Fremme helse og trivsel ved fjernarbeid

Trivsel ved fjernarbeid: 8 måter å støtte ansatte på

Fjernarbeid gir fleksibilitet, men kan også utfordre helse og trivsel: isolasjon, lange dager foran skjermen, uklare grenser og langt mindre bevegelse i hverdagen. Rabatt på treningssenter alene løser ikke det. Her er åtte praktiske måter å fremme helse og trivsel blant ansatte som jobber eksternt – mentalt, fysisk, sosialt og økonomisk.

Pilt
Sitting with computer

Foto: Unsplash

Hvorfor trivsel ved fjernarbeid krever en annen tilnærming

  • Isolasjon – færre uformelle samtaler og mindre følelse av tilhørighet.
  • Mer stillesitting – ingen reisevei eller gåtur til møterommet.
  • Uklare grenser – når hjemmet er kontoret, er det vanskelig å koble av.
  • Teknologistress – ustabilt utstyr og stadige varsler skaper frustrasjon.

8 måter å fremme trivsel ved fjernarbeid på

1. Tenk helhetlig

Helse og trivsel handler om mer enn fysisk helse. Et godt opplegg for ansatte som jobber eksternt, omfatter mental, fysisk, emosjonell, sosial og økonomisk velvære – og gir folk valgmuligheter. Se hva helhetlig helse og trivsel innebærer.

2. Gjør psykisk helsehjelp lett tilgjengelig

Fortell tydelig hvordan ansatte kan få rådgivning eller bruke et støtteprogram, lær ledere å oppdage tegn på stress i videosamtaler og én-til-én-samtaler, og gjør det naturlig å snakke om psykisk helse. En mindfulness-utfordring kan hjelpe folk med å finne ro i hverdagen.

3. Vern om grenser og skjermpauser

Bli enige om svartider, oppfordre folk til å logge av til rimelig tid, og legg inn skjermfrie pauser i løpet av dagen. Noen team setter av møtefrie timer for å forebygge digital utbrenthet. Se en praktisk guide til digital avkobling.

4. Legg til rette for fellesskap

Team som jobber eksternt, trenger bevisste tiltak for å holde kontakten: digitale kaffeprater, fadderordninger for nyansatte, mentorordninger og faste teamritualer. Se 10 digitale teambyggingsaktiviteter og hvordan du engasjerer ansatte som jobber eksternt.

5. Hold folk i bevegelse

Ansatte som jobber eksternt, beveger seg ofte langt mindre enn de som jobber på kontoret. Teamutfordringer som fungerer overalt – en skrittutfordring, en virtuell reise eller samtaler på gåtur – kombinerer bevegelse og fellesskap. Se hvordan du organiserer helse- og trivselsutfordringer for ansatte som jobber eksternt og 15 aktiviteter for helse og trivsel ved fjernarbeid.

Pilt
Sitting at the table

Foto: Unsplash

6. Støtt økonomisk trygghet

Økonomiske bekymringer påvirker helse og konsentrasjon. Tilby tilgang til økonomisk rådgivning og budsjettverktøy. Noen arbeidsgivere tilbyr også juridisk bistand som et ansattgode. Uansett hva du tilbyr, bør du forklare tydelig hvordan det kan brukes.

7. Sørg for at teknologien fungerer

En treg bærbar PC eller et ødelagt hodesett er en daglig kilde til stress for ansatte som jobber eksternt. Sørg for godt utstyr, en ergonomisk arbeidsplass og rask IT-hjelp.

8. Tilpass – og respekter personvernet

Behov varierer med alder, livsfase og bosted. Aktivitetsmålere og apper kan hjelpe folk med å følge med på egen aktivitet og søvn, og data kan hjelpe HR med å se hvilke tiltak som engasjerer. Bruk aggregerte data, hold personlige helseopplysninger private, og la ansatte velge hva de vil delta i. Les hvorfor data fra aktivitetsmålere fungerer best sammen med sosial motivasjon.

Bygg en støttende kultur for fjernarbeid

Fleksibel arbeidstid og tillit er grunnlaget. Når folk kan styre sin egen tid og vet at helse og trivsel blir prioritert, er det mer sannsynlig at de holder engasjementet oppe og blir i bedriften. Se hvordan en kultur for helse og trivsel får ansatte til å bli.

Ofte stilte spørsmål

1. Hvordan kan arbeidsgivere fremme trivsel ved fjernarbeid?

Tilby lett tilgjengelig psykisk helsehjelp, vern om grenser, skap jevnlige muligheter for sosial kontakt, oppmuntre til bevegelse gjennom teamutfordringer og støtt økonomisk trygghet.

2. Hva er de største risikoene for helse og trivsel ved fjernarbeid?

Isolasjon, for mye stillesitting, vansker med å koble av og stress fra teknologi eller uklare forventninger.

3. Hva er et enkelt første steg?

Start en enkel teamutfordring som fungerer overalt og gir folk en grunn til å bevege seg og snakke sammen. Bestill en demo for å komme i gang.