Как мотивировать сотрудников, не перегружая их

Мотивировать, не перегружая: велнес-программы, которые заряжают, а не истощают

Любая велнес-программа балансирует на канате. Если давить слишком слабо, ничего не меняется. Если давить слишком сильно, благополучие становится ещё одним источником давления: люди чувствуют, что не справляются, сдаются или тихо перестают участвовать. В этой статье объясняется, как мотивировать сотрудников, не перегружая их, и предлагаются пять стратегий для велнес-программ, которые заряжают энергией, а не истощают.

Почему перебор может навредить

Цели помогают, но цели, которые кажутся недостижимыми, демотивируют. Когда цель по шагам, система баллов или поток напоминаний ощущаются как обязанность, благополучие превращается в стресс.

Исследования мотивации объясняют почему. Дольше всего люди придерживаются здоровых привычек, когда делают это по собственному желанию, — психологи называют это автономной, или внутренней, мотивацией. Систематический обзор, основанный на теории самодетерминации, показал, что именно такая мотивация предсказывает долгосрочную приверженность физическим упражнениям. Давление, чувство вины и крупные внешние награды могут её вытеснять; вариант с наградами психологи называют эффектом сверхоправдания.

Изображение
Technology and Balance

Признаки того, что программа перегружает людей

  • После первой недели участие резко падает.
  • Каждый раз побеждает одна и та же небольшая группа.
  • Люди жалуются на правила, уведомления или сложный ввод данных.
  • Некоторые сотрудники говорят, что чувствуют вину или осуждение.

5 стратегий для сбалансированной велнес-программы

1. Ставьте небольшие цели

Небольшие достижимые цели укрепляют уверенность и приносят частые победы. Цель на регулярность — достигать скромной дневной цели в течение заданного количества дней — часто мотивирует сильнее, чем огромная общая сумма. Узнайте, как работают цели челленджей в YuMuuv и как ставить цели по SMART.

2. Дайте выбор

Позвольте людям выбирать то, что им подходит: шаги, велосипед, йогу, сон, осознанность или привычку вроде питья воды. Выбор поддерживает чувство автономии, а оно помогает сохранить мотивацию. Посмотрите полный список челленджей YuMuuv.

3. Отмечайте все победы

Признавайте постоянство и личный прогресс, а не только лучшие результаты. Похвала в чате челленджа, значки и розыгрыши призов среди всех, кто достиг цели, удерживают в игре менее спортивных коллег. См. велнес-челленджи без соревнования.

4. Оставьте место для отдыха и спокойствия

Благополучие — это не только больше делать. Включайте темы осознанности, сна и восстановления и избегайте форматов челленджей, которые поощряют экстремальные дневные показатели. Челлендж осознанности — мягкий противовес челленджам активности.

5. Слушайте и корректируйте

Собирайте обратную связь во время и после каждого челленджа, следите за динамикой участия и вносите изменения: снижайте цель, меняйте формат или увеличивайте интервалы между челленджами. См. 17 KPI велнес-программы.

Изображение
Balance

Как компании находят баланс

  • ERR наградила всех, кто преодолел отметку в миллион шагов, и разыграла дополнительные призы, так что многие участники соревновались с коллегами своего уровня.
  • Ramirent Baltic добавила ежемесячные челленджи, когда сотрудники досрочно достигли долгосрочной цели, и сохранила новизну, не повышая давление.
  • Otter Products регулярно обновляла темы, чтобы избежать усталости от челленджей.
  • DHL Express Canada узнала, что некоторым участникам цель по шагам показалась амбициозной, — ценная информация для постановки следующей цели.
  • Utilitas придала шагам смысл, связав их с пожертвованиями.

Больше историй — в наших кейсах клиентов.

Часто задаваемые вопросы

1. Как мотивировать сотрудников участвовать в велнес-программах?

Сделайте участие добровольным и простым, ставьте достижимые цели, предлагайте выбор, используйте команды и признавайте как участие, так и результаты.

2. Могут ли велнес-программы вызывать стресс?

Да, если цели нереалистичны, правила сложны или люди чувствуют давление. Сбалансированный формат помогает этого избежать.

3. Как часто проводить челленджи?

Найдите ритм, который ваша команда сможет поддерживать, — ежемесячно, ежеквартально или дважды в год — с перерывами между челленджами. Узнайте, почему годовой план работает лучше разовых мероприятий.

4. Как начать?

Запишитесь на демо, и мы поможем вам разработать сбалансированный челлендж.

  • Поделиться