适合团队的距离挑战创意：10个虚拟旅程
距离挑战把团队累计的公里数变成一段旅程——从一个办公室到另一个办公室，横跨一个大洲，甚至一路走到月球。由于步行、跑步、骑行等各种活动都能累积距离，每个人都能做出贡献，而一个明确的目的地能让大家从头到尾保持动力。以下介绍如何设定切合实际的距离目标，以及适合团队的十个虚拟旅程创意。
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如何设定切合实际的团队距离目标
只有当目的地看起来可以到达时，旅程才能激励人心。请考虑以下四点：
- 挑战时长：从一天到一整年。短期挑战通常持续几周到几个月；为期一年的旅程如果穿插一些小型挑战来助推，效果会很好。
- 参与人数：您很少能确切知道谁会参加，因此在设定集体目标时，应倾向于设定大家一起能够达成的目标。
- 人均距离：这取决于季节以及哪些活动计入。仅限步行的挑战通常人均每天约5–10公里；如果包括骑行，数字会更高。
- 有意义的目的地：与公司、价值观或公益事业相关的路线，能让旅程更有意义。
简单公式：参与人数 × 天数 × 每天平均公里数。例如，50人 × 30天 × 6公里 = 9,000公里——几乎相当于从伦敦到东京的距离。
10个距离挑战创意
1. 在各办公地点之间
有两个或更多办公室吗？一起走完它们之间的距离——这是连接不同地点的好方法。可以采用接力形式，让团队比赛谁能找到最有创意的路线并沿途分享照片，或者每走一公里就为慈善筹款。Windrose就是这么做的，从柏林走到了东京。
2. 首都到首都
挑选对您的团队有意义的首都：短期冲刺可以选伦敦到巴黎（直线距离约340公里），一个月可以选北京到东京（约2,100公里），大团队则可以选华盛顿特区到里约热内卢（约7,700公里）。
3. 从东海岸到西海岸
纽约到洛杉矶的直线距离约3,900公里——一段横跨美国的经典团队旅程。
4. 世界新七大奇迹
世界新七大奇迹于2007年通过公众投票选出，分别是中国长城、佩特拉古城、救世基督像、马丘比丘、奇琴伊察、罗马斗兽场和泰姬陵。逐一“拜访”它们——例如，从罗马斗兽场到约旦的佩特拉（约2,400公里），或者从古代七大奇迹中唯一留存的吉萨大金字塔到泰姬陵（约4,600公里）。
5. 走长城
明长城主体长达6,000多公里，若包括所有支线则超过21,000公里。选择一段适合您团队规模和时间安排的路段。
6. 大洲挑战
规划一条横跨大洲的路线，并沿途设置里程碑。让各团队选择不同的路线，在每一站解锁有趣的任务，看看谁先到达终点。
7. 拜访圣诞老人
节日最爱：“前往”芬兰罗瓦涅米的圣诞老人之家。从伦敦出发约2,200公里；从纽约出发约6,300公里。沿途可以加入节日知识问答或拍照任务。
8. 为公益而行
沿着一条与您支持的公益事业相关的路线前进——例如绕您正在为之募捐的国家一圈——并把公里数变成捐款。这里介绍了如何开展公益挑战。
9. 环游地球
地球的周长约为40,075公里。对于大公司来说，这是一个令人难忘的全年目标，可以通过团队接力或里程碑分成多个阶段。
10. 从地球到月球
月球距离地球约384,400公里——几乎相当于绕地球十圈。这是大型组织在较长时间内的终极目标。给每个团队一枚属于自己的“火箭”，并沿途设置与公司价值观相关的阶段性目标。
开展精彩距离挑战的小技巧
- 计入多种活动——步行、跑步、骑行、轮滑——让每个人都能做出贡献。
- 在地图上分享进度，标注里程碑和每一站的趣味知识。
- 庆祝里程碑，而不只是终点。
- 选择团队能够切实完成的目标——提前完成再增加一段奖励路程，总比没能完成要好。
更多形式请参阅线上健身挑战和25个企业健身挑战创意。
常见问题
1. YuMuuv中的距离挑战是如何运作的？
来自已连接的可穿戴设备和应用的距离会自动同步；如果组织者允许，没有设备的参与者也可以手动输入距离——这样每个人都能在同一场挑战中前进。
2. 一个团队一个月能走多远？
用参与人数 × 天数 × 每天平均公里数来计算。例如，50人每天走6公里，一个月大约能走9,000公里。
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