Mpango wa ustawi wa mwaka au changamoto ya ustawi ya mara moja

Mpango wa Ustawi wa Mwaka au Changamoto ya Mara Moja: Kwa Nini Mwaka Mzima ni Bora

Kampuni nyingi huendesha changamoto ya ustawi ya mara moja ili kuongeza ari na nguvu kwa haraka. Hufanya kazi – kwa wiki chache. Mabadiliko ya kudumu katika mazoea ya afya huchukua muda mrefu zaidi, ndiyo maana kampuni zinazonufaika zaidi na ustawi hupanga mwaka mzima, si mwezi mmoja tu. Makala hii inaeleza kwa nini mpango wa ustawi wa mwaka ni bora kuliko changamoto ya mara moja, utafiti unasemaje, mpango wa mwaka mzima unapaswa kujumuisha nini na jinsi ya kuanza.

Changamoto ya Mara Moja au Mpango wa Ustawi wa Mwaka

 Changamoto ya mara mojaMpango wa ustawi wa mwaka
Lengo kuuKuongeza nguvu na mshikamano wa timu kwa harakaMazoea ya kudumu na utamaduni wa kujali afya
Ushiriki kadiri muda unavyopitaHufikia kilele wakati wa changamoto, kisha hushukaFursa za kuanza upya mara kwa mara hudumisha ushiriki
Inawafikia naniHasa watu ambao tayari wanajishughulisha kimwiliMada tofauti huwafikia watu tofauti
UpimajiTaswira ya wakati mmojaMienendo ya mwaka mzima inayokusaidia kuchukua hatua
Kazi ya usimamiziKupanga na kuwasilisha pendekezo upya kila maraKupanga mara moja, kisha kuendesha kwa ratiba

Kwa Nini Mabadiliko ya Kudumu Yanahitaji Juhudi Endelevu

Pilt
Swimming long distance

Mazoea huchukua muda kujengeka. Katika utafiti wa University College London, washiriki walihitaji wastani wa siku 66 ili tabia mpya ya kila siku iwe ya mazoea – na muda huo ulianzia siku 18 hadi 254 kutegemea mtu na tabia yenyewe. Changamoto ya wiki nne huisha kabla watu wengi hawajafikia hatua hiyo.

Hilo halimaanishi kuwa changamoto za mara moja hazina faida. Changamoto inayoendeshwa vizuri ni mwanzo mzuri: huleta hamasa, huwafanya watu wazungumze na kuonyesha kinachowezekana. Tatizo ni kinachofuata. Bila mwendelezo, watu wengi hurudia taratibu zao za zamani. Mpango wa mwaka hugeuza mwanzo huo kuwa mfululizo wa fursa za kuanza upya, ili kudumisha juhudi kuwe sehemu ya kawaida ya maisha. Takwimu zetu pia zinaonyesha hivyo – soma kuhusu ufunguo wa kudumisha ushiriki wa wafanyakazi kwa muda mrefu.

Utafiti Unasemaje Kuhusu Programu za Ustawi

  • Matokeo huongezeka kwa miaka. Utafiti mkubwa wa Programu za Ustawi Kazini wa RAND uligundua kuwa wafanyakazi walioshiriki katika programu za mtindo wa maisha walifanya mazoezi mara nyingi zaidi, waliboresha tabia zao kuhusu uvutaji sigara na udhibiti wa uzito, na matokeo hayo yalidumu kwa miaka kadhaa.
  • Utoro mdogo, kuridhika zaidi. Uchanganuzi jumuishi wa tafiti uliofanywa na Parks na Steelman katika Journal of Occupational Health Psychology ulihusisha ushiriki katika programu za ustawi za mashirika na kupungua kwa utoro kazini pamoja na kuongezeka kwa kuridhika na kazi.
  • Faida ya uwekezaji – lakini kwa tahadhari. Uchanganuzi jumuishi wa Harvard katika Health Affairs unaonukuliwa mara nyingi ulikadiria kuwa gharama za matibabu hupungua kwa takriban $3.27 na gharama za utoro kwa takriban $2.73 kwa kila dola inayotumika katika programu za ustawi. Jaribio la baadaye lililogawa washiriki kwa nasibu katika kampuni ya rejareja ya Marekani, lililoripotiwa na KFF Health News, lilipata matokeo ya kiwango cha chini zaidi: baada ya miezi 18, wafanyakazi waliripoti tabia bora za afya, lakini vipimo vya kitabibu na gharama vilikuwa bado havijabadilika.

Kwa vyovyote vile, funzo ni lilelile: ustawi ni safari ya muda mrefu, na programu fupi hazipaswi kutathminiwa kwa kuangalia upunguzaji wa gharama pekee. Kwa njia halisi ya kupima matokeo, soma jinsi ya kupima faida ya uwekezaji katika programu ya ustawi ya kampuni na orodha yetu ya viashiria muhimu vya utendaji katika ustawi.

