Så gjorde Slalom en lokal stegutmaning till en global friskvårdstradition med YuMuuv

Slalom, ett globalt konsultbolag inom teknik och affärsutveckling, gjorde en liten stegutmaning på sitt kontor i Phoenix till en global friskvårdstradition i september som drivs i YuMuuv. Här kan du läsa hur Slaloms stegutmaning växte, vad som gör den rolig och rättvis och vad andra organisationer kan lära sig av den.

I korthet

Från en stad till hela världen

Redan 2019 startade Slaloms kontor i Phoenix en liten stegutmaning för att föra samman kollegorna. När världen gick över till distansarbete 2020 öppnade teamet utmaningen för andra marknader. År 2021, efter ett lyckat pilotprojekt och stöd från ledningen, hade septemberutmaningen blivit en global tradition – något man ser fram emot varje år på Slaloms marknader runt om i världen.

”Folk ser fram emot den. Det är den enda globala friskvårdsaktiviteten som alla vet kommer.” – Transformation Consultant och global ansvarig för hälsa och välmående

Under årens lopp testade organisationsteamet flera plattformar för att hitta rätt kombination av användarupplevelse, inkludering och kostnadseffektivitet. År 2024 gick de över till YuMuuv – och efter starka resultat fortsatte de med YuMuuv även 2025.

Därför fungerar YuMuuv för Slalom

• Enkelt i stor skala: Smidig registrering för tusentals medarbetare på olika marknader och i olika tidszoner.
• Inkluderande från grunden: Stöd för steg och en rad andra aktiviteter (mindfulness, cykling, styrketräning, simning) när teamen vill ha mer än bara steg.
• Gemenskapen först: Chatt och bilddelning i appen är utmaningens sociala hjärta.

”Chatten har varit fantastisk – att se bilder från Japan till Tyskland på kollegor ute och går. Den för samman vår utspridda kultur igen.”

Programmets upplägg: roligt och rättvist

Slaloms friskvårdsansvariga utvecklar upplägget varje år utifrån medarbetarnas feedback:

• Format: En månadslång global utmaning varje september
• Varianter: Vissa år bara steg för enkelhetens skull, andra år tillkommer mindfulness/träning via poäng
• Priser: Veckovisa priser till topplacerade på topplistan + slumpvisa deltagarpriser via Giftogram (kan användas globalt)
• Signaturbelöning: En enkät efter utmaningen väljer ut 10 berättare som får ett personligt ”Meet a Leader”-möte med valfri person i ledningen

”Berättarpriset har skapat fantastiska kontakter – folk berättar hur utmaningen har påverkat dem och träffar sedan ledare från hela företaget.”

För att stärka den lokala gemenskapen ordnar marknaderna kaffepromenader med General Managers, vilket förvandlar en virtuell utmaning till träffar i verkligheten.

Resultat som medarbetarna bryr sig om

Även med ett genomsnittligt deltagande på ~20 % i global skala är ringeffekterna stora:

• Teamen rapporterar mer rörelse och mindfulness under arbetsdagen
• Kollegor använder promenaderna för att utforska nya städer efter en flytt
• Deltagare tillskriver programmet viktnedgång, stöd i återhämtningen efter operationer och mer tid utomhus med familjen
• Teamet för Sustainability & Impact samarbetar för att lyfta fram koldioxidbesparingarna när man går i stället för att köra bil

”Varje år när den tar slut frågar folk om vi kan köra den oftare än en gång om året.”

Vad vi lärde oss (och förbättrade)

Slaloms tävlingsinriktade kultur driver teamet att hålla utmaningen inkluderande och rättvis:

• När andra aktiviteter än steg lades till använde teamet poäng för att jämna ut ansträngningen – populärt, men vissa saknade att se sina rena stegsummor.
• Regler för manuell kontra automatisk registrering kan vara förvirrande för olika aktiviteter. Tydliga instruktioner före utmaningen hjälper till att samordna förväntningarna.
• Trådar i chatten i appen var ett av de mest efterfrågade önskemålen för att hålla ordning på samtalen när de blir fler. (Finns nu.)
• Delteam inom marknaderna (t.ex. fyra grupper inom ”Nya Zeeland”) står på önskelistan för att möjliggöra tätare rivalitet under en gemensam marknad.

”Vi rör oss mot en modell där enkelhet och variation kan samexistera – så att de som vill ha steg får steg, och andra ändå ser att deras favoritaktiviteter räknas.”

Lärdomar för din egen globala utmaning

• Börja smått och skala upp. Ett pilotprojekt på ett enda kontor bevisade konceptet innan stödet från ledningen tog det globalt.
• Gör det till en årlig höjdpunkt. En fast månad (september) gör utmaningen till en tradition som folk räknar med.
• Låt chatten bära kulturen. Bilder från kollegor runt om i världen fick ett utspritt företag att känna sig sammankopplat.
• Belöna berättelser, inte bara steg. ”Meet a Leader”-priset för berättare skapade kontakter som topplistor inte kan skapa.
• Ta det offline. Lokala kaffepromenader med General Managers förvandlade en virtuell utmaning till riktiga träffar.

Vill du veta mer om att driva utmaningar över länder och tidszoner kan du läsa om storytelling i friskvårdsutmaningar, riktade meddelanden och hur friskvårdspoäng fungerar. Läs fler kundberättelser eller boka en demo för att planera din egen globala utmaning.