Как вовлечь удалённых сотрудников

Как вовлечь удалённых сотрудников: 12 работающих идей

Удалённая и гибридная работа никуда не денутся, и на то есть причины: это удобно для сотрудников и даёт компаниям доступ к талантам по всему миру. Но когда вы редко видите своих людей, трудно понять, насколько они на самом деле вовлечены. Довольны ли они, чувствуют ли связь с командой, эффективны ли — или тихо отдаляются? Вот 12 практических идей, как вовлечь удалённых сотрудников.

Почему вовлечённость на удалёнке требует особого внимания

В офисе связи возникают сами собой: разговор у кофемашины, совместный обед, быстрый вопрос через стол. Удалённые команды теряют большинство таких моментов, поэтому вовлечённость нужно выстраивать целенаправленно. Хорошая новость в том, что небольшие, но постоянные привычки дают большой эффект.

12 способов вовлечь удалённых сотрудников

1. Используйте видео для важных разговоров

Почта и чаты эффективны, но в деликатных или сложных темах они могут создать больше проблем, чем решить. Видеть лица, мимику и язык тела — это выстраивает доверие так, как текст не может. Используйте видео для встреч один на один, обратной связи и решения проблем.

2. Проводите регулярные командные чек-ины

Короткий ежедневный или еженедельный чек-ин помогает всем быть на одной волне и даёт людям повод быть рядом друг с другом. Подумайте о том, чтобы проводить некоторые из них на ходу, — читайте, как наша команда перешла на встречи на ходу.

Изображение
1

3. Проводите командные фитнес-челленджи

Общий челлендж даёт удалённым коллегам цель, к которой можно идти вместе, и простую тему для разговора. Физическая активность к тому же поддерживает психическое здоровье и снижает стресс. Начните с простого челленджа начального уровня, чтобы присоединиться могли все, а затем в течение месяцев чередуйте индивидуальные и командные форматы. Смотрите виртуальные фитнес-челленджи и 52 идеи wellness-челленджей.

Изображение
walking people

4. Признавайте заслуги публично

Удалённые сотрудники лишены тех маленьких моментов признания, которые случаются в офисе. Делайте признание заметным в командных каналах и на встречах.

5. Создайте пространство для неформального общения

Виртуальные кофе-пары, каналы не о работе и открытые видео-«кофейни» помогают воссоздать непринуждённые разговоры.

6. Чётко обозначьте цели и ожидания

Вовлечённость падает, когда люди не уверены, что важно. Часто делитесь приоритетами и следите, чтобы каждый понимал, какой вклад вносит его работа.

7. Инвестируйте в развитие

Бюджеты на обучение, наставничество и проекты на вырост показывают удалённым сотрудникам, что у них есть будущее в вашей компании.

8. Уважайте границы

Культура постоянной доступности приводит к выгоранию. Договоритесь о сроках ответа и берегите вечера и выходные.

9. Просите обратную связь — и действуйте

Короткие регулярные пульс-опросы показывают, как себя чувствуют люди. Заметные действия по итогам опросов укрепляют доверие.

10. Поддерживайте благополучие

Перерывы на движение, поддержка психического здоровья и помощь с организацией домашнего офиса — всё это показывает, что вы заботитесь о человеке в целом. Вот 15 wellness-активностей для удалённых сотрудников.

11. Тщательно проводите онбординг удалённых новичков

Назначьте новичку бадди, составьте чёткий план на первую неделю и почаще проводите чек-ины в начале.

12. Время от времени встречайтесь лично

Ничто не заменит личной встречи. Запланируйте командный день — поход, воркшоп или просто совместную работу в уютном кафе. Это помогает людям почувствовать связь, по-новому взаимодействовать и отдохнуть от домашнего офиса.

Изображение
Collective eating

Как измерять вовлечённость удалённых сотрудников

  • результаты пульс-опросов и eNPS
  • участие в командных активностях и челленджах
  • удержание и внутренняя мобильность
  • динамика отсутствий

Больше метрик — в нашем списке wellness-KPI и в руководстве о том, как повысить вовлечённость сотрудников.

Часто задаваемые вопросы

1. Как лучше всего вовлекать удалённых сотрудников?

Сочетайте понятную коммуникацию, регулярные видеочек-ины, признание и общий опыт, например командные челленджи. Постоянство важнее любой отдельной активности.

2. Как сформировать командный дух в удалённой команде?

Дайте людям общие цели и время для неформального общения. Командные челленджи, виртуальные кофе-пары и периодические очные встречи — одни из самых эффективных инструментов.

Вовлекайте удалённую команду с YuMuuv

YuMuuv объединяет удалённых коллег с помощью весёлых и инклюзивных челленджей — даже если их разделяют тысячи километров. Запишитесь на демо, чтобы увидеть, как это работает.

  • Поделиться