कर्मचारियों के लिए फिटनेस से अलग वेलनेस चैलेंज

बिना पसीना बहाए सेहत: फिटनेस से अलग चैलेंज आपकी सोच से ज़्यादा असरदार क्यों हैं

मैं कुछ ऐसा कहने जा रहा हूँ जो किसी वेलनेस कंपनी की ओर से सुनकर शायद अजीब लगे: हर चीज़ का संबंध कदमों से होना ज़रूरी नहीं है।

मुझे गलत मत समझिए — शारीरिक गतिविधि ज़रूरी है। विज्ञान इसे साबित कर चुका है। लेकिन अगर आपने कभी कंपनी में कदमों का चैलेंज शुरू किया है, तो आप जानते होंगे कि समस्या यह नहीं है कि वह पूरी तरह नाकाम होता है। समस्या यह है कि वह अक्सर उतने लोगों तक नहीं पहुँच पाता, जितनी नियोक्ताओं को उम्मीद होती है। फिटनेस को प्राथमिकता देने वाले वेलनेस कार्यक्रम असरदार हो सकते हैं, लेकिन अकेले उनकी भी सीमाएँ हैं।

अपने वेलनेस कार्यक्रमों से सबसे अच्छे नतीजे पाने वाली कंपनियाँ वे नहीं हैं जो ज़्यादा कठिन वर्कआउट पर ज़ोर देती हैं। वे ऐसी कंपनियाँ हैं जो रचनात्मक चैलेंज अपना रही हैं, जिनका जिम से कोई लेना-देना नहीं, लेकिन लोग रोज़मर्रा में कैसा महसूस करते हैं, उससे पूरा संबंध है।

भागीदारी की वह समस्या जिस पर कोई बात नहीं करता

फिटनेस-आधारित वेलनेस चैलेंज के बारे में एक असहज सच है: वे आम तौर पर उन्हीं लोगों को जोड़ते हैं जो पहले से सक्रिय हैं। दौड़ने वाला व्यक्ति कदमों के चैलेंज में नाम लिखाता है। CrossFit का शौकीन वर्कआउट ट्रैकर से जुड़ जाता है। इस बीच, आपके कर्मचारियों का एक बड़ा हिस्सा — वे लोग जिन्हें सेहत की ओर एक छोटे-से प्रोत्साहन से सबसे ज़्यादा फ़ायदा हो सकता है — शुरुआत से पहले ही अलग हो जाता है।

यह आलस की बात नहीं है। बात यह है कि चैलेंज उनकी ज़रूरतों से कितना जुड़ा है। जब कोई खराब नींद, पैसों की चिंता या घर से काम करने के साथ आने वाले हल्के लेकिन लगातार अकेलेपन से जूझ रहा हो, तो "10,000 कदम चलें" उसकी मौजूदा स्थिति के हिसाब से मददगार नहीं लगता। यह कामों की सूची में एक और काम जैसा लगता है।

यहीं फिटनेस से अलग चैलेंज चुपचाप बेहतर साबित होते हैं। उन्हें शुरू करना आसान होता है। वे ज़्यादा तरह की ज़रूरतें पूरी करते हैं। और क्योंकि वे कम डराने वाले और ज़्यादा निजी लगते हैं, लोग सचमुच उनसे जुड़े रहते हैं।

इन "हल्की-फुल्की" चीज़ों के पीछे का विज्ञान

आइए थोड़ा विस्तार से देखें, क्योंकि फिटनेस से अलग चैलेंज सिर्फ मन खुश करने की बातें नहीं हैं। इनके पीछे का शोध हैरान करने वाली हद तक मज़बूत है।

आभार। आभार से जुड़े अभ्यासों की 2023 की एक व्यवस्थित समीक्षा और मेटा-विश्लेषण में जीवन से संतुष्टि और मानसिक स्वास्थ्य में सुधार, साथ ही चिंता और अवसाद के लक्षणों में कमी पाई गई (Diniz व अन्य, 2023)। आभार लोगों के साथ काम करने के तरीके को भी बदलता है: Wharton School में हुए एक अध्ययन में, विश्वविद्यालय के जिन धन-संग्रहकर्ताओं को उनके निदेशक ने व्यक्तिगत रूप से धन्यवाद दिया, उन्होंने अगले हफ़्ते लगभग 50% ज़्यादा कॉल किए (Grant और Gino, 2010)।

व्यवहार में, आभार का चैलेंज इतना आसान हो सकता है कि लोगों से दो हफ़्तों तक हर दिन तीन ऐसी चीज़ें लिखने को कहा जाए जिनके लिए वे आभारी हैं। इसमें लगभग दो मिनट लगते हैं। न जिम चाहिए, न खुद को खिलाड़ी मानना ज़रूरी है। और इसके दूर तक जाने वाले असर — बेहतर मनोदशा, दूसरों की मदद करने की बढ़ती प्रवृत्ति और टीम में मज़बूत रिश्ते — जल्दी दिखने लगते हैं।

