Kundcase AkzoNobel: från idé till friskvårdsutmaningar på en dag

Ibland är det bästa friskvårdsprogrammet det som du kan starta i morgon. År 2021 gick AkzoNobel Estonia/Baltics, under ledning av kundtjänstchefen Ave Murakas, från idé till friskvårdsutmaningar i gång på en enda dag med YuMuuv. Det här kundcaset visar hur de gjorde och hur programmet växte med hjälp av feedback.

I korthet

• Företag: AkzoNobel Estonia/Baltics
• Team: medarbetare i Estland, Ukraina och andra baltiska länder
• Start: 2021, i gång en dag efter idén
• Resultat: högre deltagande i friskvårdsaktiviteter och en plattform formad av medarbetarnas feedback

Mål

• Öka engagemanget: få fler att delta i friskvårdsaktiviteter och bygga en hälsokultur.
• Främja helhetsfriskvård: stödja både fysiskt och psykiskt välmående.
• Vara flexibla: anpassa utmaningarna till ett team med geografisk och kulturell mångfald.

Därför YuMuuv

AkzoNobel valde YuMuuv för flexibiliteten, kommunikationen på lokala språk och den snabba driftsättningen – avgörande för ett team som rör sig snabbt. Att välja ett estniskt företag uppskattades också av medarbetarna, som gillade att stötta ett lokalt företag.

Så gick lanseringen till

1. Ett tydligt syfte: målet var att väcka en kultur av hälsa och idrott med varierade utmaningar som går att anpassa.
2. En snabb start: utmaningarna var i gång bara en dag efter att idén föddes.
3. Ständiga förbättringar: programmet justerades utifrån medarbetarnas feedback för att förbättra upplevelsen och göra det mer inkluderande.

Utmaningar och lösningar

• Flera länder: med medarbetare i Estland, Ukraina och andra baltiska länder behövde plattformen fungera bra på flera språk och med olika regionala inställningar.
• Snabbhet: AkzoNobel behövde lösningar som kunde införas och anpassas snabbt.
• Mindre manuellt arbete: manuell uppföljning och manuella beräkningar visade sig vara ineffektiva, så YuMuuv utvecklade automatiska funktioner för att följa deltagande och framsteg på ett transparent sätt.

Resultat

• Högre engagemang: deltagandet i friskvårdsaktiviteter ökade avsevärt.
• Förbättringar baserade på feedback: regelbundna synpunkter från användarna gjorde att plattformen passade teamets behov bättre.
• Lokal stolthet: att stötta ett estniskt företag stärkte känslan av gemenskap.

Framåtblick

Planerna omfattade då bättre administratörsverktyg för att hantera utmaningar, funktioner för bredare global användning inom AkzoNobel och mer automatisering av uppföljning och belöningar för att minska det administrativa arbetet.

Viktiga lärdomar

1. Vänta inte på den perfekta planen. En enkel utmaning kan starta i morgon och förbättras efter hand – se hur du organiserar en träningsutmaning på jobbet.
2. Använd lokala språk så att alla känner sig inkluderade.
3. Automatisera uppföljningen så att arrangörerna kan fokusera på människor, inte kalkylblad.
4. Lyssna och anpassa i takt med att programmet växer.

Andra exempel från flera länder: Sage Parts och Semetron. Fler berättelser: kundcase. Boka en demo – du kan också vara i gång i morgon.