Semetron-asiakastarina: kaksi vuotta kaikille sopivia hyvinvointihaasteita
Yhden hyvinvointihaasteen järjestäminen on helppoa. Ihmisten innostuksen ylläpitäminen vuosien ajan on vaikeampaa. Baltialainen lääketekniikan yritys Semetron on järjestänyt YuMuuv-haasteita yhtäjaksoisesti yli kahden vuoden ajan. Avain menestykseen: palautteen kuunteleminen ja haasteiden tekeminen kaikille kuntotasoille sopiviksi. Tämä asiakastarina perustuu Semetronin ohjelmaa vetävän Aljonan ja YuMuuvin toimitusjohtajan Jakob Remmelin näkemyksiin.
Table of Contents
Lyhyesti
- Yritys: Semetron, lääkinnälliset laitteet ja tarvikkeet terveydenhuollolle Baltiassa
- Tiimi: noin 60 työntekijää Virossa sekä kollegoita Latviassa ja Liettuassa
- Ohjelma: yhtäjaksoisia YuMuuv-haasteita yli kahden vuoden ajan
- Tärkein muutos: kovatehoisesta kilpailusta kaikille sopivaan, tasaiseen osallistumiseen
Yrityksen tausta
Semetron toimittaa lääkinnällisiä laitteita ja tarvikkeita terveydenhuoltoalalle. Sen palveluihin kuuluvat myös sairaalatilojen suunnittelu ja liikkuvien lääkintäyksiköiden valmistus, jotka ovat saaneet laajasti mediahuomiota.
Haaste: vähäinen energia talvella
Kuten monessa pohjoismaisessa ja baltialaisessa yrityksessä, Semetronissakin työilmapiiri notkahti pimeinä talvikuukausina. Yritys halusi uuden tavan tuoda työpaikalle energiaa ja saada kollegat kohtaamaan toisiaan – ja kääntyi YuMuuvin haasteiden puoleen.
Näin se alkoi
Tavoitteena oli tehdä päivittäisestä hyvinvoinnista luonteva osa työelämää Semetronissa. Ensimmäiset haasteet olivat kilpailullisia, ja niiden tarkoitus oli herättää kiinnostusta ja saada mahdollisimman moni mukaan.
Muutokset palautteen perusteella
Ensimmäisten kierrosten palaute johti kahteen tärkeään muutokseen:
- Laajempi osallistuminen: haasteet suunniteltiin uudelleen palkitsemaan tasaisesta ja kaikille avoimesta osallistumisesta kovatehoisten suoritusten sijaan, jotta kaikenkuntoiset pääsivät mukaan.
- Henkilökohtaiset tavoitteet: tavoitteet mitoitettiin eri kuntotasoille, jotta jokainen työntekijä pystyi kilpailemaan itselleen sopivalla tavalla.
Aljona keräsi palautetta jatkuvasti ja käytti sitä pitääkseen haasteet raikkaina ja merkityksellisinä.
Tulokset kahden vuoden jälkeen
- Yhteinen puheenaihe: haasteista tuli säännöllinen keskustelunaihe, joka vahvisti yhteisöllisyyttä.
- Enemmän osallistujia: yhä useampi työntekijä osallistui hyvinvointitoimintaan ajan mittaan.
- Sitoutuneemmat työntekijät: ihmiset kertoivat olevansa tyytyväisempiä työhönsä ja tuntevansa vahvempaa yhteyttä yritykseen, ja he kiittivät siitä aktiivista ja välittävää työympäristöä.
- Terveellisemmät tavat: työntekijät alkoivat huolehtia terveydestään oma-aloitteisemmin.
Mitä seuraavaksi
Semetron aikoo laajentaa ohjelmaa edelleen yksilöllisemmillä vaihtoehdoilla ja monipuolisemmalla hyvinvointitoiminnalla.
Tärkeimmät opit
- Käytä talvea lähtölaukauksena. Haaste antaa syyn liikkua silloin, kun motivaatio on matalimmillaan – katso, miten pysyt liikkeessä talvella.
- Palkitse johdonmukaisuudesta, ei pelkästä tehosta, jotta kaikki voivat osallistua – lue YuMuuvin haastetyypit selitettynä.
- Kuuntele jatkuvasti. Säännöllinen palaute pitää pitkäkestoisen ohjelman raikkaana.
Lisää tarinoita: asiakastarinat. Varaa demo ja rakenna kestävä hyvinvointiohjelma.