पर्याप्त पानी पीना। यह इतना आसान लगता है कि शायद खास अहम न लगे, लेकिन एक मेटा-विश्लेषण में पाया गया कि शरीर के वज़न के 2% या उससे ज़्यादा के बराबर पानी की कमी होने पर ध्यान, योजना बनाने और निर्णय लेने की क्षमता तथा शारीरिक तालमेल प्रभावित होते हैं (Wittbrodt और Millard-Stafford, 2018)। काम के व्यस्त दिनों में कई लोग बिना ध्यान दिए इस स्थिति के करीब पहुँच जाते हैं, खासकर जब वे ब्रेक नहीं लेते।

कार्यस्थल पर पानी पीने का चैलेंज — रोज़ कितना पानी पिया, यह दर्ज करना, रिमाइंडर लगाना और टीम के साथ प्रगति साझा करना — ऐसी चीज़ पर ध्यान देता है जो लगभग सभी को प्रभावित करती है, जिसमें कोई खर्च नहीं आता और जो कुछ ही दिनों में सोचने-समझने की क्षमता में साफ़ फ़ायदे दिखाती है। पानी पीने और कार्यस्थल पर वेलनेस के बारे में और जानें।

नींद। फिटनेस से अलग अगर कोई ऐसा क्षेत्र है जिसमें निवेश का व्यावसायिक तर्क मज़बूत है, तो वह नींद है। RAND Corporation के एक अध्ययन ने अनुमान लगाया कि अपर्याप्त नींद से अमेरिकी अर्थव्यवस्था को सालाना 411 अरब डॉलर तक का नुकसान होता है और लगभग 12 लाख कार्यदिवस बर्बाद होते हैं। रात में छह घंटे से कम सोने वाले लोगों में सात से नौ घंटे सोने वालों के मुकाबले मृत्यु का जोखिम 13% ज़्यादा था। और नींद की थोड़ी-सी कमी भी निर्णय लेने, रचनात्मकता और भावनाओं को सँभालने की क्षमता पर असर डालती है।

नींद के चैलेंज — सोने का समय दर्ज करना, सोने से पहले स्क्रीन से दूर रहकर आराम करने का समय तय करना और बेहतर नींद की आदतों के सुझाव साझा करना — कर्मचारियों को ऐसी चीज़ को प्राथमिकता देने का हौसला देते हैं जिसकी अहमियत वे पहले से जानते हैं, लेकिन जिसके लिए शायद ही समय बचा पाते हैं। जब कोई कंपनी कहती है "हमें आपकी नींद की परवाह है," तो यह "लीजिए, जिम की छूट" से अलग संदेश देता है। कार्यस्थल के वेलनेस कार्यक्रमों में नींद के बारे में पढ़ें।

मेलजोल और माइंडफुलनेस चैलेंज अलग असर क्यों डालते हैं

आभार, पर्याप्त पानी और नींद की इन तीन प्रमुख चीज़ों के अलावा, चैलेंज की एक पूरी श्रेणी है जो सामाजिक जुड़ाव और माइंडफुलनेस पर केंद्रित है — और हाइब्रिड तथा रिमोट काम के माहौल में ये खास तौर पर असरदार हैं।

एक "रैंडम कॉफ़ी" चैलेंज के बारे में सोचिए, जिसमें हर हफ़्ते कर्मचारियों की जोड़ी किसी दूसरे विभाग के व्यक्ति के साथ 15 मिनट की ऑनलाइन बातचीत के लिए बनाई जाए। या कोई माइंडफुलनेस चैलेंज, जिसमें टीमें सोमवार की स्टैंडअप मीटिंग से पहले पाँच मिनट तक निर्देशों के साथ साँस लेने का अभ्यास करें। या डिजिटल डिटॉक्स चैलेंज — हर हफ़्ते एक शाम स्क्रीन के बिना बिताना, उसे दर्ज करना और साझा करना। असली उदाहरण के लिए देखें कि City of San Diego ने 21 दिनों का माइंडफुलनेस चैलेंज कैसे चलाया।

ये छोटे कदम लगते हैं। हैं भी। यही तो बात है। Berkeley Greater Good Science Center ने दर्ज किया है कि कैसे ऐसे छोटे-छोटे प्रयासों का असर समय के साथ बढ़ता जाता है और उसे बढ़ावा देता है जिसे शोधकर्ता "संगठनात्मक नागरिकता व्यवहार" कहते हैं — ऐसे काम जो किसी की नौकरी की ज़िम्मेदारियों में नहीं लिखे होते, लेकिन कार्यस्थल को सचमुच बेहतर बनाते हैं। नए कर्मचारियों का स्वागत करना, किसी सहकर्मी का काम सँभाल लेना, बिना कहे अपना ज्ञान साझा करना।

कदम गिनने वाले उपकरण से यह नहीं मिल सकता।

फिटनेस से अलग चैलेंज को क्या असरदार बनाता है

फिटनेस से अलग सभी चैलेंज एक जैसे नहीं होते। अलग-अलग संगठनों में क्या काम करता है, यह देखने के बाद कुछ सिद्धांत साफ़ नज़र आते हैं।

