Vellíðunarnefnd skipuleggur áskorun á vinnustað

Hvernig má efla virkni vellíðunarnefndar: 9 hagnýt ráð

Vellíðunarnefnd getur ráðið úrslitum um árangur vellíðunarverkefna á vinnustaðnum. Þegar nefndarfólk er áhugasamt ganga áskoranir vel, nýjar hugmyndir kvikna og samstarfsfólk tekur þátt. Þegar álagið er of mikið eða hlutverkin óljós missir jafnvel góð áætlun kraftinn. Hér eru leiðir til að halda vellíðunarnefndinni virkri – með hagnýtum ráðum, lærdómi frá viðskiptavinum YuMuuv og svörum við algengum spurningum.

Af hverju skiptir virk nefnd máli?

Nefndarfólk er í hlutverki sendiherra verkefnisins. Það sýnir gott fordæmi með heilbrigðum venjum, hvetur samstarfsfólk til þátttöku og aðlagar hugmyndir að fyrirtækjamenningunni. Virk nefnd tekur ábyrgð, kemur snemma auga á vandamál og heldur verkefninu fersku. Óvirk nefnd á erfitt með að vekja áhuga – og þátttakan endurspeglar það yfirleitt.

Algengar áskoranir

  • Mörg verkefni í forgangi: vellíðunarstarfið bætist oft ofan á fullt starf.
  • Takmörkuð úrræði: lítið fjármagn og of fá verkfæri.
  • Skortur á stuðningi stjórnenda: án sýnilegs stuðnings skortir nefndina trúverðugleika.
  • Kulnun: sömu fáu einstaklingarnir enda á að gera allt.
  • Erfitt að mæla áhrif: án skýrra talna dofnar áhuginn.
  • Lítil þátttaka: það getur dregið úr áhuganum þegar fáir samstarfsfélagar taka þátt.

9 ráð til að efla virkni vellíðunarnefndar

1. Skilgreinið tilgang, markmið og hlutverk

Skrifið stutta starfslýsingu: hvers vegna nefndin er til, hverju hún vill ná á árinu og hver sér um hvað (til dæmis samskipti, skipulag áskorana, umbun og endurgjöf).

2. Myndið fjölbreyttan hóp

Fáið með fólk úr ólíkum deildum, starfsstöðvum og hlutverkum og með mismunandi líkamsgetu – þar á meðal framlínufólk eða starfsfólk sem vinnur á vettvangi, ef það á við. Fjölbreyttur hópur skipuleggur verkefni sem henta öllum.

3. Hafið fundi stutta og reglulega

Markviss 30 mínútna fundur í hverjum mánuði með skýrri dagskrá skilar meiru en langir, óreglulegir fundir.

4. Deilið verkefnunum

Látið hlutverk og forystu ganga reglulega á milli og semjið við stjórnendur um hversu miklum tíma nefndarfólk má verja í nefndarstörf. Það kemur í veg fyrir kulnun og gefur nýjum hugmyndum rými.

5. Tryggið stuðning stjórnenda

Fáið bakhjarl úr hópi æðstu stjórnenda, biðjið stjórnendur að taka þátt í áskorunum og fáið þá til að veita nefndinni opinbera viðurkenningu.

6. Nýtið tækni til að draga úr umsýslu

Vellíðunarlausn léttir handavinnu af nefndinni. Í YuMuuv geta nefndir sett upp áskoranir á nokkrum mínútum, skráð alla sjálfkrafa með sjálfvirkri þátttöku, skipulagt lið, sent markvissar tilkynningar og fylgst með þátttöku í mánaðarskýrslunni á tölfræðisíðunni.

7. Skipuleggið árið fram undan

Ársdagatal gefur nefndinni stefnu og kemur í veg fyrir stress á síðustu stundu. Notið dagatalið okkar fyrir vellíðunaráskoranir og gerið stöðumat um mitt ár til að laga áætlunina að þörfum.

8. Sýnið nefndarfólki þakklæti

Þakkið nefndarfólki opinberlega, veitið litla umbun og leggið áherslu á að nefndarstarfið sé tækifæri til starfsþróunar.

9. Mælið og deilið árangri

Fylgist með þátttöku, safnið endurgjöf eftir hverja áskorun og deilið niðurstöðunum með nefndinni og öllu fyrirtækinu. Að fagna framförum heldur áhuganum hjá öllum.

Lærdómur frá viðskiptavinum YuMuuv

  • Sjálfboðaliðar geta stuðlað að mikilli þátttöku: vellíðunarnefnd sjálfboðaliða hjá SIG hannaði áskoranirnar og náði um 60% þátttöku í teymi sem vann eingöngu í fjarvinnu – lestu reynslusöguna frá SIG.
  • Bjóðið valkosti og aukakeppnir: British Engines bauð upp á hjólreiða-, hreyfingar- og skrefaflokka ásamt mánaðarlegum ljósmynda- og myndbandakeppnum – lestu reynslusöguna frá British Engines.
  • Gefið verkefninu tilgang: gönguáskorun hjá Testlio, þar sem ekki er keppt innbyrðis, leiðir til framlags til góðgerðarsamtaka á sviði geðheilbrigðis þegar liðið nær markmiðinu – lestu reynslusöguna frá Testlio.
  • Byrjið einfalt: Alexela sameinaði skrifstofu- og framlínufólk í einni gönguáskorun að vori – lestu reynslusöguna frá Alexela.
  • Tengið starfsstöðvar: fyrsta alþjóðlega áskorunin hjá Sentric Safety Group, sýndarganga sem tengdi allar skrifstofur fyrirtækisins, sameinaði starfsfólk í sex löndum – lestu reynslusöguna frá Sentric.

Algengar spurningar

1. Hversu oft ætti vellíðunarnefnd að funda?

Að minnsta kosti einu sinni í mánuði, með stuttum stöðufundum þegar áskoranir fara af stað.

2. Hver er kjörstærð vellíðunarnefndar?

Fimm til tíu manns henta vel hjá flestum fyrirtækjum og stofnunum: nægilega mörg sjónarmið en samt auðvelt að samræma starfið. Stærri fyrirtæki geta bætt við staðbundnum tengiliðum á hverri starfsstöð.

3. Hvernig getur nefnd virkjað starfsfólk í fjarvinnu?

Notið áskoranir sem fólk getur tekið þátt í hvar sem er, haldið samskiptunum í appinu og fáið starfsfólk í fjarvinnu í nefndina. Sjá leiðbeiningarnar okkar um vellíðunaráskoranir fyrir starfsfólk í fjarvinnu.

4. Hvernig getur nefnd viðhaldið virkni til lengri tíma?

Kynnið reglulega ný þemu, fagnið árangri og látið hlutverk ganga á milli til að fá ferskan kraft í starfið. Sjá 10 leiðir til að efla virkni í vellíðunaráskorun.

Viltu auðvelda nefndinni þinni starfið? Bókaðu kynningu á YuMuuv.