Mitarbeiterengagement steigern: 12 bewährte Strategien
Engagierte Mitarbeitende motivieren ihr Umfeld, leisten bessere Arbeit und stärken Ihren Ruf als Arbeitgeber. Dennoch fühlen sich viele Beschäftigte bei Entscheidungen außen vor, nicht gehört oder nicht wertgeschätzt – eine Kultur, die zu Burnout und ständigem Rekrutierungsbedarf führt. Die gute Nachricht: Engagement lässt sich gezielt aufbauen. Hier sind 12 bewährte Strategien, um das Mitarbeiterengagement zu steigern – von Vertrauen und Anerkennung bis zu Wohlbefinden und Verbindung.
Inhaltsverzeichnis
1. Was ist Mitarbeiterengagement?
Mitarbeiterengagement ist die emotionale Verbundenheit, die Menschen gegenüber ihrer Arbeit, ihrem Team und den Zielen der Organisation empfinden. Engagierte Mitarbeitende sind nicht nur zufrieden – ihnen liegt das Ergebnis am Herzen, und sie leisten freiwillig mehr als nötig.
2. 12 Strategien, um das Mitarbeiterengagement zu steigern
2.1. 1. Zeigen Sie Vertrauen
Remote- und flexibles Arbeiten ermöglichen es, die eigenen Arbeitszeiten zu planen, doch viele Führungskräfte betreiben immer noch Mikromanagement und verlangen ständige Updates. Das erzeugt Stress und ein Gefühl des Misstrauens. Vereinbaren Sie stattdessen regelmäßige Abstimmungstermine, bei denen alle einen Überblick über die laufende Arbeit bekommen.
2.2. 2. Gestalten Sie Meetings menschlich
Für Mitarbeitende im Homeoffice sind Meetings oft der einzige soziale Kontakt zu Kolleginnen und Kollegen. Nutzen Sie Video, steigen Sie nicht direkt in Probleme ein und probieren Sie virtuelle Kaffeepausen, in denen Arbeitsthemen tabu sind – ganz im Sinne der schwedischen Fika.
2.3. 3. Verbinden Sie Arbeit mit Sinn
Menschen wollen wissen, dass ihre Arbeit zählt. Wie die Harvard Business Review betont, sollten Arbeitgeber zeigen, wie die Leistung jeder einzelnen Person zum Zweck der Organisation beiträgt. Machen Sie die Ziele und die Rolle aller darin deutlich.
2.4. 4. Beziehen Sie Mitarbeitende in Entscheidungen ein
Einbezogen zu werden – selbst bei kleinen Entscheidungen – zeigt Menschen, dass ihre Meinung zählt. Wenn Mitarbeitende neue Lösungen vorschlagen dürfen, bekommt das Unternehmen außerdem einen frischen Blick, und es entsteht Vertrauen.
2.5. 5. Erkennen Sie Leistungen regelmäßig an
Studien von Gallup zeigen, dass Mitarbeitende, die sich anerkannt fühlen, leichter zu halten sind. Würdigen Sie sowohl großartige Teamarbeit als auch individuelle Beiträge. Anerkennung muss sich auch nicht immer um die Arbeit drehen – die sportliche Leistung einer Kollegin oder eines Kollegen zu feiern, kann andere inspirieren, sich mehr zu bewegen.
2.6. 6. Investieren Sie in Entwicklung
Weiterbildungsbudgets, Mentoring und neue Verantwortungsbereiche zeigen Menschen, dass sie bei Ihnen eine Zukunft haben.
2.7. 7. Entwickeln Sie großartige Führungskräfte
Führungskräfte haben den größten Einfluss auf das tägliche Engagement. Schulen Sie sie darin, zu coachen, Feedback zu geben und das Wohlbefinden zu unterstützen.
2.8. 8. Hören Sie zu – und handeln Sie
Führen Sie kurze Pulsbefragungen durch und reagieren Sie sichtbar auf das, was Sie hören. Nichts zerstört Engagement schneller als Umfragen, die ins Leere laufen.
2.9. 9. Schaffen Sie ein motivierendes Arbeitsumfeld
Verstehen Sie, was Mitarbeitende brauchen, um ihre beste Arbeit zu leisten, und halten Sie mit Tools Schritt, die ihnen das Leben erleichtern. Vor allem aber geht es bei einem guten Umfeld um zufriedene Menschen: Gemeinsame Mittagessen, Brettspielturniere oder Bewegungs-Challenges helfen Kolleginnen und Kollegen, sich zu vernetzen und einander kennenzulernen.
2.10. 10. Fördern Sie gesunde Gewohnheiten und mentale Gesundheit
Gesunde, ausgeruhte Mitarbeitende kommen besser mit Stress zurecht und sind weniger anfällig für Burnout. Auch die mentale Gesundheit zählt: Laut der Mental Health Foundation haben schätzungsweise 15 % der Beschäftigten im Vereinigten Königreich eine bestehende psychische Erkrankung. Fragen Sie regelmäßig nach und bieten Sie Unterstützung an. Wellness-Challenges im Unternehmen sind eine tolle Möglichkeit, gemeinsam aktiv zu bleiben – lesen Sie, wie Challenges die mentale Gesundheit im Team unterstützen.
2.11. 11. Bieten Sie Flexibilität
Flexible Arbeitszeiten und hybride Modelle helfen, Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen – einer der heute meistgeschätzten Benefits.
2.12. 12. Schaffen Sie Verbindungen zwischen Teams
Gemeinsame Ziele bauen Silos ab. Team- und Unternehmens-Challenges geben Kolleginnen und Kollegen, die sich selten begegnen, ein Gesprächsthema – so nutzen Sie Engagement, um die Motivation zu steigern, und so binden Sie Mitarbeitende im Homeoffice ein.
3. So messen Sie Mitarbeiterengagement
- Ergebnisse von Engagement- oder eNPS-Umfragen
- Teilnahme an freiwilligen Aktivitäten und Challenges
- Mitarbeiterbindung und Fehlzeitenquote
- interne Empfehlungen und Beförderungen
Weitere Kennzahlen finden Sie in unserer Liste der Wellness-KPIs.
4. Häufig gestellte Fragen
4.1. Wie lässt sich das Mitarbeiterengagement am schnellsten steigern?
Beginnen Sie mit Anerkennung und Zuhören: Bedanken Sie sich konkret und regelmäßig, bitten Sie um Feedback und setzen Sie es sichtbar um.
4.2. Wie wirkt sich Wohlbefinden auf das Engagement aus?
Menschen, die sich wohlfühlen, haben mehr Energie, kommen besser mit Stress zurecht und erleiden seltener ein Burnout – all das unterstützt das Engagement. Gemeinsame Wellness-Aktivitäten stärken zudem den Zusammenhalt im Team.
5. Mehr Engagement mit YuMuuv
Wellness-Challenges bringen Kolleginnen und Kollegen zusammen, fördern gesunde Gewohnheiten und zeigen, dass dem Unternehmen seine Mitarbeitenden wichtig sind. Buchen Sie eine Demo und erfahren Sie, wie YuMuuv helfen kann.
