတင်ပါနဲ့။
• နိဂုံးစကား မရှိခြင်း။ အားတက်မှုက နောက်စိန်ခေါ်မှုအထိ ဆက်ပါသွားဖို့ နောက်လာမယ့် အစီအစဉ်ကို ပြောပြရင်း အဆုံးသတ်ပါ။

ကိုယ့်စိန်ခေါ်မှုဇာတ်လမ်းကို စတင်လိုက်ပါ

ဇာတ်လမ်းဖန်တီးတင်ဆက်ခြင်းက ကျန်းမာပျော်ရွှင်ရေး စိန်ခေါ်မှုကို အဆင့်ဇယားတစ်ခုအဖြစ်ကနေ အတူမျှဝေခံစားရတဲ့ အတွေ့အကြုံတစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးပါတယ်။ လူတိုင်း မြင်ယောင်နိုင်တဲ့ ပန်းတိုင်၊ တကယ့်လူတွေ ပါဝင်တဲ့ အပတ်စဉ်ဇာတ်လမ်းပိုင်းတွေနဲ့ နောက်ဆက်တွဲအတွက် လမ်းခင်းပေးတဲ့ အဆုံးသတ်တစ်ခုပါ။ ဇာတ်လမ်းဖွဲ့စည်းပုံကနေ စတင်ပါ၊ တင်ဆက်မယ့် အကြောင်းအရာတွေကို စီစဉ်ပါ၊ HR နဲ့ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကြား အလုပ်ခွဲဝေပါ။ ကြေညာချက်တွေ၊ အသင်းဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်တွေ၊ စကားဝိုင်းနဲ့ လှုပ်ရှားမှုဒေတာ အလိုအလျောက်ချိတ်ဆက်မှုတို့ ပါဝင်ပြီး သတင်းပေးပို့မှုကို လွယ်ကူစေမယ့် ပလက်ဖောင်းတစ်ခု လိုချင်တယ်ဆိုရင် YuMuuv သရုပ်ပြအတွက် ရက်ချိန်းယူပါ။