Награды за челленджи благополучия: чего хотят сотрудники и как выбрать
Правильные награды могут повысить участие в челлендже благополучия, но самый дорогой приз не всегда самый мотивирующий. Важно, чтобы награды казались достижимыми, справедливыми и актуальными для участников. В этом руководстве — какие награды за челленджи благополучия хотят получать сотрудники, как решить, кто побеждает, идеи призов для любого бюджета и ошибки, которых стоит избегать.
Таблица содержимого
Какие награды на самом деле хотят сотрудники?
В опросе YuMuuv о предпочтениях в призах респонденты могли выбрать несколько понравившихся типов наград:
| Тип награды | Доля респондентов, которым он понравился |
|---|---|
| Подарочные карты и денежные бонусы | 71 % |
| Сертификаты на впечатления (спа, активный отдых) | 65 % |
| Материальные призы, например футболки и снаряжение | 59 % |
| Дополнительные дни отпуска или возможность уйти пораньше | 50 % |
| Пожертвования на благотворительность | 35 % |
Гибкие награды оказались на первом месте, но впечатления, мерч и дополнительное свободное время тоже были популярны. Вывод: предлагайте сочетание и, если есть возможность, спросите свою команду, прежде чем что-то покупать.
Кто должен получать награды?
Это решение влияет на поведение сильнее, чем сам приз. Если побеждает только первое место, большинство уже на второй неделе понимает, что лидера не догнать, и тихо выбывает. В том же опросе самым популярным подходом было награждать всех, кто активен (38 %), затем — награждать самых активных участников (23 %) и проводить розыгрыш среди активных участников (23 %).
| Подход | Как это работает | Лучше всего подходит для |
|---|---|---|
| Все, кто достиг цели | Небольшая награда каждому, кто достиг установленной цели | Формирования привычек, широкого участия |
| Розыгрыш | Все, кто достиг минимального уровня, участвуют в розыгрыше | Крупных призов при небольшом бюджете; удерживает менее активных участников |
| Лидеры | Призы лучшим участникам или командам | Соревновательной культуры; сочетайте с одним из подходов выше |
| Командный приз | Награждается команда-победитель или каждая команда, достигшая цели | Сотрудничества и командного духа |
| Особые номинации | Самый большой прогресс, самая стабильная активность, лучший командный дух | Признания усилий, а не только физической формы |
Хороший вариант по умолчанию — сочетание: небольшая награда или участие в розыгрыше для всех, кто достиг цели, плюс признание лучших команд и тех, кто сильнее всего прибавил. О том, как удерживать вовлечённость менее азартных коллег, читайте в статье челленджи для сотрудников, не любящих соревноваться.
1. Сохраняйте честность
Ценные призы усиливают соблазн подкрутить цифры. По возможности используйте синхронизированные данные об активности, установите дневной лимит на пользователя (например, не более 20 000 шагов в день) и заранее решите, разрешён ли ручной ввод. Подробнее — в статье как создать культуру, в которой никто не жульничает.
Как определить бюджет на награды
Опрос выявил два распространённых способа планировать бюджет: общая сумма на челлендж (44 %) или сумма на участника за челлендж (33 %). Общую сумму проще планировать, а бюджет на участника справедливо масштабируется по мере присоединения новых людей.
- Небольшой бюджет: признание, значки, командный завтрак и розыгрыш пары подарочных карт.
- Средний бюджет: брендированный мерч для всех, кто завершил челлендж, плюс сертификаты на впечатления для победителей.
- Крупный бюджет: товары для здоровья или дополнительное свободное время для лидеров и праздник для всей компании.
Обратите внимание: YuMuuv не предоставляет призы. Ваша компания сама выбирает и вручает их, а платформа отвечает за рейтинги, результаты и значки для признания.
