Kako stvoriti kulturu dobrobiti na poslu: 8 praktičnih koraka
Program dobrobiti nešto je što tvrtka nudi. Kultura dobrobiti način je na koji tvrtka funkcionira: zdravi su izbori uobičajeni, podržani i vidljivi svaki dan – nisu tek pogodnost skrivena na intranetu. Ovaj vodič objašnjava kako izgleda kultura dobrobiti, zašto je važna i donosi osam praktičnih koraka za njezinu izgradnju.
Table of Contents
Što je kultura dobrobiti?
Kultura dobrobiti podrazumijeva radno okruženje u kojem se briga o tjelesnom i mentalnom zdravlju potiče načinom na koji ljudi rade, vode timove i provode vrijeme zajedno. Možeš je prepoznati po nekoliko znakova:
- Rukovoditelji sudjeluju u aktivnostima za dobrobit, a ne samo odobravaju proračun.
- Pauza, šetnja ili odlazak s posla na vrijeme smatraju se normalnima.
- Aktivnosti za dobrobit održavaju se redovito, a ne jednom godišnje.
- Zaposlenici pomažu oblikovati program i predlažu nove ideje.
- Aktivnosti uključuju sve – ne samo one koji su već u dobroj formi.
Zašto je kultura dobrobiti važna
Zdraviji ljudi. Redovita tjelesna aktivnost smanjuje rizik od mnogih kroničnih bolesti, uključujući bolesti srca, dijabetes tipa 2 i neke vrste raka, te pridonosi mentalnom zdravlju. Često citiran pregledni rad u časopisu Canadian Medical Association Journal sažima znanstvene dokaze.
Veća angažiranost i zadržavanje zaposlenika. Ljudi će radije ostati ondje gdje osjećaju da se o njima brine. Pročitaj zašto kultura dobrobiti potiče ljude da ostanu.
Bolji povrat ulaganja s vremenom. Harvardska metaanaliza objavljena u časopisu Health Affairs (Baicker i sur., 2010.) procijenila je da se za svaki dolar uložen u programe dobrobiti zdravstveni troškovi smanjuju za oko 3,27 $, a troškovi izostanaka s posla za oko 2,73 $. Kasnija su istraživanja pokazala manje kratkoročne učinke, što upravo objašnjava zašto je kultura važna: trajni rezultati proizlaze iz dosljednih navika, a ne jednokratnih kampanja. Pogledaj naš iskren vodič o povratu ulaganja u dobrobit.
8 koraka za stvaranje kulture dobrobiti
1. Potakni rukovoditelje da krenu prvi
Ništa ne poručuje „ovo nam je važno” kao izvršni direktor na ljestvici poretka ili voditelj koji održava sastanke u šetnji. Pozovi rukovoditelje da se pridruže izazovima, podijele svoj napredak i razgovaraju o dobrobiti na timskim sastancima.
2. Pitaj zaposlenike što im treba
Kratka anketa bolja je od nagađanja. Pitaj što ljudi žele poboljšati – kretanje, san, nošenje sa stresom ili povezanost – i u kojim bi aktivnostima sudjelovali. Pogledaj kako iskoristiti povratne informacije zaposlenika za oblikovanje kalendara aktivnosti za dobrobit.
3. Okupi ambasadore dobrobiti
Volonteri u svakom timu ili na svakoj lokaciji šire informacije, odgovaraju na pitanja i održavaju entuzijazam. Pročitaj kako povećati angažiranost odbora za dobrobit.
4. Uključi dobrobit u radni dan
Kultura živi u svakodnevnim navikama: sastancima u šetnji, pauzama za ručak bez sastanaka, stolovima za rad u stojećem položaju i slobodi da se odmakneš od ekrana. Male promjene koje se ponavljaju svaki dan važnije su od velikog godišnjeg događaja.
