Kundcase Entain NCE: en daglig stegutmaning för alla

Entain NCE, ett iGaming-företag verksamt i Nord- och Centraleuropa, ville ta sina friskvårdsinitiativ för medarbetarna vidare från Lettland till teamen i hela regionen. I stället för ännu en tävling om flest steg körde företaget en 30 dagar lång daglig stegutmaning i YuMuuv där grönt betydde bra – och mer än hälften av deltagarna tog sig hela vägen till slutet.

I korthet

• Företag: Entain NCE
• Bransch: iGaming (sportspel, kasino, livekasino, poker)
• Region: Nord- och Centraleuropa: Lettland, Estland, Litauen, Finland och Tyskland
• Intervjuad: Alise Tiliba, Senior HR Specialist
• Utmaning: en 30 dagar lång daglig stegutmaning med ett dagligt mål på 10 000 steg
• Resultat: mer än 50 % av deltagarna fullföljde utmaningen

Från lokalt till regionalt friskvårdsengagemang

När Entain NCE växte och expanderade till nya marknader stod företaget inför utmaningen att skala upp friskvårdsinitiativen från Lettland till att även omfatta teamen i Estland, Finland och andra länder. Företaget hade redan kört en stegutmaning tidigare under året och ville nu utforma ett program som engagerade både tävlingsinriktade och mindre tävlingsinriktade deltagare.

Alise Tiliba, som började i HR-teamet i juli, tog över YuMuuv som den valda friskvårdsplattformen. ”Jag behövde inte ens några instruktioner”, minns hon. ”Den var verkligen användarvänlig. Jag klickade bara runt och förstod allt direkt.”

Den enkelheten blev avgörande för att bredda deltagandet i regionen.

En utmaning utformad för alla

Teamet på Entain NCE märkte att traditionella tävlingar – där medarbetarna ser vem som kan registrera flest steg – ofta avskräckte dem som inte var så aktiva.

”En person gick över en miljon steg i april, och andra kände att de inte kunde hänga med”, förklarar Alise. ”Så den här gången utformade vi det annorlunda. Alla hade ett dagligt mål på 10 000 steg, och deltagarna såg inga exakta siffror – bara om de hade nått sitt mål för dagen.”

Principen ”grönt betyder bra” satte uthållighet framför tävling. Medarbetarna såg bara sina egna framsteg och en översikt över det totala deltagandet – vilket tog bort den sociala press som ofta följer med topplistor inom träning.

”Fokus låg på välmående och daglig rörelse, inte på att slå sina kollegor”, säger Alise. ”Och folk älskade det. Många som aldrig tidigare hade varit med i en utmaning anmälde sig den här gången.”

Resultat som gick längre än siffrorna

Septemberutmaningen pågick i 30 dagar och deltagandet nådde runt 10–15 % av Entain NCE:s medarbetare, i linje med tidigare aktiviteter. Det som stack ut var dock engagemangets kvalitet – mer än 50 % av deltagarna fullföljde utmaningen och höll igång aktiviteten hela månaden.

Chatten i YuMuuv-appen blev dessutom en oväntad moralhöjare.

”Folk delade bilder från promenader, vandringar och till och med semestrar”, säger Alise. ”Det var ett fint sätt att knyta ihop kollegor i olika länder – särskilt dem som arbetar på distans.”

Medarbetarna upptäckte till och med praktiska förändringar i vardagen: ”Några insåg att det faktiskt gick snabbare att gå till jobbet än att ta kollektivtrafiken!”

Belöningar och motivation

För att göra upplevelsen ännu mer engagerande kombinerade Entain NCE mål för fysisk aktivitet med ett roligt inslag av slump.

Medarbetare som nådde utmaningens mål fick vara med i en slumpmässig utlottning av priser, med extra lotter för högre uthållighet.

Priserna sträckte sig från goodiebags från företaget och presentkort på friskvård till presentkort i sportbutiker.

”En kvinna vann till och med två gånger”, skrattar Alise, ”eftersom hon klarade alla nivåer i utmaningen.”

Därför fungerade YuMuuv för Entain NCE

Utöver att plattformen var lätt att använda stack dess flexibilitet kring enheter ut. Medarbetarna kunde ansluta Apple Health, Garmin eller andra träningsenheter – eller helt enkelt använda sina telefoner.

”Med andra appar hade vi problem med synkroniseringen”, förklarar Alise. ”Men med YuMuuv stämde datan perfekt mellan telefonen och appen. Det bara fungerade.”

Den tillgängligheten gjorde att vem som helst – tekniskt kunnig eller inte – kunde delta utan att behöva någon särskild utrustning.

Lärdomar och blicken framåt

Även om återkopplingen var positiv nämnde Alise ett område att förbättra i framtiden: mer flexibel prissättning för företag som kör flera utmaningar per år.

”Vi skulle gärna se en trappstegsmodell för återkommande användare”, föreslår hon. ”I övrigt har YuMuuv varit toppen – enkelt, engagerande och anpassningsbart efter allas behov.”

Framöver planerar Entain NCE att utforska möjligheter till manuell registrering av aktiviteter och eventuellt nya utmaningsformat som träningsminuter eller hybridutmaningar som går bortom steg.

”Vårt mål”, säger Alise, ”är inte att göra alla till maratonlöpare – det är att hjälpa folk att röra sig mer, må bättre och ha roligt tillsammans.”

Viktiga lärdomar för HR-team

• Inkludering driver deltagandet: när tävlingsfokuserad synlighet togs bort ökade engagemanget bland mindre aktiva medarbetare.
• Enkelhet spelar roll: YuMuuvs intuitiva gränssnitt krävde varken utbildning eller introduktion.
• Flexibilitet vinner: smidig integration med flera träningsenheter höll datan tillförlitlig och deltagandet tillgängligt.
• Gemenskapen räknas: chatten i appen skapade samhörighet och motivation över landsgränserna.
• Belöna uthållighet, inte bara resultat: en utlottning med extra lotter för högre uthållighet höll alla kvar i matchen. Jämför alternativen i vår guide till belöningar för friskvårdsutmaningar.

För att sätta upp en liknande utmaning väljer du ett dagligt mål när du skapar en utmaning; den gröna linjen visar varje deltagare om hen håller takten. Varför dagliga mål slår allt-eller-inget-sviter förklaras i psykologin bakom sviter, och om du undrar om 10 000 är rätt antal, läs vad forskningen säger om 10 000 steg. För en modell där bara lagens resultat räknas, läs hur Windrose gjorde, eller bläddra bland alla våra kundcase.

Vill du ha en stegutmaning som alla kan vinna? Boka en demo av YuMuuv så hjälper vi dig att sätta upp en utmaning med dagliga mål.