สุขภาวะในที่ทำงาน

15 กิจกรรมส่งเสริมสุขภาวะสำหรับพนักงานที่ทำงานทางไกล

การทำงานทางไกลอาจกระทบสุขภาวะจากการเคลื่อนไหวน้อยและความโดดเดี่ยว พบกับ 15 กิจกรรมส่งเสริมสุขภาวะสำหรับพนักงานที่ทำงานทางไกล ที่ช่วยดูแลทั้งร่างกาย จิตใจ และความเป็นทีม
2 นาที

52 ไอเดียชาเลนจ์สุขภาพดี มีให้ทำทุกสัปดาห์ตลอดปี

กำลังมองหาไอเดียใหม่ ๆ อยู่ไหม? นี่คือ 52 ไอเดียชาเลนจ์สุขภาพดีสำหรับพนักงาน มีให้ทำทุกสัปดาห์ตลอดปี ครอบคลุมการเคลื่อนไหว โภชนาการ การนอน สุขภาวะทางใจ และความเป็นทีม

KPI ด้านสุขภาวะ: 17 ตัวชี้วัดสำหรับติดตามโครงการส่งเสริมสุขภาวะพนักงาน

คุณพัฒนาสิ่งที่ไม่ได้วัดไม่ได้ มาดู 17 KPI ด้านสุขภาวะ ตั้งแต่การเข้าร่วมและกิจกรรมทางกายไปจนถึงผลลัพธ์ทางธุรกิจ พร้อมวิธีรายงานผล
1 นาที

ชาเลนจ์ฟิตเนสออนไลน์: ทำไมถึงได้ผลและจัดอย่างไร

ชาเลนจ์ฟิตเนสออนไลน์เปิดให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมได้ ไม่ว่าจะทำงานจากที่ไหน มาดูว่าทำไมถึงได้ผล รูปแบบไหนเหมาะที่สุด และจะจัดในบริษัทของคุณอย่างไร

ตัวอย่างโปรแกรมสุขภาวะพนักงาน + แผน 12 เดือนที่นำไปใช้ได้เลย

ตัวอย่างโปรแกรมสุขภาวะพนักงานที่ใช้ได้จริง พร้อมแผนชาเลนจ์สำเร็จรูป 12 เดือนที่นำไปใช้และตั้งค่าได้ในไม่กี่นาที
1 นาที

วิธีเสนอชาเลนจ์ออกกำลังกายให้หัวหน้าเห็นด้วย (+ เทมเพลตอีเมล)

อยากขยับร่างกายไปกับเพื่อนร่วมงานไหม? นี่คือ 5 เหตุผลไว้โน้มน้าวหัวหน้า คำตอบสำหรับข้อกังวลที่พบบ่อย และอีเมลพร้อมส่ง
1 นาที

สร้างความผูกพันให้พนักงานที่ทำงานทางไกล: 12 ไอเดียที่ได้ผล

เมื่อคุณแทบไม่ได้พบทีมเลย การสร้างความผูกพันจึงต้องวางแผนอย่างตั้งใจ ต่อไปนี้คือ 12 วิธีที่นำไปใช้ได้จริงเพื่อสร้างความผูกพันให้พนักงานที่ทำงานทางไกล

สร้างวัฒนธรรมการออกกำลังกายในที่ทำงาน: 8 ขั้นตอนที่ได้ผล

ทำไมชาเลนจ์ออกกำลังกายของบางบริษัทจึงคึกคัก ขณะที่บางบริษัทกลับค่อย ๆ เงียบหายไป? นี่คือ 8 ขั้นตอนในการสร้างวัฒนธรรมการออกกำลังกายในที่ทำงานที่ช่วยให้ทุกคนเคลื่อนไหวตลอดปี

โภชนาการกับประสิทธิภาพการทำงาน: อาหารส่งผลต่อสมาธิและพลังงานอย่างไร

โภชนาการส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานอย่างไร ทั้งพลังงานที่สม่ำเสมอ สมาธิ อารมณ์ และการดื่มน้ำ พร้อมเคล็ดลับที่พนักงานทำได้จริงและวิธีที่นายจ้างช่วยให้การกินเพื่อสุขภาพง่ายขึ้น

ใช้การมีส่วนร่วมของพนักงานเพื่อเพิ่มแรงจูงใจอย่างไร

ข้อมูลที่เป็นรูปธรรมผสานกับแรงจูงใจจากคนรอบข้างสามารถเปลี่ยนนิสัยไปได้อีกหลายสิบปี มาดูว่าทำไมบริษัทจึงมีข้อได้เปรียบในการใช้การมีส่วนร่วมของพนักงานเพื่อเพิ่มแรงจูงใจ และจะทำได้อย่างไร