5. Organiziraj redovite izazove za sve
Izazovi svima daju zajednički razlog za kretanje i povezivanje. Isplaniraj redovite aktivnosti za cijelu godinu umjesto jedne kampanje – evo zašto je godišnji plan dobrobiti bolji od jednokratnog izazova. Pobrini se da formati odgovaraju svima, uključujući zaposlenike koji nisu natjecateljskog duha.
6. Obuhvati tijelo i um
Kultura dobrobiti nije samo pitanje tjelesne forme. Izmjenjuj izazove tjelesne aktivnosti s izazovom spavanja, izazovom svjesne prisutnosti ili izazovom joge. Pogledaj kako izgleda cjelovita briga o dobrobiti.
7. Slavi uspjehe i dijeli novosti
Dijeli rezultate, priče i fotografije. Odaj priznanje dosljednosti i trudu, a ne samo najboljim rezultatima. Redovito, vidljivo priznanje pokazuje da je dobrobit dio tvrtke – pogledaj koji poticaji za dobrobit djeluju.
8. Mjeri i prilagođavaj
Prati sudjelovanje, koliko se sudionika vraća u nove izazove i povratne informacije zaposlenika, a zatim prilagodi plan svako tromjesečje. Naš popis 17 ključnih pokazatelja uspješnosti programa dobrobiti dobra je polazna točka.
Česte pogreške koje treba izbjeći
- Svođenje dobrobiti na jednokratnu kampanju – entuzijazam splasne ako nema nastavka.
- Osmišljavanje aktivnosti samo za one u najboljoj formi – ako uvijek pobjeđuje istih nekoliko ljudi, ostali prestaju sudjelovati.
- Kompliciranje – ručni unos podataka i duga pravila smanjuju sudjelovanje.
- Odsutnost rukovoditelja – ako voditelji ne sudjeluju, neće ni zaposlenici.
Više zamki pronađi u članku 10 čestih pogrešaka koje treba izbjeći pri planiranju izazova za dobrobit.
Kako YuMuuv pomaže graditi kulturu dobrobiti
YuMuuv je aplikacija za izazove za dobrobit koju koristi više od 1.300 tvrtki. Pomaže ti pretvoriti kulturu u svakodnevnu praksu:
- Brojne vrste izazova – koraci, udaljenost, biciklizam, trčanje, san, svjesna prisutnost, joga i još mnogo toga. Pogledaj cijeli popis izazova u aplikaciji YuMuuv.
- Automatsko praćenje – podaci o aktivnostima sinkroniziraju se putem servisa Apple Health, Health Connect i Garmin.
- Timovi, ljestvice poretka i razgovori – prijateljsko natjecanje i međusobna podrška na jednom mjestu.
- Jednostavno upravljanje – na platformi G2 ocijenjena kao najjednostavnija za korištenje i najbolje ocijenjena u svojoj kategoriji. Evo što to znači za ljudske resurse.
Za širi pregled pročitaj cjelovit vodič kroz programe dobrobiti zaposlenika i kako izgraditi kulturu tjelesne aktivnosti na radnom mjestu.
Često postavljana pitanja
1. Što je kultura dobrobiti?
Radno okruženje u kojem se zdrave navike potiču svakodnevnim praksama, primjerom rukovoditelja i redovitim zajedničkim aktivnostima, a ne samo formalnim programom dobrobiti.
2. Koliko je vremena potrebno za izgradnju kulture dobrobiti?
Računaj na mjesece, a ne tjedne. Počni jednim izazovom, održavaj redovit ritam i prilagođavaj se povratnim informacijama. Planiraj barem godinu dana dosljednih aktivnosti prije procjene rezultata.
3. Tko treba biti odgovoran za dobrobit na poslu?
Obično je koordinira odjel ljudskih resursa, ali za kulturu su potrebni rukovoditelji koji sudjeluju i ambasadori dobrobiti u svim timovima.
4. Kako započeti?
Rezerviraj demonstraciju i pomoći ćemo ti isplanirati prvi izazov i raspored aktivnosti za cijelu godinu.
