Izzivi dobrega počutja v primerjavi z drugimi strategijami vključenosti: kakšna je resnična donosnost

Podjetja veliko vlagajo v vključenost zaposlenih: ekipne dogodke, izlete, ugodnosti, usposabljanja in programe priznanj. Kam se uvrščajo izzivi dobrega počutja – in ali res prinašajo boljši donos? Tukaj je iskrena primerjava, kaj kažejo dokazi, resnični rezultati strank YuMuuv in kako oceniti donosnost (ROI) za vaše podjetje.

Cena nizke vključenosti

Nizka vključenost je draga. Gallupovo poročilo State of the Global Workplace ocenjuje, da svetovno gospodarstvo stane približno 10 bilijonov dolarjev izgubljene produktivnosti – približno 9 % svetovnega BDP – pri čemer je zavzeta le približno vsaka peta zaposlena oseba. Fluktuacija račun še poveča: po Gallupovih podatkih lahko zamenjava zaposlenega stane od polovice do dvakratnika letne plače.

Primerjava strategij vključenosti

• Enkratni dogodki in izleti: odlični za val energije in povezanosti, a učinek brez nadaljevanja hitro zbledi.
• Ugodnosti: zaposleni jih cenijo, a so pogosto pasivne – ljudje jih morda ne izkoristijo.
• Usposabljanje in razvoj: pomembna za rast, a običajno zajameta le del zaposlenih naenkrat.
• Programi priznanj: dvigujejo moralo, zlasti v kombinaciji z drugimi pobudami.
• Izzivi dobrega počutja: več tednov ustvarjajo vsakodnevne stične točke, hkrati vključijo celotno podjetje in združujejo zdravje, zabavo in povezanost ekipe – z merljivo udeležbo.

Izzivi dobrega počutja ne nadomeščajo drugih strategij, zapolnijo pa vrzel: redno, skupno dejavnost, ki ljudi povezuje med dogodki.

Slika

Zakaj lahko izzivi dobrega počutja prinesejo močan donos

• Ponavljajoča se vključenost: ljudje sodelujejo vsak dan več tednov, ne le enkrat.
• Družbena motivacija: v raziskavi STEP UP so igrificirani programi z družbenimi spodbudami povečali število dnevnih korakov, tekmovanje pa je dodalo približno 920 korakov na dan.
• Širok doseg: pridruži se lahko vsakdo – na daljavo, v pisarni ali na terenu – kar s telefonom.
• Merljivost: udeležba in dejavnost sta vidni že od prvega dne.

Kaj dokazi kažejo o donosnosti

Bodite realistični. Metaanaliza iz leta 2010 je pokazala, da programi dobrega počutja zmanjšujejo stroške zdravstva in odsotnosti, randomizirana raziskava iz leta 2019 pa po 18 mesecih ni pokazala pomembnih sprememb pri izdatkih za zdravstvo ali odsotnosti, čeprav je bilo po navedbah zaposlenih več vadbe. Hitri učinki so vključenost, dejavnost in povezanost; finančni prihranki potrebujejo več časa. Preberite naš iskren vodnik po merjenju donosnosti dobrega počutja v podjetju in kaj dokazi kažejo o stroških zdravstva.

Resnični rezultati strank YuMuuv

• British Engines: 74 % udeležencev pravi, da bi bila brez izziva njihova dejavnost manjša, 82 % poroča o boljšem počutju, 69 % pa se je o izzivu pogovarjalo s sodelavcem – preberite študijo primera.
• Sustainable Investment Group: sodelovalo je približno 60 % ekipe, ki dela v celoti na daljavo – preberite študijo primera.
• Spin Tek: približno 60 % zaposlenih je ostalo dejavnih skozi vse leto – preberite študijo primera.

Slika

Kako oceniti svojo donosnost

1. Začnite s svojimi številkami: število zaposlenih, povprečna plača, bolniška odsotnost in fluktuacija.
2. Uporabite kalkulator donosnosti YuMuuv in na podlagi svojih podatkov ocenite mogoče prihranke.
3. Spremljajte vodilne kazalnike: udeležbo, raven dejavnosti in odzive zaposlenih.
4. Preglejte zaostale kazalnike, kot sta odsotnost in zadržanje zaposlenih, v obdobju vsaj enega leta.

Bistvo

Izzivi dobrega počutja so eden stroškovno najučinkovitejših načinov za redno vključenost v celotnem podjetju – zlasti pri razpršenih ekipah. Postavite realna pričakovanja, merite, kar je pomembno, in izzive združite z drugimi prizadevanji za vključenost. Želite poskusiti? Rezervirajte predstavitev YuMuuv.