Како повећати ангажованост запослених: 12 доказаних стратегија
Ангажовани запослени мотивишу људе око себе, боље раде и јачају твој углед као послодавца. Ипак, многи запослени се осећају искључено из одлучивања, као да их нико не чује или не цени – таква култура води до сагоревања и сталне потребе за запошљавањем нових људи. Добра вест је да се ангажованост може плански градити. Ево 12 доказаних стратегија за повећање ангажованости запослених, од поверења и признања до добробити и повезаности.
Table of Contents
1. Шта је ангажованост запослених?
Ангажованост запослених је емоционална посвећеност коју људи осећају према свом послу, тиму и циљевима организације. Ангажовани запослени нису само задовољни – стало им је до исхода и улажу додатни труд на сопствену иницијативу.
2. 12 стратегија за већу ангажованост запослених
1. Покажи поверење
Рад на даљину и флексибилно радно време омогућавају људима да сами планирају своје време, али многи менаџери и даље контролишу сваки детаљ и траже сталне извештаје. То ствара стрес и осећај неповерења. Уместо тога, договорите редовне кратке састанке на којима сви могу да стекну увид у то како посао напредује.
2. Унеси људску ноту у састанке
Запосленима који раде на даљину састанци могу бити једини друштвени контакт с колегама. Укључите камере, не прелазите одмах на проблеме и пробајте виртуелне паузе за кафу током којих се не прича о послу – у духу шведске фике.
3. Повежи рад са сврхом
Људи желе да знају да њихов рад има значај. Као што истиче Harvard Business Review, послодавци треба да покажу како резултати сваког појединца доприносе сврси организације. Јасно представи циљеве и улогу сваке особе у њиховом остваривању.
4. Укључи запослене у одлучивање
Учешће у доношењу одлука – чак и малих – показује људима да је њихово мишљење важно. Када запосленима омогућиш да предлажу нова решења, компанија добија свежу перспективу, а поверење расте.
5. Редовно одај признање
Истраживање компаније Gallup показује да је лакше задржати запослене који осећају да се њихов труд цени. Истакни и одличан тимски рад и појединачне доприносе. Признање не мора увек да буде везано за посао – прослава спортског успеха колеге може подстаћи и друге да се више крећу.
6. Улажи у развој
Буџет за учење, менторство и нове одговорности показују људима да имају будућност у твојој компанији.
7. Развијај одличне менаџере
Менаџери имају највећи утицај на свакодневну ангажованост. Обучи их да усмеравају запослене, дају повратне информације и подржавају њихову добробит.
8. Слушај – и делуј
Спроводи кратке анкете о тренутном расположењу запослених и јасно покажи шта предузимаш на основу одговора. Ништа не гаси ангажованост брже од анкета које не воде никуда.
9. Створи подстицајно радно окружење
Сазнај шта је запосленима потребно да дају све од себе и прати алате који им олакшавају рад. Пре свега, добро окружење чине задовољни људи: заједнички ручкови, турнири у друштвеним играма или изазови у физичкој активности помажу колегама да се повежу и боље упознају.
10. Подржи здраве навике и ментално здравље
Здрави и одморни запослени лакше се носе са стресом и мање су склони сагоревању. Ментално здравље је такође важно: према подацима организације Mental Health Foundation, процењује се да 15% запослених у Уједињеном Краљевству има неки проблем с менталним здрављем. Редовно проверавај како су и понуди подршку. Компанијски изазови за добробит су одличан начин да заједно останете активни – погледај како изазови подржавају ментално здравље тима.
11. Понуди флексибилност
Флексибилно радно време и могућност хибридног рада помажу људима да ускладе пословни и приватни живот – што је данас једна од најцењенијих погодности.
12. Повежи различите тимове
Заједнички циљеви руше баријере између тимова. Тимски и компанијски изазови дају колегама који се ретко срећу заједничку тему за разговор – ево како да кроз ангажованост повећаш мотивацију и како да ангажујеш запослене који раде на даљину.
3. Како мерити ангажованост запослених
- резултати анкета о ангажованости или eNPS анкета
- учешће у добровољним активностима и изазовима
- стопе задржавања запослених и одсуствовања с посла
- препоруке кандидата од стране запослених и интерна унапређења
Више показатеља потражи на нашој листи кључних показатеља добробити запослених.
4. Често постављана питања
4.1. Који је најбржи начин да се повећа ангажованост запослених?
Почни од признања и слушања: редовно захваљуј људима за конкретан допринос, тражи повратне информације и јасно покажи да поступаш на основу њих.
4.2. Како добробит утиче на ангажованост?
Људи који се добро осећају имају више енергије, лакше се носе са стресом и ређе доживљавају сагоревање – а све то доприноси ангажованости. Заједничке активности за добробит додатно јачају повезаност тима.
5. Повећај ангажованост уз YuMuuv
Изазови за добробит окупљају колеге, подржавају здраве навике и показују људима да је компанији стало. Закажи демонстрацију и сазнај како YuMuuv може да помогне.
