健康挑戰的10個常見錯誤(以及如何避免)
一場健康挑戰能提升整間公司的活力、連結和健康習慣,也可能在第一週後就悄悄無疾而終。差別通常在於幾個本來可以避免的設計錯誤。以下是最常見的10個健康挑戰錯誤,以及每個錯誤的解決方法。
Table of Contents
1. 快速概覽
| 錯誤 | 解決方法 |
|---|---|
| 1. 強制參加 | 改為邀請、激勵和獎勵 |
| 2. 設定不切實際的目標 | 使用可達成的目標或持續型目標 |
| 3. 忽略個別差異 | 為不同體能程度和需求提供選擇 |
| 4. 忽視安全 | 分享簡單的安全指引,避免極端目標 |
| 5. 推出後缺乏支援 | 做好導入引導,並持續溝通 |
| 6. 競爭性太強 | 在排行榜與團隊目標、共同目標之間取得平衡 |
| 7. 忽略心理健康 | 加入正念、睡眠和壓力主題 |
| 8. 太花時間 | 保持簡單,並自動記錄 |
| 9. 忽略回饋 | 詢問、傾聽,並調整下一場挑戰 |
| 10. 忘記慶祝 | 肯定每一位參與者 |
1. 強制參加
強迫大家參加健康挑戰,帶來的是反感,而不是健康習慣。這也可能讓人覺得是在干涉個人的健康選擇。
解決方法:讓挑戰自願參加並具吸引力。說明好處、讓主管參與、組成團隊,並提供大家真正想要的獎勵——一份簡短的問卷就能告訴您什麼能激勵員工。請參閱如何讓健康挑戰有趣又吸引人。
2. 設定不切實際的目標
目標太簡單會讓人覺得無聊;目標太難則會讓人在第三天就放棄。
解決方法:從大家目前的程度出發。如果團隊中大多數人整天坐著,每天6,000–8,000步這種務實的目標,會比15,000步更有效。持續型目標——在規定天數內達到每日目標——往往比龐大的總量更能激勵人心。請參閱YuMuuv中的目標類型如何運作。
3. 忽略個別差異
體能程度、健康狀況、行程和興趣各不相同。一體適用的挑戰會把許多人排除在外。
解決方法:提供不同的參與方式——低衝擊的選項、走路以外的活動類型,以及非體能類主題。在YuMuuv中,主辦者還能把其他活動換算成步數,讓身心障礙者也能在平等的基礎上參加。請閱讀如何設計非競爭型健康挑戰。
4. 忽視安全
極端的目標和活動量突然大增可能導致受傷,特別是對之前不常運動的人。
解決方法:鼓勵大家循序漸進,如有健康疑慮請先諮詢醫師。分享關於暖身、高溫和夜間能見度的基本指引,並避免設置獎勵過度運動的獎品。請參閱如何在高溫下安全地進行戶外運動。
5. 推出後缺乏支援
宣布挑戰後就沒有下文,是參與度下滑最常見的原因之一。
解決方法:準備簡單的加入說明、快速回答問題,並透過每週近況、提醒和公開表揚持續溝通。每個團隊都有健康大使會很有幫助——請參閱如何提升健康委員會的參與度。
6. 競爭性太強
友善競爭能激勵很多人,但總是同樣幾個人獲勝的單一排名,會讓其他所有人失去動力——甚至可能誘使有人作弊。
解決方法:把競爭和合作結合起來:團隊挑戰、全公司的共同目標,以及在所有達成目標的人當中抽獎。請閱讀如何防止健康挑戰中的作弊。
7. 忽略心理健康
身心健康不只是步數。壓力、睡眠不足和過勞同樣會影響健康和表現。
解決方法:在計畫中加入正念挑戰或睡眠挑戰,並確保員工知道可以向哪裡尋求專業支援,例如員工協助方案(EAP)。請參閱健康挑戰如何改善團隊心理健康。
8. 太花時間
如果加入需要繁瑣的設定、每天手動記錄,或額外花好幾個小時運動,忙碌的人就會退出。
解決方法:規則要簡短,記錄要自動。YuMuuv能從Apple Health、Health Connect、Garmin等許多裝置同步活動數據,大家只需要動起來就好。提供能融入日常的活動,例如步行會議或午休散步。請參閱如何在不造成負擔的情況下激勵員工。
9. 忽略回饋
沒有回饋,下一場挑戰就會重蹈覆轍。
解決方法:在結束時做一份簡短問卷、檢視參與數據,並和幾位參與者及未參與者聊聊。接著調整下一場挑戰,並告訴大家您改了什麼。我們的健康KPI清單會告訴您該追蹤什麼。
10. 忘記慶祝
以一封簡短電子郵件結束的挑戰,會錯過為下一場挑戰累積動力的時機。
解決方法:慶祝個人和團隊的成就、分享故事和照片,並感謝每一位參與者——公開或私下,依大家的偏好而定。獎勵點子請參閱員工健康激勵。
12. 額外的錯誤:把它當成一次性活動
即使是完美的挑戰,如果後續什麼都沒有,效果也會消退。在第一場結束前就規劃好下一場——請參閱為什麼年度健康計畫勝過一次性挑戰。
13. 常見問題
13.1. 健康挑戰為什麼會失敗?
通常是因為目標不切實際、挑戰太過競爭或太複雜,以及推出後溝通就停止了。
13.2. 健康挑戰應該強制參加嗎?
不應該。溝通良好、有團隊和包容性獎勵的自願挑戰,參與度更高,也能避免反感。
13.3. 如何規劃一場成功的健康挑戰?
依照我們關於如何舉辦公司健身挑戰的分步指南進行,或預約YuMuuv示範,我們將協助您完成設定。