Kako sta Shell Slovaška in Češka zgradila 90-dnevno tradicijo hoje

Vsako poletje se sodelavci podjetja Shell na Slovaškem in Češkem lotijo 90-dnevnega izziva hoje na platformi YuMuuv. Postal je največji športni dogodek v podjetju.

Na kratko

Ozadje: spodbuditi pisarniške ekipe h gibanju

Večina ekipe približno 20 dni na mesec dela v pisarni, večinoma za računalnikom. Izziv hoje jim daje razlog za gibanje in je odprt za sodelavce iz vseh Shellovih poslovnih področij v obeh državah, ne le za en oddelek.

Izziv je potekal že, preden ga je pred približno štirimi leti prevzela Simona. YuMuuv so ji priporočili, hitro iskanje pa je potrdilo, da je videti kot najboljša rešitev. Izkušnja je bila vsako leto dobra, zato ga ekipa uporablja še naprej.

Program: 90 dni korakov, vsako poletje

Čas. Izziv se začne junija in traja tri mesece. Najbolje deluje zgodnje poletje: okoli počitnic se pridruži več sodelavcev, mnogi pa sodelujejo tudi na tekaških prireditvah, ki potekajo od maja do oktobra.

Cilji. Izziv se vedno nanaša na korake, ne na razdaljo. Vsako leto je nov skupni cilj, na primer pot okoli sveta z več kot 50 milijoni korakov, leta 2026 pa cilj v znamenju 35. obletnice Shella. Simona cilj določi glede na število prijavljenih: bolj ambiciozen pri več kot 80 udeležencih in še vedno dosegljiv pri manjšem številu.

Ekipe in lestvice. Sodelavci tekmujejo v ekipah in posamično. Tabla v pisarni prikazuje tedensko stanje ekip, posamične lestvice pa se spremljajo v aplikaciji YuMuuv.

Komunikacija. Simona redno pošilja e-pošto in novice. Sodelavci v klepet YuMuuv objavljajo tudi fotografije, pogosto z družinskih pohodov, in tako proslavljajo mejnike, kot je dan z 20.000 koraki.

Nagrade. Najboljša ekipa in najboljši trije posamezniki prejmejo manjšo nagrado, na primer majico ali kapo. Nagrade so način praznovanja, ne glavni motivator.

Rezultati: tekmovalno in družabno poletje

Ljudi naprej žene to, da vidijo napredek sodelavcev. Ko ima oseba za sosednjo mizo veliko več korakov, želijo drugi vedeti, kako ji je uspelo, in jo poskušajo ujeti.

Sodelavci si izmenjujejo rutine, na primer vstajanje ob 6. uri zjutraj, da gredo pred službo na sprehod. Ena od sodelavk ne gre spat, preden ne doseže 10.000 korakov, in hodi po hiši, da jih zbere, tudi ko ima njen pes že dovolj.

Kombinacija ekipnega in posamičnega pogleda deluje dobro. Ljudje se lahko primerjajo med seboj, ko pa so v ekipi, želijo premagati tudi ostale. Ista ekipa je zmagala letos in lani.

Motivira te, ko vidiš, da ima sodelavec, ki sedi poleg tebe, toliko korakov.

— Simona Hlinková Geagea, Shell Slovakia

Pogled naprej

Sodelovanje traja že leta in Shell ga namerava nadaljevati. Organizacijo naslednjega izziva bo prevzel sodelavec, tako da se bo tradicija nadaljevala.

Vsekakor bi ga priporočila drugim ljudem in podjetjem, ki razmišljajo, kako vključiti šport v pisarniško delo.

— Simona Hlinková Geagea, Shell Slovakia

Ključna spoznanja za kadrovske ekipe

• Izvedite ga vsako leto ob istem času. Stalni poletni termin izziv spremeni v tradicijo, ki jo ljudje načrtujejo; pri izbiri vam pomaga naš koledar izzivov dobrega počutja.
• Cilj prilagodite številu prijav. Če skupni cilj določite po prijavah, ostane ambiciozen, a dosegljiv; skupni cilj lahko vklopite pri ustvarjanju izziva.
• Stanje prikazujte tudi zunaj aplikacije. Tedenska ekipna tabla v pisarni ohranja izziv viden tudi za tiste, ki ne preverjajo aplikacije.
• Nagrade naj bodo majhne. Majice in kape so namenjene praznovanju, ne motivaciji; oglejte si naš vodnik po nagradah za izzive dobrega počutja.
• Načrtujte predajo. Ko vlogo organizatorja prevzame sodelavec, tradicija ostane živa.

Za druge dolgoletne izzive preberite, kako sta jih DHR Global in Slalom spremenila v letne tradicije, ali prebrskajte vse naše študije primerov.

Želite začeti lastno tradicijo hoje? Rezervirajte predstavitev YuMuuv in pomagali vam bomo nastaviti vaš prvi izziv.