Blog do YuMuuv

Como a HTEC transformou quilômetros em impacto, aventuras locais e um guia de viagem da empresa

A HTEC, empresa global de engenharia AI-first, realizou “The Journeys We Take” no YuMuuv, com desafios separados de caminhada, corrida e ciclismo. Cerca de 300 colaboradores participaram, os quilômetros foram convertidos em doações e as histórias foram reunidas em um guia de viagem da HTEC. A HTEC escolheu o YuMuuv pela personalização e pela conformidade com seus padrões de segurança de dados.

Por que todo ambiente de trabalho moderno deveria ajudar os colaboradores a ter um wearable

Os wearables são uma das infraestruturas de mudança de comportamento sempre ativas mais acessíveis que uma empresa pode oferecer. Três modelos de subsídio que as empresas usam, o que as métricas do dia a dia e os sinais mais profundos (VFC, SpO2, temperatura da pele, CGM, ECG) podem e não podem dizer, o limite de privacidade de dados que os empregadores precisam respeitar e por que um dispositivo somado a um desafio fecha o ciclo.

Bem-estar não é mais um benefício — é uma estratégia

O bem-estar costumava ficar na página de benefícios, entre o desconto na academia e a cesta de frutas. Não mais. As organizações mais competitivas tratam o bem-estar dos colaboradores como uma estratégia central de negócio, ligada à retenção, à produtividade, à atração de talentos e ao desempenho. Por que essa mudança importa e como ela funciona na prática.

Do ranking ao senso de pertencimento: quando os desafios de bem-estar começam a construir cultura

Os desafios de bem-estar costumam ser medidos por taxas de participação e contagem de passos. Mas os programas de maior impacto fazem algo mais difícil de quantificar: criam pertencimento. Como os desafios em equipe se tornam ferramentas de construção de cultura, com base em pesquisas do Surgeon General dos EUA, da BetterUp e da Gallup, além de exemplos reais de clientes.

Bem-estar sem suor: por que desafios que não são de exercício funcionam melhor do que você imagina

Desafios de bem-estar focados em academia deixam a maioria dos colaboradores para trás. Este artigo mostra por que desafios que não são de exercício (como diário de gratidão, metas de hidratação, hábitos de sono e conexão social) costumam gerar mais participação, engajamento mais forte e melhores resultados do que os programas tradicionais de exercício.

Como a Slalom transformou um desafio de passos local em uma tradição global de bem-estar com o YuMuuv

A Slalom transformou um pequeno desafio de passos em Phoenix em uma tradição global de bem-estar em setembro, que envolve cerca de 20% dos colaboradores no mundo todo. Com o patrocínio da liderança, elementos de competição e recursos voltados à comunidade, como chat e caminhadas com café locais, a iniciativa fortaleceu a conexão entre mercados e a cultura. Com o YuMuuv, a Slalom simplificou a administração, aumentou o engajamento e construiu um modelo global de bem-estar escalável.

Como um desafio de mindfulness de 21 dias impulsionou o bem-estar na City of San Diego

Gigi Gibbs organizou para os colaboradores da City of San Diego um desafio de mindfulness de 21 dias, simples mas poderoso, incentivando pelo menos cinco minutos de meditação por dia com o apoio de conteúdo constante e comunidade. Com o YuMuuv, ela enviou mensagens diárias, registrou os minutos de meditação e manteve a motivação alta com incentivos em camadas e uma pontuação em equipe justa. O resultado foi um forte engajamento e feedback positivo, além de uma melhoria importante na plataforma (o agendamento de conteúdo) que tornou os desafios seguintes ainda mais fáceis de realizar.