Kthimi nga investimi në sfidat e mirëqenies krahasuar me strategjitë e tjera të angazhimit

Sfidat e mirëqenies kundrejt strategjive të tjera të angazhimit: si duket realisht kthimi nga investimi

Kompanitë shpenzojnë shumë për angazhimin e punonjësve: aktivitete ekipore, takime jashtë zyrës, përfitime shtesë, trajnime dhe programe vlerësimi. Ku hyjnë sfidat e mirëqenies në këtë mes – dhe a sjellin vërtet një kthim më të mirë nga investimi? Ja një krahasim i sinqertë, çfarë tregojnë të dhënat, rezultatet reale të klientëve të YuMuuv dhe si ta vlerësosh kthimin nga investimi për kompaninë tënde.

Kostoja e angazhimit të ulët

Angazhimi i ulët kushton shtrenjtë. Raporti i Gallup Gjendja e vendit të punës në botë vlerëson se ai i kushton ekonomisë botërore rreth 10 bilionë $ në produktivitet të humbur – afërsisht 9% të PBB-së globale – ndërkohë që vetëm rreth një në pesë punonjës është i angazhuar. Largimet e punonjësve e rrisin faturën: zëvendësimi i një punonjësi mund të kushtojë nga gjysma deri në dyfishin e pagës së tij vjetore, sipas Gallup.

Krahasimi i strategjive të angazhimit

  • Aktivitete të veçuara dhe takime jashtë zyrës: të shkëlqyera për të sjellë energji dhe afrimitet, por efekti zbehet shpejt pa vazhdimësi.
  • Përfitime shtesë dhe paketa përfitimesh: vlerësohen nga punonjësit, por shpesh mbeten pasive – njerëzit mund të mos i përdorin.
  • Trajnim dhe zhvillim: të rëndësishëm për rritjen profesionale, por zakonisht përfshijnë vetëm një pjesë të punonjësve në një periudhë të caktuar.
  • Programe vlerësimi: rrisin moralin, sidomos kur kombinohen me nisma të tjera.
  • Sfida të mirëqenies: krijojnë mundësi të përditshme ndërveprimi për disa javë, përfshijnë të gjithë kompaninë njëherësh dhe ndërthurin shëndetin, argëtimin dhe lidhjen brenda ekipit – me pjesëmarrje që mund ta matësh.

Sfidat e mirëqenies nuk i zëvendësojnë strategjitë e tjera, por plotësojnë një boshllëk: aktivitete të rregullta të përbashkëta që i mbajnë njerëzit të lidhur mes aktiviteteve të organizuara.

Pilt
Collective Walking Challenge

Pse sfidat e mirëqenies mund të sjellin kthim të lartë

  • Angazhim i vazhdueshëm: njerëzit marrin pjesë çdo ditë për javë të tëra, jo vetëm një herë.
  • Motivim shoqëror: në studimin STEP UP, programet me elemente loje dhe nxitje shoqërore rritën numrin e hapave të përditshëm, ndërsa konkurrenca shtoi rreth 920 hapa në ditë.
  • Përfshirje e gjerë: punonjësit në distancë, në zyrë dhe në terren mund të marrin pjesë nga telefonat e tyre.
  • Rezultate të matshme: pjesëmarrja dhe aktiviteti janë të dukshme që nga dita e parë.

Çfarë tregojnë studimet për kthimin nga investimi

Mbaji pritshmëritë realiste. Një meta-analizë e vitit 2010 zbuloi se programet e mirëqenies ulnin kostot mjekësore dhe ato të mungesave në punë, por një studim i randomizuar i vitit 2019 nuk gjeti ndryshime të rëndësishme në shpenzimet për kujdesin shëndetësor apo mungesat në punë pas 18 muajsh, edhe pse punonjësit raportuan se ushtroheshin më shumë. Përfitimet e shpejta janë angazhimi, aktiviteti dhe afrimiteti; kursimet financiare kërkojnë më shumë kohë. Lexo udhëzuesin tonë të sinqertë për matjen e kthimit nga investimi në mirëqenien e punonjësve dhe çfarë tregojnë studimet për kostot e kujdesit shëndetësor.

Rezultate reale nga klientët e YuMuuv

  • British Engines: 74% e pjesëmarrësve thanë se nuk do të kishin qenë aq aktivë pa sfidën, 82% raportuan përmirësim të mirëqenies dhe 69% folën me një koleg për të – lexo rastin studimor.
  • Sustainable Investment Group: rreth 60% e një ekipi që punon tërësisht në distancë mori pjesë – lexo rastin studimor.
  • Spin Tek: rreth 60% e punonjësve qëndruan aktivë gjatë gjithë vitit – lexo rastin studimor.
Pilt
Employees are ready

Si ta vlerësosh kthimin tënd nga investimi

  1. Nis nga shifrat e tua: numri i punonjësve, paga mesatare, mungesat për shkak të sëmundjes dhe largimet e punonjësve.
  2. Përdor llogaritësin e kthimit nga investimi të YuMuuv për të vlerësuar kursimet e mundshme bazuar në të dhënat e tua.
  3. Ndiq treguesit paraprirës: pjesëmarrjen, nivelet e aktivitetit dhe përshtypjet e punonjësve.
  4. Shqyrto treguesit e rezultateve afatgjata si mungesat dhe mbajtja e punonjësve për të paktën një vit.

Përfundimi

Sfidat e mirëqenies janë një nga mënyrat më ekonomike për të krijuar angazhim të rregullt në të gjithë kompaninë – sidomos për ekipet që punojnë nga vendndodhje të ndryshme. Vendos pritshmëri realiste, mat atë që ka rëndësi dhe kombinoji sfidat me përpjekjet e tjera për angazhim. Dëshiron ta provosh? Rezervo një demonstrim të YuMuuv.