इसे छोटा और स्पष्ट रखें। रोज़ का काम साफ़ तौर पर बताने वाले दो हफ़्ते के चैलेंज, महीने भर की अस्पष्ट प्रतिबद्धताओं से बेहतर नतीजे देते हैं। "14 दिनों तक रोज़ आठ गिलास पानी पिएँ" हर बार "इस तिमाही ज़्यादा सजग रहें" से बेहतर है।

इसे टीम-आधारित बनाएँ। व्यक्तिगत चैलेंज ठीक हैं, लेकिन टीम-आधारित चैलेंज ज़िम्मेदारी और जुड़ाव पैदा करते हैं। जब आपकी टीम मिलकर नींद के घंटे दर्ज करती है या रोज़ आभार वाली पोस्ट साझा करती है, तो यह अकेले करने वाला काम नहीं, बल्कि एक साझा अनुभव बन जाता है। हमने YuMuuv में इसे गहराई से शामिल किया है — सामाजिक जुड़ाव कोई अतिरिक्त सुविधा नहीं, बल्कि वही चीज़ है जो लोगों को चैलेंज से जोड़े रखती है।

दर्ज करना आसान रखें। अगर भागीदारी दर्ज करने में 30 सेकंड से ज़्यादा लगते हैं, तो लोग साथ छोड़ने लगेंगे। सबसे अच्छे चैलेंज उन टूल से जुड़ जाते हैं जिन्हें कर्मचारी पहले से इस्तेमाल करते हैं, या दर्ज करने का इतना आसान तरीका देते हैं कि यह होमवर्क जैसा नहीं लगता।

संपूर्णता नहीं, प्रगति का जश्न मनाएँ। पानी पीने के चैलेंज में अगर कोई रोज़ दो गिलास से छह गिलास तक पहुँचता है, तो यह जीत है, भले ही वह "सुझाए गए" आठ गिलास तक न पहुँचा हो। फिटनेस से अलग चैलेंज के असरदार होने की एक वजह यह भी है कि उनमें मुकाबला कम और निजी बेहतरी ज़्यादा होती है — इसी बात को बढ़ावा दें।

थीम बदलते रहें। फिटनेस से अलग चैलेंज का जादू उनकी विविधता में है। एक महीने आभार का चैलेंज, अगले महीने नींद का और फिर सामाजिक जुड़ाव का। इससे नयापन बना रहता है और यह पक्का होता है कि आप अलग-अलग समय पर कर्मचारियों के अलग-अलग समूहों तक पहुँच रहे हैं।

YuMuuv में चलाए जा सकने वाले फिटनेस से अलग चैलेंज

चैलेंजYuMuuv गतिविधिरोज़ के लक्ष्य का उदाहरण
आभारआभार की डायरी लिखनातीन चीज़ें लिखें जिनके लिए आप आभारी हैं
पर्याप्त पानी पीनापानी पीनापानी पीने का अपना लक्ष्य पूरा करें
नींदनींदहर दिन एक तय समय पर सोएँ
जुड़ावदोस्तों से मेलजोल, किसी का हौसला बढ़ानाकिसी एक सहकर्मी को धन्यवाद दें या उसका हौसला बढ़ाएँ
माइंडफुलनेसमाइंडफुलनेस, गहरी साँस लेनापाँच मिनट साँस लेने का अभ्यास या ध्यान
डिजिटल डिटॉक्सफ़ोन के बिना समय, स्क्रीन के बिना भोजनदिन में एक बार स्क्रीन के बिना भोजन करें

इन सभी को रोज़ एक छोटे-से चेक-इन के साथ दर्ज किया जाता है, किसी पहनने वाले डिवाइस की ज़रूरत नहीं। YuMuuv चैलेंज की पूरी सूची देखें, या कई चैलेंज को मिलाकर एक वेलनेस पॉइंट्स चैलेंज बनाएँ।

व्यापक नज़रिया

मेरे खयाल से इन सबके पीछे असल में यह हो रहा है: कार्यस्थल पर "वेलनेस" की परिभाषा आखिरकार लोगों की ज़िंदगी के वास्तविक अनुभवों के करीब आ रही है। सेहत सिर्फ एक चीज़ नहीं है। इसमें अच्छी नींद, पर्याप्त पानी, अपने सहकर्मियों से जुड़ाव महसूस करना और दिन में ऐसा पल मिलना शामिल है जब आप सिर्फ व्यस्त रहने के बजाय आभारी महसूस कर सकें।

फिटनेस से अलग चैलेंज शारीरिक गतिविधि की जगह नहीं लेते। वे सेहत के दायरे को बढ़ाते हैं। और जब Gallup पाता है कि दुनिया भर में लगभग एक-तिहाई कर्मचारी ही अपने जीवन को खुशहाल और आगे बढ़ता हुआ बताते हैं, तो इस दायरे को बढ़ाना सिर्फ अच्छी बात नहीं है। यह ज़रूरी है।

जो कंपनियाँ इसे सही ढंग से अपनाएँगी, उन्हें सिर्फ वेलनेस के बेहतर आँकड़े नहीं दिखेंगे। उन्हें ऐसे लोग दिखेंगे जो सचमुच भाग लेना चाहते हैं। और शायद यही सबसे अहम पैमाना है।

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