Študija primera Entain NCE: dnevni izziv korakov za vse

Entain NCE, podjetje za iGaming, ki deluje v severni in srednji Evropi, je želelo svoje pobude za dobro počutje zaposlenih razširiti onkraj Latvije na ekipe po vsej regiji. Namesto še enega tekmovanja v največ korakih je v YuMuuv izvedel 30-dnevni dnevni izziv korakov, v katerem je zelena pomenila »vse v redu«, in več kot polovica udeležencev je prišla do konca.

Na kratko

• Podjetje: Entain NCE
• Panoga: iGaming (športne stave, igralnica, igralnica v živo, poker)
• Regija: severna in srednja Evropa: Latvija, Estonija, Litva, Finska in Nemčija
• Sogovornica: Alise Tiliba, Senior HR Specialist
• Izziv: 30-dnevni dnevni izziv korakov z dnevnim ciljem 10.000 korakov
• Rezultat: izziv je dokončalo več kot 50 % udeležencev

Od lokalne do regionalne vključenosti v dobro počutje

Z rastjo in širitvijo na nove trge je Entain NCE moral pobude za dobro počutje zaposlenih razširiti onkraj Latvije in vanje vključiti ekipe v Estoniji, na Finskem in drugod. Ker je Entain NCE izziv korakov izvedel že v začetku leta, je želel zasnovati program, ki bi enako pritegnil tekmovalne in netekmovalne udeležence.

Alise Tiliba, ki se je kadrovski ekipi pridružila julija, je YuMuuv podedovala kot izbrano platformo za dobro počutje. »Niti navodil nisem potrebovala,« se spominja. »Bil je res prijazen za uporabo. Samo malo sem klikala naokoli in takoj vse razumela.«

Ta preprostost je bila ključna za širitev udeležbe po vsej regiji.

Zasnova izziva za vse

Ekipa v podjetju Entain NCE je opazila, da tradicionalna tekmovanja – pri katerih zaposleni vidijo, kdo je zabeležil največ korakov – pogosto odvrnejo tiste, ki niso zelo aktivni.

»Aprila je ena oseba naredila več kot milijon korakov, drugi pa so imeli občutek, da ne morejo slediti,« pojasnjuje Alise. »Zato smo ga tokrat zasnovali drugače. Vsak je imel dnevni cilj 10.000 korakov, udeleženci pa niso videli natančnih številk – le to, ali so dosegli cilj za tisti dan.«

Pristop »zelena pomeni vse v redu« je poudaril doslednost pred tekmovanjem. Zaposleni so videli le svoj napredek in splošni pregled udeležbe – kar je odpravilo družbeni pritisk, ki pogosto spremlja lestvice telesne pripravljenosti.

»Poudarek je bil na dobrem počutju in vsakodnevnem gibanju, ne na premagovanju sodelavcev,« pravi Alise. »Ljudje so bili navdušeni. Prijavili so se mnogi, ki se izzivu še nikoli prej niso pridružili.«

Rezultati, ki presegajo številke

Pri septembrskem izzivu, ki je trajal 30 dni, je stopnja udeležbe dosegla približno 10–15 % zaposlenih v podjetju Entain NCE, kar se je ujemalo s prejšnjimi dejavnostmi. Izstopala pa je kakovost vključenosti – več kot 50 % udeležencev je izziv dokončalo in ves mesec ostalo aktivnih.

Klepet v aplikaciji YuMuuv je postal tudi nepričakovana spodbuda za moralo.

»Ljudje so delili fotografije s sprehodov, pohodov, celo s počitnic,« pravi Alise. »To je bilo odlično za povezovanje sodelavcev iz različnih držav – zlasti tistih, ki delajo na daljavo.«

Zaposleni so odkrili celo praktične spremembe v življenjskem slogu: »Nekateri so ugotovili, da je pot v službo peš pravzaprav hitrejša od javnega prevoza!«

Nagrade in motivacija

Da bi bila izkušnja še privlačnejša, je Entain NCE cilje telesne dejavnosti združil z zabavnim elementom naključja.

Zaposleni, ki so dosegli cilje izziva, so sodelovali v naključnem žrebanju nagrad, z dodatnimi žrebnimi listki za večjo doslednost.

Nagrade so segale od paketov podjetniških daril in darilnih bonov za dobro počutje do bonov za trgovine s športno opremo.

»Neka gospa je zmagala celo dvakrat,« se smeje Alise, »ker je opravila vse stopnje izziva.«

Zakaj je YuMuuv deloval za Entain NCE

Poleg enostavne uporabe je izstopala prilagodljivost glede naprav. Zaposleni so lahko povezali Apple Zdravje, Garmin ali druge naprave za vadbo – ali pa preprosto uporabljali telefone.

»Z drugimi aplikacijami smo imeli težave s sinhronizacijo,« pojasnjuje Alise. »Pri YuMuuv pa so se podatki med telefonom in aplikacijo popolnoma ujemali. Preprosto je delovalo.«

Ta dostopnost je omogočila, da je lahko sodeloval vsak – vešč tehnologije ali ne –, ne da bi potreboval posebno opremo.

Spoznanja in pogled naprej

Odzivi so bili pozitivni, Alise pa je izpostavila eno področje za prihodnje izboljšave: večjo prilagodljivost cen za podjetja, ki izvajajo več izzivov na leto.

»Radi bi videli stopenjske cene za redne uporabnike,« je predlagala. »Sicer je bil YuMuuv odličen – preprost, privlačen in prilagodljiv potrebam vseh.«

V prihodnje namerava Entain NCE preučiti možnosti ročnega beleženja dejavnosti in morda nove oblike izzivov, kot so minute vadbe ali hibridni izzivi, ki presegajo korake.

»Naš cilj,« pravi Alise, »ni, da bi vse spremenili v maratonce – temveč pomagati ljudem, da se več gibljejo, se bolje počutijo in v tem skupaj uživajo.«

Ključni nauki za kadrovske službe

• Vključujočnost spodbuja udeležbo: odprava vidnosti, ki temelji na tekmovanju, je povečala vključenost manj aktivnih zaposlenih.
• Preprostost šteje: intuitiven vmesnik YuMuuv ni zahteval usposabljanja ali uvajanja.
• Prilagodljivost zmaga: brezhibna integracija z več napravami za vadbo je ohranila zanesljive podatke in dostopno udeležbo.
• Skupnost šteje: klepet v aplikaciji je spodbujal povezanost in motivacijo med državami.
• Nagrajujte doslednost, ne le rezultate: žrebanje z dodatnimi listki za večjo doslednost je vse ohranjalo v igri. Primerjajte možnosti v našem vodniku po nagradah za izzive dobrega počutja.

Za podoben izziv pri ustvarjanju izziva izberite dnevni cilj; zelena črta napredka vsakemu udeležencu pokaže, ali drži tempo. Zakaj dnevni cilji premagajo nize tipa vse ali nič, pojasnjuje članek psihologija nizov, če pa se sprašujete, ali je 10.000 prava številka, si oglejte, kaj raziskave pravijo o 10.000 korakih. Za pristop, ki šteje le ekipne rezultate, preberite, kako je to naredil Windrose, ali prelistajte vse naše študije primerov.

Želite izziv korakov, v katerem lahko zmaga vsak? Rezervirajte predstavitev YuMuuv in pomagali vam bomo nastaviti izziv z dnevnim ciljem.