Идеи наград для челленджей благополучия
| Категория | Примеры | Лучше всего подходит для |
|---|---|---|
| Подарочные карты и гибкие награды | Электронные подарочные карты, сертификаты в спортивные магазины или супермаркеты, подписки на приложения для благополучия | Индивидуальных победителей и розыгрышей; удобно для удалённых и глобальных команд |
| Впечатления | Сертификат на массаж или спа, занятие скалолазанием или каякингом, кулинарный мастер-класс, билеты на концерт или матч | Главных призов; запоминающихся наград |
| Брендированный мерч | Футболки челленджа, бутылки для воды, беговые носки, худи для команды-победителя | Наград за участие и промежуточные цели; командной идентичности |
| Товары для здоровья | Фитнес-трекер, коврик для йоги, эспандеры, массажный ролик | Лидеров и розыгрышей; поддерживают привычку после челленджа |
| Свободное время | Дополнительный выходной, свободная пятница после обеда, право на долгий обед | Призов с большим эффектом и малыми затратами |
| Командные праздники | Командный обед, пикник, групповой поход, квест-комната, сертификаты на еду для удалённых команд | Командных челленджей и общих целей |
| Признание | Благодарности от руководителей, сертификаты, переходящий кубок, цифровые значки | Любого челленджа, вместе с другими наградами |
| Недорогие бонусы | Лучшее парковочное место на неделю, право выбрать следующий челлендж, день свободного дресс-кода | Еженедельных мини-призов и небольших бюджетов |
| Пожертвования на благотворительность | Пожертвование на цель, выбранную победителем или всей командой | Челленджей с миссией и общих целей |
Ищете идеи для мерча? См. брендированный мерч в челленджах благополучия и 100 идей брендированного мерча дешевле 30 $.
1. Благотворительность как награда
Превращение активности в пожертвования даёт всем общий повод двигаться независимо от уровня подготовки. Например, Utilitas связала свои челленджи с пожертвованиями для нуждающихся семей (читайте кейс Utilitas). Готовый формат — благотворительный челлендж по шагам.
Когда вручать награды
- Во время челленджа: еженедельные мини-призы или участие в розыгрыше за достижение недельной цели поддерживают мотивацию участников из середины рейтинга.
- На промежуточных этапах: небольшая награда, когда группа достигает общей цели, например 1 миллиона шагов, поддерживает интерес всей компании.
- В финале: главные призы, объявленные вместе с признанием каждого участника, а не только победителей.
Практические советы и ошибки, которых стоит избегать
- Проверьте налоговые правила и внутренние политики. Во многих странах подарочные карты и награды, приравненные к деньгам, считаются налогооблагаемым доходом. Посоветуйтесь с отделом расчёта зарплаты, прежде чем их обещать, и согласуйте с руководителями награды в виде свободного времени.
- Сделайте так, чтобы награды работали везде. Выбирайте цифровые сертификаты, которые действуют во всех странах и валютах, где работают ваши сотрудники, чтобы удалённые и зарубежные коллеги получали равную выгоду.
- Не награждайте за снижение веса. Награждайте за активность, регулярность и усилия, а не за изменения тела.
- Избегайте наград, которые подрывают основную идею, например мероприятий, построенных вокруг алкоголя, или лотерейных билетов.
- Не позволяйте призам заменить смысл. Награды повышают участие, но поддерживают его признание, командный дух и общая цель. Больше идей — в нашем руководстве по стимулам благополучия для сотрудников.
Часто задаваемые вопросы
1. Нужны ли призы в челленджах благополучия?
Не всегда. Командные цели, признание и хорошая история сами по себе могут обеспечить высокое участие. Призы особенно полезны, когда вы стремитесь вовлечь тех, кто обычно не участвует.
2. Какой приз лучше всего подходит для челленджа по шагам?
В нашем опросе самыми популярными были гибкие награды, например подарочные карты, но розыгрыш среди всех, кто выполняет дневную цель, часто мотивирует больше людей, чем один крупный приз для того, кто прошёл больше всех.
3. Сколько призов стоит предложить?
Столько, чтобы большинство участников верили в реальный шанс что-то получить: как минимум один путь к награде за достижение цели плюс несколько призов для лучших команд и особых номинаций.
Готовы провести челлендж, в котором ваша команда захочет победить? Запишитесь на демонстрацию YuMuuv и посмотрите, как рейтинги, командные результаты и значки упрощают признание.
