Kundcase Sentric Safety Group: tillsammans till fots över hela världen

Hur samlar man 280 medarbetare i sex bolag på fyra kontinenter – de flesta av dem i fabriker? Sentric Safety Group lanserade sitt första koncernövergripande friskvårdsinitiativ med YuMuuv: en virtuell promenad som förband alla bolagets kontor runt om i världen, med en välgörenhetsdonation som insats. Det här kundcaset bygger på insikter från arrangören Magali Merindol och visar hur det fungerade.

I korthet

• Företag: Sentric Safety Group, en del av Halma – industriella säkerhetslösningar som förreglingssystem och säkerhetslås
• Team: 280 medarbetare i sex bolag: Kirk (USA), Castell Safety och Zonegreen (Storbritannien), STI (Frankrike), Sentric Tunisia och Sentric China
• Utmaning: en två månader lång virtuell promenad på 30 000 km som förband alla Sentrics kontor
• Resultat: 27 000 km tillsammans

Bakgrund

Sentric Safety Group ingår i Halma, en global koncern med omkring 60 bolag. År 2022 gick sex bolag samman under varumärket Sentric för att stärka samarbetet och bygga en gemensam identitet. De flesta medarbetare arbetar i fabriksmiljö, vilket gör kommunikation och engagemang mellan orterna till en verklig utmaning. År 2024 lanserade Sentric sitt första koncernövergripande friskvårdsinitiativ med YuMuuv.

Målet: att ena en global arbetsstyrka

Syftet var att skapa samhörighet mellan alla orter och samtidigt uppmuntra till hälsosamma vanor. Magali Merindol förklarade: ”Promenader var den mest tillgängliga aktiviteten för alla. Vi ville ha något inkluderande, något hälsosamt och något som skulle föra samman människor globalt.”

Planen: att gå runt jorden

Utmaningen var en virtuell promenad över de 30 000 kilometer som förbinder alla Sentrics kontor. För att ge den ett större syfte lovade Sentric att skänka 5 000 £ till en välgörenhetsorganisation som medarbetarna fick välja om målet nåddes. Medarbetarna röstade på UNICEF, vilket stärkte känslan av delaktighet.

Så byggdes engagemanget upp

1. Mun-till-mun

En kommunikationskampanj satte i gång det hela, men deltagandet kom långsamt i gång eftersom konceptet var nytt för många. ”Mun-till-mun-spridningen hjälpte oss verkligen”, sa Magali. ”När folk såg att andra deltog och loggade många steg började entusiasmen sprida sig.”

2. Chefer som var med

Vd:n och andra ledande befattningshavare deltog och delade sina framsteg och bilder i YuMuuv-appens chatt. Deras synliga engagemang visade att utmaningen var viktig och inspirerade andra att haka på.

3. Bilder och vänskaplig rivalitet

Medarbetarna delade bilder från sina promenadrutter, vilket skapade en rolig och interaktiv stämning mellan team och länder. ”Chattarna sjöd av skämt och vänskaplig tävlan. Till och med ledningen utmanade varandra om att ta sig in bland de 25 bästa!” berättade Magali.

Resultat och feedback

• 27 000 km tillsammans på två månader – strax under målet på 30 000 km.
• Växande deltagande: antalet registreringar ökade under utmaningens gång tack vare mun-till-mun-spridning och ledningens engagemang.
• Nya vanor: många medarbetare började promenera oftare under pauserna.
• Tillgängligt för alla: manuell inmatning av steg gjorde att medarbetare utan aktivitetsarmband kunde vara med, och de olika sätten att registrera aktivitet passade en mångsidig arbetsstyrka.

Förbättringsområden: vissa medarbetare hade problem med integrationen av Samsung-enheter, lokala regler skapade utmaningar i Kina och några föreslog att chatten och topplistan skulle kopplas till interna plattformar som Microsoft Teams eller SharePoint för bättre synlighet.

Nästa steg

• En årlig global utmaning, kanske med nya teman som återvinning eller andra hälsoämnen.
• Lokala utmaningar så att varje bolag kan anpassa aktiviteterna efter sitt eget team.
• Familjevänliga utmaningar för att föra initiativet vidare utanför jobbet – se familjeutmaningar och privata utmaningar.
• Bättre kännedom om funktioner som personliga utmaningar.

Viktiga slutsatser

1. Välj den mest tillgängliga aktiviteten – promenader fungerar i alla länder och yrken.
2. Berätta en historia med en virtuell rutt som förbinder era orter.
3. Lägg till ett gemensamt syfte som en välgörenhetsdonation – se stegutmaningen för välgörenhet.
4. Få med cheferna och låt mun-till-mun-spridningen göra resten.

Fler globala exempel: Sage Parts och Testlio. Fler berättelser: kundcase. Boka en demo och planera er egen promenad runt jorden.