Faida 5 za Mpango wa Ustawi wa Mwaka

Pilt
Annual Planning

1. Malengo ya Muda Mrefu Badala ya Suluhisho za Haraka

Changamoto za mara moja huwasukuma watu kufikia malengo ya muda mfupi ambayo ni vigumu kuyadumisha. Mpango wa mwaka mzima huruhusu malengo kukua kadiri watu wanavyoendelea – kwa mfano, kutoka hatua 6,000 hadi 8,000 kwa siku katika kipindi cha miezi mitatu, kisha kuongeza lengo la usingizi au unyumbufu wa mwili. Hatua ndogo zinazodumu ni bora kuliko juhudi kubwa zinazofifia. Angalia jinsi ya kugeuza changamoto ya siku 30 kuwa utaratibu wa mwaka mzima.

2. Utamaduni wa Kujali Afya, Si Kampeni

Ustawi unapopewa nafasi kila mwezi, huacha kuwa kampeni ya mara moja na kuwa sehemu ya utendaji wa kampuni. Watu huitazamia changamoto inayofuata, huizungumzia na kuwaalika wenzao. Soma zaidi kuhusu jinsi changamoto za ustawi zinavyoanza kujenga utamaduni.

3. Kitu kwa Kila Mtu

Changamoto ya hatua huwavutia wanaopenda kutembea, lakini si kila mtu. Kubadilisha mada – hatua mwezi mmoja, changamoto ya usingizi au changamoto ya umakinifu mwezi unaofuata – huwafikia watu ambao changamoto moja isingewafikia. Angalia kwa nini changamoto zisizohusu mazoezi ya mwili hufanya kazi.

4. Takwimu Zinazokusaidia Kuchukua Hatua

Changamoto moja hukupa taswira ya wakati mmoja. Kwa kipindi cha mwaka, unaona mienendo: timu zipi zinajiunga, mada zipi zinafaa na ushiriki unapungua wapi. Hilo hukuwezesha kurekebisha mpango badala ya kubahatisha.

5. Kupunguza Kazi ya Kupanga na Kusimamia

Panga mwaka mara moja, kubaliana kuhusu bajeti mara moja, kisha endesha kwa ratiba. Hakuna haja ya kuwasilisha upya kila changamoto kwa uongozi ili kupata idhini, wala kuhangaika dakika za mwisho kabla ya kila uzinduzi.

Pilt
company culture

Cha Kujumuisha katika Mpango wa Ustawi wa Mwaka

  1. Lengo wazi la mwaka – kwa mfano kujishughulisha kimwili zaidi kila siku, kulala vizuri zaidi au kuimarisha uhusiano kati ya timu.
  2. Ratiba ya changamoto – kila mwezi, kila robo mwaka au matukio mawili makubwa kwa mwaka. Changanya miundo ya ushindani na ya ushirikiano.
  3. Afya ya mwili na akili – changanya changamoto za shughuli za mwili na mada za usingizi, umakinifu na kurejesha nguvu.
  4. Maoni ya wafanyakazi – waulize watu wanachotaka na umruhusu mhamasishaji au kamati ya ustawi kusaidia kuendesha mpango. Angalia jinsi ya kuboresha ushiriki wa kamati ya ustawi.
  5. Zawadi rahisi zinazomjumuisha kila mtu – tambua juhudi endelevu na ushiriki, si washindi pekee. Angalia motisha zinazofanya kazi katika ustawi wa wafanyakazi.
  6. Tathmini za mara kwa mara – pitia ushiriki kila robo mwaka na urekebishe mpango.

Violezo vya Bure vya Mpango wa Ustawi wa Mwaka

Pilt
decision making

Huhitaji kuanza kila kitu kutoka mwanzo. Chagua ratiba inayolingana na uwezo wa timu yako:

Ukiwa na YuMuuv unaweza kuendesha kila changamoto katika mpango wako kwenye programu moja – hatua, umbali, usingizi, umakinifu na mengineyo – huku data ya shughuli ikisawazishwa kiotomatiki kutoka Apple Health, Health Connect na Garmin.

Maswali Yanayoulizwa Mara kwa Mara

1. Mpango wa ustawi wa mwaka ni nini?

Ni ratiba ya mwaka mzima ya shughuli na changamoto za ustawi inayowafanya wafanyakazi waendelee kujali afya zao mwaka mzima, badala ya kwa kipindi kimoja kifupi tu.

2. Je, changamoto za ustawi za mara moja zina thamani?

Ndiyo, kama mwanzo. Changamoto moja huleta hamasa na kuonyesha kinachowezekana, lakini mazoea ya kudumu yanahitaji mwendelezo. Tumia changamoto yako ya kwanza kama mwanzo wa mpango.

3. Mpango wa mwaka unapaswa kuwa na changamoto ngapi?

Inategemea uwezo wako. Changamoto mbili zinazoendeshwa vizuri kwa mwaka ni bora kuliko kumi na mbili zinazoendeshwa vibaya. Timu nyingi huanza na changamoto moja kwa kila robo mwaka na kuendeleza mpango kutoka hapo.

4. Ninaanzaje?

Chagua kiolezo hapo juu, chagua changamoto yako ya kwanza na weka miadi ya onyesho – tutakusaidia kuandaa changamoto yako ya kwanza na kupanga mwaka.