Vellíðunaráskoranir og aðrar leiðir til að efla starfsanda: Hver er raunverulegur ávinningur?

Fyrirtæki verja miklu í að efla starfsanda og þátttöku starfsfólks: teymisviðburði, starfsmannaferðir, fríðindi, þjálfun og viðurkenningarkerfi. Hvar koma vellíðunaráskoranir inn í myndina – og skila þær í raun meiri ávinningi? Hér er heiðarlegur samanburður, niðurstöður rannsókna, raunverulegur árangur viðskiptavina YuMuuv og leiðir til að áætla arðsemi fyrir þitt fyrirtæki.

Kostnaður við litla starfshelgun

Lítil starfshelgun er dýrkeypt. Í skýrslu Gallup, State of the Global Workplace, er áætlað að hún kosti heimsbúskapinn um 10 billjónir Bandaríkjadala í tapaðri framleiðni – um 9% af vergri heimsframleiðslu – og aðeins um einn af hverjum fimm starfsmönnum sýni starfshelgun. Starfsmannavelta eykur kostnaðinn enn frekar: samkvæmt Gallup getur kostnaður við að ráða í stað starfsmanns numið hálfum til tvöföldum árslaunum hans.

Samanburður á leiðum til að efla starfsanda

• Stakir viðburðir og starfsmannaferðir: frábær leið til að auka kraft og tengsl tímabundið, en áhrifin dvína fljótt án eftirfylgni.
• Fríðindi og hlunnindi: starfsfólk kann að meta þau, en þau kalla oft ekki á virka þátttöku – og sum nýta þau ekki.
• Þjálfun og starfsþróun: mikilvæg fyrir vöxt, en nær yfirleitt aðeins til hluta starfsfólks í einu.
• Viðurkenningarkerfi: efla starfsanda, sérstaklega samhliða öðrum aðgerðum.
• Vellíðunaráskoranir: skapa dagleg tækifæri til samskipta yfir nokkrar vikur, virkja allt fyrirtækið í einu og sameina heilsu, skemmtun og teymisanda – með þátttöku sem hægt er að mæla.

Vellíðunaráskoranir koma ekki í stað annarra leiða en þær fylla í skarð: regluleg, sameiginleg virkni sem viðheldur tengslum milli viðburða.

Pilt

Hvers vegna vellíðunaráskoranir geta skilað góðum ávinningi

• Endurtekin þátttaka: fólk tekur þátt daglega í margar vikur, ekki bara einu sinni.
• Félagsleg hvatning: í STEP UP rannsókninni fjölgaði daglegum skrefum með leikjavæddum verkefnum sem nýttu félagslega hvata, og keppni bætti við um 920 skrefum á dag.
• Víðtæk þátttaka: starfsfólk í fjarvinnu, á skrifstofu og á vettvangi getur allt tekið þátt í símanum sínum.
• Mælanlegur árangur: þátttaka og virkni eru sýnilegar frá fyrsta degi.

Hvað segja rannsóknir um arðsemi?

Hafðu raunhæfar væntingar. Safngreining frá 2010 sýndi að vellíðunarverkefni drógu úr heilbrigðiskostnaði og kostnaði vegna fjarvista, en slembirannsókn frá 2019 sýndi engar marktækar breytingar á heilbrigðisútgjöldum eða fjarvistum eftir 18 mánuði, þótt starfsfólk segðist hreyfa sig meira. Þátttaka, hreyfing og tengsl batna fljótt; fjárhagslegur sparnaður tekur lengri tíma. Lestu heiðarlega leiðarvísinn okkar um mælingar á arðsemi vellíðunarverkefna fyrirtækja og það sem rannsóknir segja um heilbrigðiskostnað.

Raunverulegur árangur viðskiptavina YuMuuv

• British Engines: 74% þátttakenda sögðust ekki hafa verið jafn virk án áskorunarinnar, 82% greindu frá bættri vellíðan og 69% ræddu hana við samstarfsfélaga – lestu reynslusöguna.
• Sustainable Investment Group: um 60% teymis sem vinnur alfarið í fjarvinnu tóku þátt – lestu reynslusöguna.
• Spin Tek: um 60% starfsfólks héldu virkni sinni allt árið – lestu reynslusöguna.

Pilt

Svona áætlarðu arðsemina

1. Byrjaðu á þínum tölum: fjölda starfsfólks, meðallaunum, veikindafjarvistum og starfsmannaveltu.
2. Notaðu arðsemisreiknivél YuMuuv til að áætla mögulegan sparnað út frá þínum eigin gögnum.
3. Fylgstu með leiðandi mælikvörðum: þátttöku, virkni og endurgjöf starfsfólks.
4. Farðu yfir niðurstöðumælikvarða eins og fjarvistir og starfsmannahald yfir að minnsta kosti eitt ár.

Niðurstaðan

Vellíðunaráskoranir eru ein hagkvæmasta leiðin til að skapa reglulega þátttöku í öllu fyrirtækinu – sérstaklega þegar teymin eru dreifð. Settu raunhæfar væntingar, mældu það sem skiptir máli og notaðu áskoranir samhliða öðrum aðgerðum til að efla starfsanda. Til í að prófa? Bókaðu kynningu á YuMuuv.